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檔案小組工作計劃大全11篇

時間:2023-03-15 15:01:36

緒論:寫作既是個人情感的抒發,也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發表云整理的11篇檔案小組工作計劃范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

檔案小組工作計劃

篇(1)

項目教學法是一種以學生為本的教學法,打破了傳統的“以課堂為中心、以教師為中心、以教材為中心”的教學模式,轉變為以工作任務為中心組織課程內容,讓學生在完成具體項目的過程中來構建理論知識,并發展職業能力(包括專業能力、方法能力和社會能力)?!斗康禺a市場調研》是我校房地產經營與估價專業的一門主干專業課,我們綜合分析了人才培養目標的要求以及該課程的性質、內容、職業能力要求等因素,確定了采用小組工作方式的項目教學法是最適合該課程的教學方法。

一、《房地產市場調研》課程采用項目教學法的教學方案

(一)課程教學理念與思路

1.課程要與項目相融合

首先要對該課程進行項目化改造,即對原有學科課程體系中的《房地產市場調研》課程進行改良并轉換成項目課程,以項目為中心選擇、組織該課程的內容,并通過完成項目的形式進行學習,用以整合、應用學科知識。學生采取小組工作方式完成一個項目的任務即完成這門課程的學習。

2.項目教學要貼合學生實際學情

教師在設計項目時應注意項目的難易程度,要適合學生現有的學力基礎和知識結構,讓項目中涉及的知識點有一個階梯式的漸進過程,學生“跳一跳”就能夠得著,通過努力可以自主或合作完成項目,同時習得相應的知識與技能。

3.學程要與做程相結合

項目教學并非單一的做程,而是做程與學程的有機結合,是實踐技能操作與理論知識學習一體化的過程。體現在兩個方面:(1)體現在教學內容的組織與安排上。教師在組織教學內容時應按照項目活動展開的順序編排工作任務,然后將所需要的相關理論知識穿插于各任務環節之中,以有利于學生邊完成任務、邊學習理論。(2)體現在課堂教學的實施過程中。教師可以在學生完成工作任務的過程中,通過適時創設問題情境、提出問題,通過個人閱讀與思考、小組或全班討論等不同方式,讓學生在解決問題的過程中,掌握相應理論知識和技能,實現做中學、學中做、做中教,體現做學教一體的教學思想。

(二)課程目標

1.專業能力目標

學生通過本課程的學習應具備房地產市場調研的準備(包括調研方法的選擇、問卷設計、調研計劃與方案的制定等)、房地產一手資料和二手資料收集、房地產市場調研的結果分析、調研報告撰寫等的工作能力和職業技能。

2.知識目標

了解房地產市場調研的內容和步驟;掌握房地產市場調研方法和技巧;掌握房地產市場調研問卷設計和使用方法;明確房地產市場調研計劃與方案的內容、原則;明確房地產市場調研資料收集的途徑;掌握房地產市場調研數據的分析、統計方法;掌握房地產市場調研報告的要求、基本要素及撰寫規范。

3.其它能力目標

方法能力(包括獨立學習、獲取新知識技能的能力,制定工作計劃、工作過程的自我控制和管理以及工作評價的能力);社會能力(包括小組工作中的人際溝通能力、團隊合作能力、勞動組織能力等)。

(三)職業能力訓練項目設計

1.訓練項目設計

為實現本課程的學習目標,所選取的訓練項目為:廣州市各類房地產產品(包括大型住宅小區、城市綜合體、商圈物業、大型商業物業、寫字樓物業等)的全面市場調研。其選取依據是綜合考慮如下因素:(1)房地產開發公司、房地產調研策劃公司的實際市場調研工作崗位及其職責;(2)學校的地理位置;(3)房地產經營與估價專業人才培養目標;(4)學生對訓練項目及其結果有較強的興趣;(5)項目通過學生主動的探索和學習是有能力完成的。

2.訓練方式

學生每6~8人一組(由學生自由組合產生實訓小組并選出小組長),由小組長負責組織、協調,共同完成訓練項目的任務。

(四)課程時間安排

1.課堂教學時間安排

課堂教學時間為40學時(安排14周,每周3學時),為教師與學生面對面的時間。用于確定項目任務、案例引導、過程指導和監督、項目成果展示(包括階段成果展示和最終成果展示)、總結評價等。

2.課堂時間的延伸與擴展

傳統教學局限于課堂45分鐘,而項目教學法在工作計劃時間(14周)內給學生一個自由任意馳騁的時間區域,課堂內、課外自習和節假日均可作為學習時間。房地產項目的實地調研一般安排在課外時間進行。

(五)課程展示成果

每個房地產市場調研項目完成后,需展示如下調研成果:(1)調研計劃與方案(包括調研目的、調研內容和范圍、調研方法、調研進度和經費預算等);(2)調研問卷;(3)正式調研報告;(4)調研匯報PPT;(5)視頻文件(可以是學生現場錄制、用現場照片制作或現成的視頻材料)。前三項用Word文檔,需提交電子文檔和紙質打印件;第四項只提交電子文檔;第五項是附加成果(可以讓部分學生展示個性),為選做項,可不做。

二、項目教學法在《房地產市場調研》課程中的實施過程

項目教學法是在老師的指導下,將一個相對獨立的項目交由學生自己處理,信息的收集、方案的設計、項目實施及最終評價,都由學生自己負責,學生通過該項目的進行,實現理論與實踐一體化的學習。項目教學法的實施一般按如下步驟(即5個教學階段)進行:確定項目任務、制定計劃、實施計劃、檢查評估、歸檔或結果應用。

(一)確定各小組適當的項目調研任務

項目教學法實施的第一個階段是由教師提出若干個項目任務設想,然后與學生一起討論,最終確定每個小組的項目目標和任務(一個小組承擔一個獨立項目的調研,項目不重復)。項目教學的關鍵是設計和制定項目的工作任務,具體項目的確定需要注意以下幾個問題:

1.項目任務的逼真性

教師事先要對學生畢業后可能就業的企業(房地產開發企業、房地產中介企業等)進行深入調研,選取真實企業的有關房地產市場調研工作任務作為該門課程的項目任務,盡量模擬企業真實的項目,以縮短學校教學與實際工作的距離。

2.調研項目實地調查公共交通的便利性

盡量利用學校所在地周邊的資源作為調研項目地,如我們的教學地點在琶洲校區,調研項目定為“廣州琶洲國際會展中心物業全面市場調研”;盡量選擇途經學校的公交車或地鐵易到達的項目地,以減少學生實地調研的交通成本。

3.項目工作量的適中性

要根據工作計劃時間和項目的難易程度估計工作量,師生共同商討并明確調研任務,如“海珠區寫字樓物業全面市場調研”項目,因海珠區可能有數十個寫字樓物業,學生感覺這個項目工作量太大了,難以勝任。這時,教師與學生商定其調研任務為:全面收集海珠區寫字樓物業的基本信息(可用“一覽表”的形式展現),然后選擇3~4個典型寫字樓物業進行重點調研分析,這樣的工作量就適中了。

4.項目選題時尊重學生的自主性和興趣

可按順序采取“抽簽”、“備選”、“自選”的方式:首先每個小組通過抽簽方式得到一個題目;若不滿意,可在教師提供的備選題目中再選擇;若還沒選到滿意的題目,則由學生參考老師所提供的題目類型、內容、難易程度等情況自擬題目,經老師認可后確定。讓學生做主、做感興趣的工作,以調動學生的主動性和積極性。

(二)制定項目工作計劃

這個階段是由學生制定項目工作計劃與方案,確定工作步驟和程序、調研目的、調研內容和范圍、調研方法、調研進度和經費預算等,并最終得到教師的認可。學生在拿到項目后,要閱讀教材,查閱相關資料,根據在房地產市場調研過程中扮演的角色(應該是代表房地產市場調研公司或咨詢公司,是為客戶提供市場調研專業服務的受托方)制訂計劃。若學生不明確自己扮演的角色,工作計劃就會出錯,例如教師在審閱某個小組的工作計劃時發現其經費預算僅為數百元,學生解釋說他們完成這個項目預計只需花費幾百元,這種角色錯誤需要教師及時糾正。教師在這個階段只是作為指導者和糾錯者,學生才是計劃的制訂者。計劃制訂好后,小組成員要通過討論確定最終計劃。

(三)實施項目工作計劃

這個階段是學生確定各自在小組中的分工以及小組成員合作的形式,然后按照已確立的工作步驟和程序進行工作。實施計劃的過程中應把重點放在對知識的學習上,而不是最終的結果上。教師作為學生學習的參與者、指導者和組織者應向學生提供解決問題的方法、途徑,培養學生自主學習的能力,充分活躍學生的思維,展示學生的智慧。當學生遇到困難時,教師可以向學生推薦相關的書籍、資料、網站,讓學生自己去尋找問題的答案,同時指導學生通過討論、交流等方式解決問題。對一些學生不熟悉的重點難點內容,教師可帶領學生邊講邊練,“在做中學”。例如在“設計調研問卷”時,學生對問卷的設計、使用方法和技巧不熟悉,教師要先講解并用案例示范,再帶領大家練習,使學生掌握基本知識和方法后,再實施項目計劃。

(四)檢查評估

這個階段先由學生對自己的工作結果進行自我評估,再由教師進行檢查評價和評分。在學生自我評估時,各項目小組要進行項目工作成果的匯報與展示。每個小組派出1~2名代表,介紹本組的項目成果、成果制作情況、遇到的困難、解決的辦法、成果的優缺點、需要改進的地方、收獲與感受等,最后自己做出評價并給出每個成員的組內評分,供教師評分參考。接著安排小組之間相互評價,培養學生評價他人的能力。在教師評價時,應首先對各組項目成果的可學習和借鑒之處予以肯定,然后再指出缺點及需要改進和完善的地方。教師的鼓勵和肯定,可以刺激學生的學習熱情與興趣,使學生增強自信,保持良好的學習狀態。教師還應注意不僅要對項目活動成果進行評價,還要對學生在項目工作中的表現情況進行評價,使學生的各種能力在點評中得到提高。

(五)歸檔或結果應用

各小組的項目工作結果應由教師及時整理成電子檔案和紙質檔案,便于教師進行課后的項目課程教學工作總結和應用。有了完整的課程檔案,每次重開課前,教師可以先閱讀過去的檔案,在此基礎上逐步提高項目教學的深度和水平;檔案就是自編的教學案例,可以應用到其它相關課程中。教師還應鼓勵學生應用自己的學習實踐成果,例如學生可以把自己的項目工作成果作為履歷材料之一用于求職,以增加就業競爭力。這樣也可以激發學生參與項目教學的主動性和創新力。

三、結束語

項目教學法成功的關鍵在教師,教師要明確自己是學習導師、主持人和學習顧問的角色定位;教師要具備設計和提供學習資源的能力、設計和策劃學習過程的能力、組織動員學習者投入到學習過程中的能力;教師需要與房地產行業緊密聯系并設計出適合項目教學的工作任務?!斗康禺a市場調研》課程的項目教學,教師通過課前精心的教學方案策劃和準備、課中適時的跟蹤指導和課后認真的總結評價,激發了學生自主學習的熱情。學生通過完成項目工作任務獲得了全面、感性的實際操作技能和理論知識,體驗到真實的職業氛圍,培養和強化了實際工作的職業核心能力,并體會到了學習的樂趣。我們將在今后的項目化教學實踐中不斷探索和完善。

參考文獻:

[1] 趙志群.職業教育與培訓學習新概念[M].北京:科學出版社,2003.

[2] 劉兵兵.基于行動導向教學觀的專業課項目教學之斷想[J].新課程研究,2011,(3).

篇(2)

一、行政組織分工:

1、科室醫師分工 :

xx:負責科室日常醫療管理工作,協助科室主任其他工作,參與夜班倒班工作。

xx:負責科室病歷管理工作、上級醫師查房工作,日常醫療及參與夜班倒班工作。

xx:負責科室老人患者口服藥管理、健康檔案管理工作,日常醫療及參與夜班倒班工作。

xx:負責科室康復治療工作,消防安全工作。

2、科室日常工作班次分工:

科室日常工作分:主夜、下夜、白班。

主夜:負責科室日常換藥、收住患者。

白班:日常臨床工作、微波治療、空氣按摩儀治療工作。

3、科室醫療安全及質量管理小組:

組長:xx

成員:xx、xx、xx、

3、科室院感管理小組:

組長:xx

成員:xx、xx、xx。

4、科室病案質量管理小組:

組長:xx

成員:xx、xx、xxx、xx。

5、慢病管理、健康檔案管理小組:

組長:xx

成員:xxx、xx、xx、xx。

6、康復治療管理小組:

組長:xx

成員:xx、xx。

7、急診急救小組:

組長:xx

成員:xx、xx。

專家組:xx、xx、xx、xx。

各小組醫護認真履行本職工作,各負其責重點負責,認真做好本科病人生命體征監測,基本醫療服務,于家屬溝通服務,每月體檢服務,重大病情要及時向科主任匯報,各科責任醫生休班時應向主班醫生交接。

二、醫療質量管理辦法:

1、規范醫療行為,嚴格按照醫療操作規程辦事,合理檢查、科學用藥,嚴禁出具假處方、虛假病歷及診斷證明,做到處方醫囑、病歷存根一致。

2、熱心、耐心、細心為患者服務,杜絕與患者或其家屬發生爭吵,對無理取鬧者,及時匯報于護士長、科室主任或院領導,因個人語言,行為過激致糾紛發生的,按醫院相關規章制度執行。

3、法定傳染病,未按時登記,安要求填卡上報的,發現一例,按醫院相關規章制度執行,(由公衛科人員和臨床醫護人員共同完成),因上報不及時,造成重大公共衛生事件,由上級領導處置。

4、弄虛作假,肆意套取、套用農合基金的,發現后由上級主管部門處理,審核不負責的(收款室未嚴格審查農合卡),照價賠償。

篇(3)

    1、負責課務分工與編排,根據課程設置及課程標準組織教學計劃的制定、實施。

    2、負責編制周歷表、作息時間表、課外活動安排表及課程表。

    3、負責教材征訂、發放工作;各類教學用具、用品及器材的預訂和發放、回收登記。

    4、負責實驗室、圖書室、電腦室、多媒體教室等教學場所建設與管理。協助校長室制(修)訂實驗室等各室有關管理的各項規章制度,并負責組織實施與執行,組織檢查儀器、設備、圖書資料的合理使用和保管。

    5、負責校本課程的開發、編寫和教學實施

    6、負責學校教學督導工作,不斷深化教學改革,探索新的教學模式和教學方法,及時總結教學改革及教學管理改革經驗,組織經驗交流。

    7、負責全校教學常規檢查和管理工作,通過參加集體備課、聽課、查閱教案、檢查作業批改等工作,了解教學情況,落實教學常規工作要求,提出指導性意見;布置各階段教學工作

    8、負責教學質量管理。組織實施各類教學檢查考核評估。檢查教學質量,研究分析教學質量狀況,提出提高教學質量的建議與措施;

    9、負責各類教學規章制度建設。擬訂各類教學管理制度,嚴格執行和督導檢查。

    10、組織指導教研工作,審閱教研組、備課組工作計劃,協助教研組、備課組定期開展集體備課、組內公開課等教研活動

    二、師資隊伍建設與考核

    1、在校長室的統籌安排下,負責安排各科教師參加上級部門組織的各級各類教師業務進修和培訓活動,提高教師隊伍素質與能力。

    2、健全教師業務檔案,負責對教師教學工作進行量化考核,獎優促劣。

    3、負責組織新老教師的結對幫撫活動,促進新教師的迅速成長

    三、考試、競賽輔導與學籍管理

    1、協同年級組組織期中、期末和月考的考試組織實施與成績評定及成績的分析、統計與上報

    2、組織學生課外興趣小組和學科興趣小組的競賽輔導。組織落實各級教育行政部門舉行

    2、負責全日制在校生的學籍建檔管理,轉學、休學等學籍變動管理以及畢業證書辦理工作。

    四、其它工作

    1、教學管理信息化建設工作,積累教學資料。負責教學文件管理和檔案資料的整理、歸檔工作,

篇(4)

由于刊物審稿工作的要求有所提高,下學期對與新干部的要求明顯要嚴格,初步計劃如下:

1、招干分兩批次:一就是學習部日常工作成員的招收。主要側重于其團體合作精神及管理潛力的培養。二就是《旭日》、《軍訓??穼従幊蓡T以及學校學生會各類大型活動報道的通訊員的招收,采取考試面試的形式以保證人員的寫作水平,并與辦公室(他們更了解每次活動狀況)合作成立編委小組,提高文稿方面的質量。

2、要求各院系學習部有專門的通訊員,和我部成立通訊小組,負責活動的通訊報道。

3、邀請學校記者團干部對我們的干部進行寫作和通訊報道方面的指導和培訓,提升內部寫作水平。

4、加強新成員的培訓與潛力培養,使其盡快適應部門工作環境。并加強各院系新一屆部長與我部新成員的溝通。

二、加強學風建設,嚴肅考紀考風,展示我校廣大學生的文化修養,展現當代大學生健康向上的精神風貌。

學習部一向本著服務大家的宗旨,努力營造良好的校園學習氛圍。端正學風,強化紀律觀念,調動大家的學習熱情,培養全院學生具有用心的學習態度和較強的自學潛力,此時更好地發揮本部責能,

三、《軍訓??返恼鞲?、審稿、排版以及出版系列工作。

《軍刊》的工作將就是下學期又一大工作重心,汲取XX年的《軍刊》的經驗,我們務必作好充分準備,爭取一開始軍訓的同時立刻開始《軍刊》的宣傳及征稿工作,職責落實到位,堅持以各系部長和本部門成員為小組直接到班進行大力宣傳,以保證所征集的稿件有更好的質量。

四、《旭日》征稿、審稿、出版系列工作。

《旭日》工作一向就是本部門的中心工作,下學期,我們將繼續對《旭日》的稿件資料質量把好關,并對其資料及排版進行進一步改善,保證文章資料禮貌健康、新穎有特色,使得《旭日》逐漸成熟化,更加有創意。

《旭日》的質量問題就是至關重要的,“杜絕抄襲,支持原創”依然就是我們的征稿原則,務必嚴把質量關。為此,我們在下學期會著重加強內部干部寫作水平的培訓,同時合理進行人手分工,職責到位。

五、院運會的審稿小組工作。

以院運會審稿工作為鍥機,加強新舊干部的溝通與交流,提高新一批學習部成員的辦事潛力及管理潛力,繼續持續校與院系學習部間的和諧關系,增強友誼,建立友好的工作關系。其次,以各院系學習部部長為主要審稿人員,內部成員為輔助工作者,保證運動會的稿件數量及質量,并做到公平、公正、公開,使得稿件審查工作得以順利進行。

六、加強例會監督力度,保證每次例會以高質量召開,并保證工作落實到位。

根據本部門例會制度,對例會時間及質量作出明確規定,加強本部與各院系部門交流,工作任務安排到位,到達預期效果。收集各系部門例會工作匯報表,了解各院系學習部對會議資料的明確程度和近段時間的工作計劃、成績、總結及相關報道,作出匯總存檔。

七、規范資料管理制度。

秘書組要規范管理資料文件(包括部門制度、征稿啟示、月結表、會議記錄、工作計劃及總結、學生干部檔案表等),構成必須的歷史資料為新一屆學習部工作帶給經驗教訓,作參考。學習部檔案分為:章程制度、活動策劃、工作總結等。

八、通訊錄的更新。

新的一個學期,通訊錄也要進行一次全面的更新,目的就是保證每一次例會能按時按質的進行以及能夠迅速安排工作任務。同時,也繼續實行“一對一職責制”工作原則,提高工作效率。

篇(5)

現將我局××年創建“平安單位”工作開展情況總結如下:

一、加強領導,健全組織。今年,由于人動,及時調整了局綜治工作和創建“平安單位”工作領導小組及調解、治保工作小組,明確了分管領導,重新確定了局兼職保安干事、信息員和消防員。原創:明確任務,明確獎懲,并加強督促和檢查,年內局長辦公會和局務會研究部署綜合治理和創建“平安單位”工作次。按要求及時上報了《二五年上半年綜治工作和“平安單位”創建工作小結》和《××年綜治工作成員單位述職報告》。

二、制定計劃,強化措施。為推動全年創建“平安單位”工作的開展,我局按照《××年度社會治安綜合治理目標責任書》的要求和縣委辦、縣政府辦涇辦發號文件要求及全縣建設“平安涇縣”再動員大會精神,認真研究制定了《二五年創建“平安單位”實施方案》和《二五年綜治工作計劃》,為全年綜治和“平安單位”創建工作的開展確定了具體目標和任務。修訂完善了局綜治工作領導組工作職責和安全保衛、消防工作制度并上墻,強化了安全保衛和消防工作措施,堅持執行部門日輪流值班和節假日值班制度。消除安全事故隱患,及時更換了只滅火器藥粉,取消了液化氣灶燒水(不易管理),統一使用電水壺,發放到部門,明確各自責任。對檔案庫房安裝了鐵門,并實行兩道門上鎖管理,鑰匙專人保管。

三、圍繞目標,抓好落實。一是把加強干部職工的綜治意識和法制意識作為提高依法行政水平的重要措施來抓落實。今年,我局按照局“四五”普法和依法治局規劃的總體要求及“四五”普法總結驗收的工作部署,補缺補差,制定了《二五年“四五”普法工作計劃》,繼續利用學習日組織干部職工有計劃地學習有關法律法規知識及綜合治理和創建“平安單位”工作宣傳教育活動,并重點開展了《行政許可法》、《國家公務員法》《條例》等法律知識學習和測試活動,利用簡報、講座等教育形式努力使干部職工做到學法、懂法、用法、守法,原創:年內沒有違規違紀和違法事件,沒有出現安全事故,樹立了人事編制部門良好的社會形象。二是把矛盾糾紛排查工作作為維護社會穩定的一項政治任務來抓落實。結合我局來信處理及領導干部公開接訪活動的開展,制定了矛盾糾紛排查工作實施方案,開展了兩次矛盾糾紛和隱患集中排查活動,以來信來訪的辦理和落實為主要內容,逐一進行梳理,要求局各部門以企業干部待遇落實、縣鄉機構改革和事業單位改革的遺留問題等新情況、新問題為重點開展了全面摸排,盡力把問題解決在基層,隱患消除在萌芽狀態。并堅持實行綜治工作月報告和零報告制度,不定期向縣綜治部門報送重要綜治信息(篇)。三是把認真處理來信來訪作為服務基層、為群眾排憂解難的一項重要工作來抓落實。按照新《條例》的規定,及時修訂印發了《涇縣人事局(編辦)工作管理規定》,規范工作程序,落實相關措施。在來信處理中,嚴格按照有關規定和要求,做到來信閱批及時,交辦及時,答復及時,建立了來信來訪月督辦制度。截止目前,我局共受理件件,其中轉辦件件,自辦件件,辦結率達以上。在處理這些來信來訪工作中,我局認真對照政策并積極做好與有關部門的協調工作,力求做到件件有落實,有回音,對按照政策不能解決的,耐心細致地做好解釋工作,矛盾不激化、不上交,努力維護社會穩定。

篇(6)

    2、  團結和帶領全組教師認真貫徹執行上級有關部門的政策和規定,執照學校的教育教學計劃,開展教育教學活動,完成教育教學任務。

    3、  組織全組教師積極開展教育科研和教學研討活動,研究教學改革,鼓勵、督促、檢查本組教師認真鉆研教學大綱和教材,落實教學常規的各項要求。

    4、  負責制定好本組的工作計劃,做好教研組工作總結,并督促本組教師寫好教學工作總結。

    5、  組織本教研組的教學研討、教學沙龍、聽課、評課、說課等活動,交流教學經驗,探討教學方法的改革,提高本學科教學質量。

    6、  深入課堂和年級、班級,了解本組教師的課堂教學情況、教學進度、教學效果,聽取對本組教師的意見和建議,發現教學中的問題,向有關教師提出改進工作的意見;發現好的做法,向本組教師推廣,并幫助教師總結經驗,組織交流。

    7、  重視對本組青年教師的培養,從各方面關心青年教師的成長,主動幫助青年教師解決實際困難。

    8、  組織好本學科的各個課外活動小組,在學生中開展多種形式的學科活動,提高學生對本學科學習的興趣和知識運用的能力,提高學生的綜合素質。

篇(7)

第一部分2021年上半年工作總結

市場營銷部自5月份成立以來,以公司煤炭產品銷售經營效益最大化為原則,配合煤炭經營分公司全面做好資源、產品與市場匹配工作。工作總結如下:

一、成立黨小組,以黨建引領推動市場拓展

在中心黨支部的引領下,部門及時成立黨小組,加強黨小組建設,樹立黨建工作與業務工作“互融互促”的理念,一是通過劃分部門市場組與效益組積極推動落實黨小組工作部署,把黨建工作成效轉化為業務拓展活力和提質增效再提升實力,以黨建引領推動市場拓展與公司品種煤增量增效行穩致遠。二是規范和建立黨小組內頁管理制度,對標示范、打造標桿,發揮黨員先鋒模范作用,建立“黨小組+特色業務”工作模式,提升黨小組工作能效,營造爭當先進良好合作氛圍,實現黨建與業務的“互融互促”。

二、建章立制,各項工作有序開展

為了保證新成立的市場營銷部各項工作有章可循,有據可依,市場營銷部依據中心相關管理辦法并結合自身實際,在廣泛征集意見的基礎上開展了以下工作,一是根據公司及中心定編定員指導意見,充分根據部門業務特色明確各崗位業務職責,編制了《市場營銷部崗位說明書》;二是為營造競爭有序、積極向上的工作氛圍,培養員工敬業精神、團隊合作和服務意識,施行“激勵先進、”的價值引導導向,促進部門工作成效穩中有升,依據《煤炭經銷中心 2021 年員工績效考核管理辦法》指導意見,堅持“公平、公正、透明”的原則,結合市場營銷部工作實際,制定了《市場營銷部績效考核管理辦法》,為部門各項工作開展提供制度保障。

三、開拓市場,提升公司品牌效應

2021年5月6-9日,公司副總經理王偉組織經銷中心、洗選中心相關業務人員赴廣西協助煤炭經營分公司廣西辦事處開展煤炭市場走訪調研工作,開發下水原料煤市場。本次調研集中走訪了華誼能化欽州化工、靖西天桂鋁業、廣西盛隆冶金、國投欽州電廠、國華北海能源等五家企業,建立了溝通渠道并達成了合作意向。

針對韶鋼開展第二批備煤試燒工作,受疫情影響,韶鋼公司接貨后,未能參與現場試燒工作。通過網絡視頻及線上溝通,每日跟蹤現場寫實情況,及時溝通了解客戶需求,做好神東煤試燒全過程跟蹤,加強與客戶效益分析論證,實現提質增效,確保神東煤的品牌效益。

四、分析效益,進一步優化銷售方案

根據長協價銷售量與現貨價銷售量,進一步分析神東商品煤質、量、價對神東經營效益的影響。

1.價格情況分析

2021年1-5月份,CCI5500動力煤指數總體運行區間639-895元/噸,平均767元/噸。集團年度長協價動力煤(5500K)平均掛牌價格區間569-614元/噸,平均587元/噸,較CCI5500動力煤平均指數低32(2月份)-308(1月份)元/噸,平均低179元/噸。

2.現貨價與長協價銷售分析

2021年1-5分月,神東自產動力煤現貨銷售比例8.5%-28.5%,現貨銷售平均比例17%,較年初計劃增加2%,結合現貨價和長協價分析,月度現貨價煤量銷售比例不均衡,現貨價煤平均售價較長協價煤售價高約166元/噸,與實際價差低約13元/噸,按1-5月份銷售煤量測算(499萬噸),公司效益損失6487萬元。

3.神東動力煤產量變化分析

2021年神東自產動力煤超量-54-38萬噸,平均增量12萬噸,超量比例-7.9%-5%,平均0.3%,神東組織生產中一月和五月動力煤月度超量比例3.8%和5%,實際銷售中現貨價銷售比例完成11.4%和12.6%,未達到協議要求比例15%,超量部分均采用長協價結算。

第二部分2021年下半年工作計劃

一、深入市場調研,了解行業產業發展

為進一步推進煤炭市場分析管理工作的開展,促進煤炭經銷中心生產銷售“兩貼近”措施落地,同時完成集團課題《陜蒙煤炭核心區煤炭資源流向分析及外購煤定價機制研究》、《商品煤質、量、價及運輸路線對神東經營效益的影響》兩個課題相關基礎資料數據,煤炭經銷中心擬計劃組織對集團一體化運營中相關業務板塊進行調研,主要調研煤炭鐵路運輸線路(10條鐵路線:包神、神朔、朔黃、大準、甘泉、塔韓、新準、準池、黃萬、黃大)、港口(黃驊港、天津煤碼頭和珠海煤碼頭)、經營分公司以及重點客戶等進行調研。對市場進行調查分析,根據調研結果細分市場,反饋市場需求,制定定制化產品需求,配合煤炭經營分公司開拓產品市場,發揮好生產與銷售的紐帶橋梁作用。

二、建設市場信息平臺,實現效益智能分析

目前神東煤炭集團企業內部智能化、信息化發展建設較為迅速,但是沒有與市場對接的信息平臺,對行業以及相關行業的市場信息量較少,信息更新及時性較差,缺乏市場信息平臺來支撐市場發展研判決策,為了加強市場信息管理,提升市場競爭力,擬計劃建設市場信息平臺,將營銷工作嵌入煤炭生產、管控、采購、銷售、應用的全生命周期,同時通過信息平臺關注發電、鋼鐵、水泥、焦化、陶瓷等煤炭相關行業煤炭用量,為進一步分析神東煤炭供應提供信息支撐。

三、建立用戶檔案,充分掌握用戶需求

根據ERP數據庫篩查,共有用戶數量800左右,目前已梳理出2品種煤用戶數量201。通過天眼查、企查查等平臺進行基本信息收集,對神東自產商品煤用戶進行調研及建檔,了解用戶需求,征集用戶意見,與用戶建立溝通機制,實現長期合作的目標。

對客戶滿意度進行調查和管理。按組開展華中、華東、華北、華南用戶調研工作,形成用戶用煤數、質量需求及公司品種煤產量、營銷可行性報告。編制月度用戶調研計劃,收集整理用戶期望,消除用戶抱怨,建立供需良好關系。

四、業務能力提升培訓

結合內部培訓、外部委培、對標學習及員工自學等方式,全面提升綜合素質。

1、內部自培。根據成員原業務組織對內部成員每周組織一次集中培訓,培訓初期重點是對礦井開采工藝、煤質情況、接續和產量情況;選煤廠方面重點培訓洗選工藝、煤質指標、產品結構等。

2、外部委培。針對外部市場環境,部門成立初期對市場需求及行業發展信息知識匱乏。聯系北京礦大、徐州礦大組織進行集中培訓,根據崗位設定,開展針對性技能提升培訓學習。

五、科研工作

針對市場形勢開展技術創新,細分市場,開發煤炭產品清潔利用途徑,提高資源化利用和產品競爭力。首先重點跟蹤已立項的項目跟進,同時根據年度工作中發現的新問題組織申請2022年立項。

六、開展效益分析,提出合理化建議

開展運輸路線效益分析。從運輸路線、各條運輸路線之間的關系、鐵路分段運距及運費、鐵路方面相關政策方面進行全面分析,形成神東自產煤銷售最佳運輸路線方案。

篇(8)

2013年民兵組織整頓工作,堅持以科學發展觀為指導,以軍事斗爭準備為統攬,以總部相關文件和省軍區關于做好2013年度民兵整組工作為依據,緊緊圍繞遂行多樣化軍事任務能力總要求,著眼經濟快速發展實際,深化民兵組織建設調整改革成果,優化組織結構,突出工作重點,建強民兵隊伍,不斷推進我街道后備力量全面建設又好又快發展。

二、組織領導

為加強對2013年度民兵整組工作的領導,成立街道民兵整組工作領導小組:。

三、時間安排

街道民兵組織整頓工作從3月1日開始,到4月30日結束,共分三個階段:

第一階段:計劃準備階段。(3月1日至3月10日)。主要工作:一是成立組織,制訂計劃,部署任務,進行宣傳發動。二是對民兵流向流量和數量質量情況進行深入細致的調查摸底,重點對二炮預編人員、專業對口人員、(海、空、裝甲兵)退伍人員情況進行核查。三是制定和報批整組工作計劃、出入轉隊計劃、編組計劃和民兵干部調配方案。

第二階段:實施階段。(3月11日至4月10日)。主要工作:一是搞好宣傳教育,重點對民兵和適齡青年進行民兵性質、任務和依法服兵役教育;二是按照區人武部審定的民兵編組計劃搞好民兵編組,配齊配強民兵干部;三是組織對新入隊人員進行政審,對留隊人員進行復審;四是根據需要,確定出入轉隊人員;五是按照標準條件和任免程序,調整配備民兵干部;六是運用《民兵業務工作管理系統》,全面準確錄入基干民兵信息數據;七是根據人武部下達的任務確定參訓對象;八是根據人武部的計劃組織點驗;九是按照《市民兵預備役工作若干規定》(宿政發[1999]88號)文件有關規定抓好民兵干部政治、經濟等方面待遇的落實,修定和完善各項規章制度,做好區人武部對整組情況進行檢查驗收的準備工作;十是規范整組工作資料,健全各項制度。

第三階段:總結驗收階段。(4月11日至4月30日)。主要工作:一是接受上級對我街道整組工作進行檢查;二是匯總上報有關表、冊;三是整組總結上報。

四、主要工作

2013年民兵組織調整的重點是壓縮組訓規模、調整組織分類、優化編組布局、改進編組方式,著力研究結構調整和民兵質量問題

(一)扎實抓好民兵組織潛力調查及宣傳工作。組織專門力量,深入到戶和企事業單位,細致做好民兵組織潛力調查摸底工作。采取多種形式對民兵進行教育,重點學習《國防法》、《兵役法》、《民兵工作條例》、《省民兵工作條例》等法律法規知識以及民兵基本常識教育,增強國防觀念,激發廣大民兵參加民兵組織的熱情。

(二)規范基干民兵組織分類、名稱和編制。嚴格按照省軍區將基干民兵整合重組為應急隊伍、支援保障隊伍和登記儲備隊伍的要求,應急隊伍主要包括應急維穩分隊和應急救援分隊;支援保障隊伍主要包括步兵、通信、工兵、后勤保障等分隊;登記儲備類優先保證二炮預編人員、動員支前人員分隊的落實。

(三)突出抓好民兵重點隊伍組織整頓及政治審查。按照應急隊伍、基干民兵骨干隊伍和其它隊伍的順序,優先保證應急動員人員落實。抓好合成化民兵應急救援分隊的落實,加強人員的在位管理,確保能隨時拉得出,用得上。要嚴格審查民兵政治條件,尤其是對基干民兵的現實表現要準確掌握,對政審中發現的問題要持慎重態度,正確掌握標準。新入隊基干民兵要建立政審檔案,填寫政審表,對原在編基干民兵政治審查有變化的,要按現實情況重新填寫政審表。居委會基干民兵政審要經過居委會黨支部討論推薦,報基層人武部批準。企事業單位基干民兵要經過單位保衛部門政審,報基層人武部批準。政審不合格的要堅決清理出民兵組織,確保民兵隊伍政治上的純潔可靠。

(四)進一步理順編組關系切實搞好編組。統一規劃,合理編組,分類建設,切實糾正重復編組、一兵多編的現象。處理好民兵各類隊伍之間的關系,優先保障應急隊伍、民兵骨干隊伍、現役部隊預編人員和軍兵種民兵對口專業分隊組織落實。凡符合建立民兵組織的單位,都要建立民兵組織;凡符合服現役條件的應征公民,除已征服現役外,都應編入民兵組織;凡符合服一類預備役的退伍軍人和軍事專業對口的地方專業人員、已訓合格人員都要編入基干民兵組織。

(五)認真搞好干部配備。要按照《民兵工作條例》十二、十三條的規定和居級政權建設的標準以及《關于加強基層民兵營長配備和管理的意見》規定,選好配齊民兵干部。各單位要結合整組,對民兵干部進行一次全面考核。所配干部要能夠勝任本職工作,完成上級賦予的訓練、執勤、戰備等各項工作任務。民兵干部要認真加強業務知識學習,鞏固和提高業務素質,著力提高民兵干部隊伍的軍政素質和組織指揮能力。

(六)嚴密組織點驗。區人武部將對民兵應急分隊及重點分隊集中組織點驗(點驗的時間、形式、地點,另行通知)。各單位要按應急分隊任務成建制組織點驗(街道提前2天把點驗時間通知各社區民兵營),屆時區人武部將派工作組檢查指導整組點驗工作。

(七)健全制度,加強管理。要針對城市民兵工作的特點,強化管兵、用兵意識,做好兵員的動態管理,建立健全必要的規章制度,準確掌握轄區內基干民兵的流向流量,居民兵營長對所屬的基干民兵要見其人、聞其聲,并明確編入基干民兵何種分隊及職責任務和聯系方式,保證基干民兵主動與民兵營正常保持聯系。

(八)資料整理。各民兵營(連)要按照有關規范化建設的要求,加強辦公室硬件建設,整理、完善各類工作資料,做到項目齊全、內容準確、裝訂整齊、放置有序。

五、工作要求

年度民兵組織整頓工作是調整民兵組織機構、確保民兵組織落實的根本措施,是年度民兵工作的一項重要任務,各社區黨委、黨支部,各社區居委會和基層民兵營要充分認識民兵組織整頓在加強后備力量建設中的重要地位和作用,切實加強組織領導,真正把民兵組織整頓工作擺上重要位置,做到科學籌劃安排,精心組織實施。

篇(9)

深入貫徹科學發展觀,加強學習和研究,深化教學改革,不斷更新教育觀念,轉變教育行為,提升教師的專業素養。進一步提高我校的教學質量,緊跟時代步伐,提升辦校質量。使我校的教育真正成為適合學生發展需要的土壤和促進學生健康成長的動力。

二、工作目標:

1、強化科研培訓,打造一支業務精良的教育工作隊伍。

今年縣規劃辦將對科研骨干教師進行后續培訓;對廣大教師進行通識性科研培訓。我們會以此為契機,始努力提高教育科研水平。同時,也要做好校級的校本培訓,力爭使教師人人懂科研,人人能科研,科研有課題,科研見成效。

2、優化科研管理,促進科研工作的常規劃、科學化、規范化。

以教研組為單位,認真進行課題研究指導工作,促進各教研組工作日?;?、工作程序規范化、研究方法科學化。做好科研檔案的管理,做到有記錄,有記實,有過程性材料。

3、深化科研工作與教育教學實踐的結合,加強課題實驗課及教育科研成果的交流推廣。

對已經結題的研究成果和教師的個人經驗,進行交流推廣應用,以學校工作博客和校本研修論壇為載體,拓寬交流渠道,提升推廣層次,加大應用力度。

三、工作措施

1、教師業務學習每雙周一次,具體時間、內容根據工作情況安排。

2、做好“十一五”第三期教育科研骨干教師的培訓推薦工作,做好到期科研骨干教師繼任的組織協調工作。

3、積極準備,迎接規劃辦領導深入學校,對全體教師進行的教育科研通識性培訓,做好時間,場地等具體安排工作。

4、積極組織教師研討論證,爭取立項一項市規劃課題。

5、推廣科研實驗課交流活動。以教研組為單位,每個教研組選派出一名教師做課題實驗課公開課。并在其中產生去縣賽課選手,認真做好選課,備課,導課,上課的指導工作。

6、征集所有參加課題研究人員的教育科研實驗反思。

7、加強國家、省、市、縣科研成果的征集工作,并擇優在學校校本研修論壇上發表。

8、組建新一輪課題申請立項領導工作組,選撥新一輪課題組成員。

四、具體工作安排

三月份:

1、參加規劃辦工作例會

2、制定工作計劃

3、配合規劃辦對“十一五”科研骨干的考核、認定

4、組織科研實驗課初選,選定選手,準備實驗課

四月份:

1、校內實驗課賽課初選

2、征集中國教育學會論文

五月份:

1、參加全縣實驗課大賽

2、論文征集

3、“十一五”第三期科研骨干教師培訓及繼任科研骨干培訓籌備工作

4、成立新一輪課題申請立項領導工作小組,選拔新一輪課題組成員

六月份:

1、第三期科研骨干教師培訓及繼任科研骨干教師培訓

2、課題申請立項

七月份:

總結工作

九月份:

1、參加規劃辦工作例會

2、配合規劃辦做好第三期科研骨干教師考核認定,繼任科研骨干教師認定

3、征集各級各類成果

4、征集教育科研反思

十月份:

1、準備參加科研經驗及成果交流會

2、制訂課題研究實施方案,準備課題開題報告

十一月份:

篇(10)

根據社會治安綜合治理“誰主管、誰負責”原則,以化解矛盾為主線,穩定干部職工隊伍,強化治安防范管理,抓好安全運作,創造社會政治穩定,百姓安居樂業的工作生活環境。

二、工作任務

(一)完善組織機構。按照縣委、縣政府、綜治委要求,進一步明確我局社會管理綜合治理工作領導小組2012年綜治工作任務分工,明確社會管理和綜治平安建設工作的職責。明確我局綜治工作,配合縣綜治委做好社會管理綜合治理建設工作。

(二)落實綜治工作責任。明確局領導綜治工作分工,落實社會治安綜合治理領導責任制。

(三)健全工作制度。按照縣綜治辦社會管理和綜治建設的要求,建立健全相關工作制度。2012年社會管理和綜治平安建設領導責任制、我局綜治領導小組工作例會制度等有關綜治工作規范性文件和相關制度措施,今年要做到社會管理綜合治理工作職權明確,制度健全,機構人員到位,資料完整,工作程序規范。

(四)加強宣傳教育工作。利用各種宣傳形式,引導廣大干部職工參與社會管理綜合治理工作,增強干部職工遵紀守法的意識。

(五)認真做好治安防范工作。健全辦公場所的安全管理制度,加強對重要崗位、重點部位的治安防范。

(六)抓好安全工作。搞好督促檢查,做到安全檢查制度化,節假日、敏感時期必須檢查,做好值班制度,確保安全無事故。突出重點,主要是抓好我局工作的消防安全,做好在建的項目安全整治,消除各類事故隱患。

篇(11)

本組共有教師11名,每位教師都能認真學習教師職業道德規范,遵守學校的各項規章制度,熱愛教育事業,發揚奉獻精神,工作服從安排,努力做到教書育人、為人師表;在教育教學工作中,教師們能遵循教育教學規律,轉變教育觀念,熱愛學生、關心學生,為了學生的發展,不斷提高自身的思想素質和業務能力;教師們能積極參加學校組織的各項活動,在活動中發揚團結協作精神。

二、本學期年級組工作的特色

常規教育是班級管理的重要組成部分,常規教育的好差反映了班級管理的水平。這學期一開學,我們就非常重視一年級學生的常規教育。一年級兩個班利用課間操的時間,練習站隊、廣播操、禮儀訓練,達到了良好的效果。各班都針對自己班級的實際情況制訂了切實可行的班規,并在平時的日常工作中加以落實,取得了明顯的成效現將本學期年級組工作特色總結如下:

1、開學初,二年級兩個班進行了寒假作業展評。

2、一年級兩個班在第三周召開家長會。

3、第五周,二年級在校園內進行的寒假綜合實踐活動展示。

4、一二年級禮儀訓練見成效。

5、一二年級在少先隊建隊節時一年級每班十人入隊,二年級剩余學生全部入隊,并且一二年級組演出節目時集體背誦《弟子規》。

6、一二年級組九月、十月共出兩次板報,兩個年級辦板報的形式各不相同,一年級的多為老師和學生一起辦,二年級的多為孩子們和家長共同完成,充分的鍛煉了學生的能力。

7、每周大掃除,由于本年級組學生太小,都是由老師帶領學生完成衛生大掃除。

8、第十周一二年級組舉行了“故事大王”比賽,孩子太小,組織很困難,但是臺上的同學表現能力強,家長委員會成員全程參與。

三、班主任班級管理有妙招

一年級是學校的起始年級,學生的管理難度很大,但是 班主任老師卻有好辦法:

一年級(1)班:

1、班主任安排家近的學生帶鑰匙,培養學生的責任心。

2、進班后先交作業后打掃衛生,老師檢查衛生及時。

3、中午小班會,老師帶領學生誦讀《弟子規》。

一年級(2)班:

1、班主任時刻緊跟班,早到校為學生樹立榜樣,一個月后,由學生帶鑰匙。

2、早晨學生到校后能及時的打掃衛生,老師檢查到位,作業收繳速度快。

3、中午小班會,老師帶領學生誦讀《弟子規》。

二年級(1)班:

1、班主任每天早晨到校后,能迅速組織同學進入早讀,課代表領讀,值日生迅速打掃衛生,作業收繳有序。

2、堅持每天檢查室內外衛生,及時進行講評。

3、一直鼓勵學生自己辦黑板報,從寫字到繪畫都是由學生完成,雖然板報的名次不理想,但都是由學生獨立完成,鍛煉了學生的能力。

4、中午小班會,由魏昱嵩同學領讀《弟子規》。

5、學生制作自己的“個人成長檔案”,記錄自己的成長過程。

6、班主任為班級制作“彩虹之家班級成長檔案”,記錄班級的活動。

7、班級實行小組競賽制度,每周一次評獎。

二年級(2)班:

1、班主任每天按時到校,迅速組織同學交作業,安排值日生打掃衛生,早讀有序。

2、中午到校,能夠迅速組織學生進行衛生打掃。

3、課間操跟班及時,講評及時。

4、實行班干部負責制(試行)實現了事事有人管,既調動了班干部的積極性,又培養了他們的人際交往和管理能力。

5、實行班干部負責制(試行)實現了事事有人管,既調動了班干部的積極性,又培養了他們的人際交往和管理能力

6、實行班干部輪崗,讓一些膽量較小或性格內秀的孩子擔任小組長或課代表,讓他們融入班級大家庭中,鍛煉了他們的語言表達能力班干部的職則促使他們和別的孩子交往,孩子的各方面的能力有了顯著提高,得到了家長的認可和大力支持。

四、存在的問題及改正的措施

存在的問題:

1、德育活動:還需要在德育活動中尋找新的創意,找尋適合學生的新穎活動。多制定適合學生身心發展的活動。

2、常規方面:一日常規常抓不懈,特別是起始年級。

改正措施:

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