緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇衛星應用市場調研報告范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

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GPS是全球定位系統（globalpositioningsystem）的英文縮寫，它是隨著現代化科學技術的發展而建立的新一代精密衛星定位系統。隨著我國經濟的發展，汽車正在逐漸走進每一個中國家庭。經過多年的發展和培育，GPS系統市場也已進入規模發展時期。據相關市場調研報告顯示，日本的GPS系統車載使用率高達59%，歐美約為25%。截止2007年底，我國汽車保有量達到2300萬輛，但是配備GPS導航設備的汽車不足60萬輛，GPS系統車載率不到3%，遠遠低于國外的平均水平。這也說明了中國的GPS行業的潛在市場十分龐大。數據顯示，到2008年，中國安裝GPS系統的汽車至少將增加1倍，產值至少超過250億元人民幣。一汽、二汽、上海大眾、通用等都已經在豪華轎車或普通轎車上將GPS導航系統作為標準配置。

1.中國車載GPS市場發展現狀

1.1我國GPS車載市場尚處于初級階段

我國從20世紀80年代開始研發GPS技術，車載GPS裝置從系統的技術水平與產品的質量和成熟程度來說，我國GPS車載市場的發展還處在初級階段。與車輛跟蹤系統市場相比，車載導航系統更加不成熟，例如：實時交通信息和完善的導航電子地圖的提供與更新機制，均缺乏高效實用的解決方案和途徑。

1.2GPS車載系統以后裝市場為主

市場上GPS車載系統的安裝可分為前裝和后裝兩種方式。前裝系統是在車輛出廠前就組裝在車輛上的配套產品之中。后裝系統則是在車輛使用過程中安裝到車輛上的。目前我國車載系統市場尚處于開發啟動階段，如將導航終端作為標配，則汽車的成本會有所提高，而用戶對GPS設備的需求并不確定，汽車廠商要冒比較大的風險。所以采用后裝形式給汽車用戶提供一種靈活的選擇無疑是更明智的策略。

我國目前的轎車擁有量大約為2300萬輛，這部分車輛都是后裝導航終端的潛在市場，因此后裝市場在今后幾年內仍將是市場的主流。相對于后裝設備而言，車載前裝設備可以將導航系統與車內系統完整地統一起來，在出廠前都經過嚴格的測試，其穩定性遠高于后裝設備。隨著消費市場的不斷成熟，后裝市場所占比重將逐漸下降，更多的汽車生產廠商將會把GPS車載系統作為標配提供給消費者。

2.制約車載GPS消費市場的四大因素

到目前為止，車載GPS系統市場并沒有像人們預計一樣發展迅猛，整個市場仍處于初級階段。究其原因，主要有四方面的因素制約了其發展。

2.1消費需求不強烈

在出行習慣方面，我國汽車使用者與發達國家有明顯不同。在美國、日本，人們日常開車出行半徑都在數百公里，而中國大多數車主的日常出行半徑里程僅為其1／10，而且大多數是往返在至居住地固定的道路上。由于我國的汽車使用者對于路況更加了解，這就決定了在產品使用上，我國沒有GPS導航產品市場發達的國家那樣強烈的市場需求。

2.2缺乏行業標準

標準化問題是GPS車輛跟蹤系統產業化的核心問題。目前，不同公司的GPS產品及運營系統不能通用、兼容、聯網。市場上主要的GPS行業標準有：《公路全球定位系統（GPS）測量規范/JTJ中華人民共和國行業標準》、《賽格導航全國統一的GPS服務標準》以及浙江等省份制定的標準。客戶很難在市場中選擇最新最優的產品，以及將技術進行更新換代。此外，涉足該領域企業的實力和信譽參差不齊，服務質量有待完善。這些問題妨礙了該產品的推廣應用。

2.3產品價格過高

價格昂貴使GPS類產品不可能在中國市場迅速普及的原因之一，開發出中國大多數消費可以接受的價位的導航產品是當前各大GPS廠商的主要任務。目前，市場中主流的GPS系統高端市場單體接收機價格大約為8000元，中端市場價格為5000元左右，低端單體接收機價格為2000元左右。即使是簡單車載系統平均價格也為2500～4000元，這樣的價格讓很大一部分潛在消費者望而卻步。

2.4地圖有待開放

在GPS導航系統中，最重要的就是該產品所提供的電子地圖了。可是在中國出于國家安全的考慮，政府對地圖數據進行嚴格控制。

3.車載GPS技術層面的發展趨勢

第一個大趨勢就是頻率分集技術（frequencydiversity），實際上已經正在第二代GPS系統替換老化衛星過程中進行。完成以后，現代化的衛星星座將為民用用戶提供三種新的定位信號。此外，歐洲聯盟在2002年3月啟動的“伽里略”計劃也采取了此種技術。

第二個大趨勢就是克服射頻干擾(RFI)。GPS廣播的功率特別低，一般為10到16瓦，很容易就會被周圍的射頻信號所干擾，而不能正常工作。GPS接收器將通過把接收到的測距碼與儲存在本地的復制碼的相位進行匹配來穿透噪聲。當相位一致時，接收器就能夠以定時信號作為精確的參考，因此就可以準確的定位。

第三個大趨勢就是安裝保證定位誤差小于某一個特定值的綜合機械系統。采用微分GPS技術，系統將獲得來自地球同步軌道通信衛星的最新誤差校正信息，修正數據來自于地面參考接收器。過去GPS的誤差為2米，現在將更小。

參考文獻

[1]BrookfieldEngineeringLaboratories,Inc:Moresolutionstostickyproblems,aguidetogettingmorefromyourBrookfieldviscometer.(U.S.A.).1994.

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1前言

隨著我國衛星直播電視及IP電視技術的日益成熟，以及國家政策瓶頸的松動，以電視機作為主要接收終端的有線數字電視市場的競爭日趨白熱化。作為政府喉舌的廣電有線數字電視的獨家經營局面已經被打破，面對電信IPTV、互聯網電視等的競爭沖擊，我們必須借鑒互聯網思維，盡快提升用戶體驗與服務，針對市場競爭情況進一步提升自身的技術手段，增強有線數字電視的市場競爭能力。此外，應加大市場營銷傳播和推廣力度，進一步拓寬有線數字電視網絡的覆蓋范圍，最大程度地保住已有市場，并積極拓展新市場。

2我國有線數字電視市場拓展現狀及其存在的問題

近些年來，在各地區政府的支持下，高清交互基礎應用工程項目的建設不斷加快，極大地促進了我國有線數字電視產業的市場拓展及其發展，而有線數字電視網絡方面的建設也得到了進一步推進，并逐漸向雙向網絡過渡。但隨著三網融合步伐的加快，有線數字電視所面臨的機遇和挑戰也越來越多。一方面，有線數字電視用戶不斷增長，并突破了5000萬大關，市場前景廣闊；另一方面，各種諸如電信IPTV、互聯網電視等新媒體的發展，也給有線數字電視帶來了嚴峻的挑戰。雖然，全國主要城市已經完成了有線數字電視的轉換，卻面臨著互動增值業務用戶量無法擴大的問題。

2.1網絡分散，無法實現有效的互聯互通

有線數字電視網絡以行政區域為單位劃分，這使得有線數字網絡的所有權過于分散，無法實現有效的互聯互通，當然，這不僅體現在技術層面，還體現在經營管理方面。目前全國有4000多個有線數字電視網絡，其投資主體不盡相同，無法實現真正意義上的互聯互通，如此分散的狀態不利于有線數字電視網絡的自身發展，也不利于國家的宏觀管理，分散的系統無法進行多功能業務開發，也無法發揮規模化效應。

2.2收視體驗較為滯后

隨著高新技術的日益發展，各種新型媒介形態也隨之不斷涌現，各路觀眾可選范圍也愈來愈大，特別在網絡媒體飛速發展的情況下，不少電視媒體已經流失了龐大數量的年輕觀眾，有線數字電視的市場競爭進一步加劇。有線數字電視交互性業務的推廣開始于2008年，但交互性收視體驗較為滯后，已經錯過了有線數字電視業務發展的最佳時機。

2.3我國付費收視節目市場有待進一步培育

調查顯示，76.9%的用戶不愿繳費并開通付費頻道，僅有13.3%的用戶愿意開通付費頻道，不確定用戶約9.7%。也就是說，我國多數電視觀眾已養成了免費觀看電視的習慣，即使愿意付費，每月最多愿意付30~50元。因此，要想進一步拓展有線數字電視的付費模式，難度仍然很大。為了防止收費后，觀眾的流失對整個有線數字電視市場的長遠發展造成影響，必須慎重考慮節目是否收費，我國自有線數字電視開通后，多數節目均處于免費體驗階段，并沒有進行收費，因而付費收視市場培育過程相當緩慢。

2.4增值服務方面的宣傳力度遠遠不夠

對于有線數字電視產業鏈而言，從廣播電視的制作、播出、傳輸到分配，只有到達用戶之后方可產生價值，其間任何一個環節出現問題均會導致產品無法產生價值。長期以來，我國廣電行業受到扶持和保護，在電信、IT等行業突飛猛進的時候，廣電始終維持著舊有的體制，形成了高額廣告費入賬的習慣，因而并沒有將收視家庭作為客戶的經驗，也很難適應挨家挨戶進行小額收費的機制。機頂盒推出后，多數廣電運營商均被動地等待客戶主動購買，宣傳力度遠遠不夠，即使進行宣傳活動，也缺乏一個整體及長期的戰略，因此，同其他行業的廣告、優惠及便利服務等宣傳手法根本無法相比。

3我國有線數字電視市場拓展對策分析

針對我國有線數字電視市場拓展過程中存在的問題，可采取如下對策加以解決。

3.1借鑒互聯網思維，加快有線數字電視網絡改造

應充分借鑒互聯網思維與發展模式，加快網絡的改造，著力推進雙向互動業務。當前很多城市還未完全實現雙向網改造，單向網無法實現視頻的點播，導致有線數字電視市場營銷與拓展受限。因此，必須堅持以網為本，確保網絡的穩定性、畫面的清晰度、內容的多樣性等優勢。同時，加快創新營銷方法和手段。轉變傳統壟斷性思維，加強市場調研，注重數據的挖掘、開發和利用，特別是用戶消費習慣的研究、營銷的可行性、收益性研究，以開發出更多、更豐富、更有針對性的套餐，應對互聯網電視、電信IPTV等的競爭。

3.2不斷完善管理體制，確保有線數字電視健康有序地發展

管理體制是否同市場發展需求相適應，是該行業得以生存及發展的重要條件。因此，有線數字電視必須借鑒競爭對手以及其他行業的成功經驗，不斷進行實踐與探索，并不斷進行完善，充分發揚廣電的優勢，打品牌戰，通過機制進行激活，采用制度進行管理，借助培訓實現促動，引用示范進行引路，在加強監管力度的同時，切實加強團隊建設工作，確保有線數字電視的健康發展。

3.3始終樹立“以人為本，用戶就是上帝”的服務原則

必須始終樹立“以人為本，用戶就是上帝”的服務原則，即以用戶需求作為根本性追求，不斷完善服務流程，提升服務質量，通過優質的服務來吸引和留住用戶。多年獨家經營使有線電視運營商普遍缺乏服務用戶的意識，服務水平及能力低下，因此在向數字電視全業務轉換的過程中，必須進一步強化服務技能，提高相關人員的綜合素質，提高服務標準，改善有線電視運營商在用戶心目中的品牌形象，推動有線數字電視業務的進一步發展。此外，還應當尊重用戶的知情權，在進行各種業務的手續辦理時，應進行詳細說明，并配合公示欄及相關宣傳材料，以便更好地為用戶解決疑惑。同時，還應當建立并完善服務監督流程、用戶回訪流程等規章制度，確保用戶服務電話始終保持暢通狀態，不斷完善問責機制，將服務進行延伸，進一步拓展服務的深度及其廣度。

3.4進行新市場的培育及拓展，大力進行個性化市場服務的開發

首先，應進一步拓展市場服務，進一步發展用戶，由傳統的等客上門轉變為上門發展用戶。宣傳過程中應注意宣傳手段是否新穎，是否能深入人心，并注意開通多種服務渠道，方便業務的辦理。此外，還應建立一支專業化市場營銷團隊，建立客戶經理制度，大力開展個性化服務，以便為用戶提供更為多元化的服務。只有滿足了用戶的“個性化”需求，才有可能實現業務的增值，從而為有線數字電視的運營提供更多的收入來源，最終實現服務附加值的有效提高。

4結語

總之，我國有線數字電視市場拓展過程仍存在諸多問題，但是，這并非意味著有線數字電視將會被其他媒介形式所取代。相信通過經營理念的轉變及經營戰略的有效調整，不少用戶將會重新回到電視機前，享受有線數字電視所帶來的安全、方便以及快捷的服務。

參考文獻：

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而在當月的26日，國務院又《實施〈國家中長期科學和技術發展規劃綱要〉的若干配套政策》。“《配套政策》”包括科技投入、稅收激勵、金融支持、政府采購、引進消化吸收再創新等在內的10項措施，激勵國內企業自主創新。這一政策的出臺對起點和研發投入都相對較低的國內科技企業而言，無疑具有很強的現實意義。

當然，市場經濟條件下，企業才是市場發展的主體。在IPTV、IPV6、3G、RFID、藍牙和數字電視等新型技術破局的前夕，任何樂觀或悲觀的估計都是枉然，一切只待市場檢驗。

IPTV：一場豪門盛宴

電信和廣電如何分工，在IPTV業務的磨合過程中會逐漸產生出來。如果中國政府能夠根據兩方所關注的價值及他們所擁有的資源和能力的不同，在合作的基礎上來推動IPTV的發展，那樣產業鏈會順暢很多。

―埃森哲通信及高科技事業部解決方案小組

融合業務全球主管Gregory K. Douglass

發展現狀：

目前，僅有央視和上海文廣獲得了IPTV的運營牌照，但在全國廣電諸侯紛爭的格局下，IPTV的推廣難度相當大。

關于IPTV的新聞，目前焦點集中在上海文廣新聞傳媒集團身上。作為國內首家獲得IPTV牌照的傳媒集團，上海文廣計劃于9月份將IPTV業務覆蓋上海全市。全面覆蓋上海后，除了影視節目收看、點播外，可視電話、遠程醫療、IPTV游戲等新應用亦將登陸IPTV，VOD點播也將增加到3000小時以上。在此之前，上海文廣下屬子公司百視通已經在上海閔行和浦東區以及哈爾濱市開展試點。截至今年6月底，百視通已在哈爾濱發展了6萬多名IPTV用戶，而上海IPTV的用戶數迄今不足1萬。

數字：

市場調研公司Informa Telecoms & Media在一份調查報告結果中預測，到2010年，全球IPTV的用戶將增長10倍，而全球最大的IPTV用戶市場將出現在中國，用戶將多達490萬戶，而美國位居第二，其用戶將達到390萬戶。

焦點問題：

無論調研報告多么具有吸引力，在產業第一線的企業卻要不時面對各種尷尬局面，包括IPTV在一些地方被叫停，以及標準的暫時缺失。

在2005年底中國電信宣布將試點城市由5省17市擴至23市，中國網通也將試點城市的數目由1個擴至21個時，全國40多個城市試點與招標的消息，一度讓IPTV再度升溫，而宣稱涉足這一領域的上市公司曾多達幾十家，但競爭的加劇使這一產業逐漸成為中興通訊、華為和UT斯達康等老牌勁旅的游戲。此前借助IPTV風光一時的思華科技、聚友網絡、欣網視訊等企業，在幾家巨頭面前也逐漸暗淡下來。

IPTV概念股：

欣網視訊、中興通訊、烽火通信、聚友網絡、UT斯達康、*ST成功（原名甬成功）。

數字電視：摸索中疾行

廣電有史以來最大的一次技術變革，最大的一次發展機遇和最大的一次嚴峻挑戰。

―國家廣播電影電視總局副局長張海濤

發展現狀：

在許多人還不知道IPTV和數字電視的區別時，“中國數字電視元年”已經過了三個年頭。最通俗的解釋是，數字電視的賣點是“高清”，而IPTV的賣點是“互動”。數字電視是人們對電視清晰度的要求不斷提高的結果，而IPTV則算是三網融合的產物。

數字電視是從電視信號的采集、編輯、傳播、接收整個廣播鏈路數字化的數字電視廣播系統。按圖像清晰度分類，數字電視包括數字高清晰度電視(HDTV)、數字標準清晰度電視(SDTV)和數字普通清晰度電視(LDTV)三種。

國家廣電總局2006年加緊了數字電視的普及工作，在2006年初國家廣電總局的《有線數字電視試點驗收管理辦法（暫行）》文件第十條中明確表示：“到2006年6月30日，有線電視數字化整體轉換還未啟動的試點單位，國家廣電總局將取消其試點資格，該單位不再享受試點單位相關政策。”

與之相對應的是，持續了6年之久的數字電視地面傳輸標準即將對外公布。這一標準從1996年被列入國家重大科技產業工程項目至今已有10年。由于該標準是串起萬億元規模的數字電視產業鏈的核心，各研發單位與背后的企業聯盟形成了爭標準進而爭天下的對抗之勢。自2001年上交大、廣科院、清華大學和成都電子科技大學四家單位向國家報送五套標準方案起，各利益集團就進入了愈演愈烈的標準之爭。直至2003年，清華與上交大才作為最后的選手留了下來。

數字：

根據CASBAA (亞洲有線和衛星電視廣播協會)之前的報告預測，2010年，中國付費電視用戶數量將達到1.28億戶。單就收視費所形成的市場規模而言，如果收費以1000元/年/戶計算的話，將有1000億元的市場規模。擁有數字電視的家庭的數量將從目前的790萬戶上升至2010年的1.66億戶，以平均每臺電視3000元計算的話，市場規模達到5000億元。

焦點問題：

版權保護問題導致數字電視節目內容匱乏、消費者對數字電視的認知度低、數字電視產業的標準滯后是中國數字電視產業發展的主要瓶頸。

另外，數字有線電視主要通過有線網絡進行傳播，而由于廣電長期以來實行的分級制度，使得數字有線電視網絡在發展中無法實現全國意義的資源共享和分配。中央電視臺和地方電視臺之間的利益競爭也導致了雙方在數字電視的發展上很難達成合作愉快的意向。

數字電視概念股：

清華同方、歌華有線、東方明珠、中信國安、聚友網絡、廣電網絡、電廣傳媒、電廣傳媒、中視傳媒、海信電器、力合股份與大恒科技、清華同方與上海科技。

IPV6 ：有待時日

其實IPV6和現在我們用的互聯網最簡單的一個區別，就是它的地址多了很多。IPV4的地址是2的32次方，算出來是40億，IPV6的地址是2的128次方，理論值每個人可以分配到幾萬甚至幾十萬個地址。

―清華大學網絡中心副主任李星

發展現狀：

一直以來，關于IPv6的話題討論都處于不慍不火的狀態。原因有二：一方面，誕生于上個世紀90年代中期的IPv6早已不能被稱為一項新技術了，其用于解決IPv4地址匱乏的功用也已不再新鮮；另一方面，IPv6始終缺少令人興奮的特色應用出現，成為IPv6進一步發展的瓶頸，沒有應用，再好的技術也只是空中樓閣。

而政府投入了大量的資源支持IPv6項目，例如由國家發改委牽頭，8部委共同組織投資的CNGI工程，863的高性能寬帶信息網專項工程以及各省市的IPv6發展規劃。

目前我國的IPv6網絡基本上還是面向科研的試驗網絡，或向著商用網努力的試驗網絡。大規模的IPv6網絡的升級和更新恐怕還有待時日。

數字：

專家預計在今后5年內我國電信運營商在IPv6路由器上的投資，將累計達到150億元，因而IPv6未來發展前景廣闊。

焦點問題：

目前IPv6最困惑的問題就是缺少需求與應用，而這卻恰恰是目前IPv6產業發展中最需要解決的問題。另外全球已擁有2億多IPv4用戶，IPv4與IPv6的非無縫兼容特征將導致其業務快速有效演進的障礙與阻力，并預示著時間、金錢、資源方面的巨大投入。

IPV6概念股

網絡運營：中國電信、中國網通、中國移動、中國聯通、重慶路橋、道博股份、九龍電力；設備提供商：清華紫光、力合股份、清華同方、烽火通信。

VOIP：等待“戈多”

如何進行管理，目前為止還沒有一個非常具體的措施，短期之內明確這一政策如何去管理這樣一個東西并非易事，因為它涉及到的行業較多，包括電信、安全、緊急呼叫等。

―電信研究院通信信息研究所張炎濱

發展現狀：

VoIP，網絡電話，是指基于寬帶技術實現的電腦與電腦PC-PC、電腦與電話PC-Phone、電話與電話Phone-Phone之間按互聯網協議開通的電話業務。

網絡電話實際上推出了多年，隨著寬帶網絡的迅速發展而呈現高速增長趨勢，換言之，VOIP業務的增長拐點已形成。

2005年9月，電子商務巨頭eBay出資41億美元收購Skype。微軟、雅虎、Google等也在積極介入VOIP業務。而國內的VOIP業務也呈快速增長趨勢，TOM、263等均大力拓展該業務。

但國內的VOIP業務的發展仍面臨眾多的不確定性，而正是因為這種不確定性，導致了在VOIP業務的發展上，并非一帆風順。所以盡管運營商并沒有公開聲明封殺VOIP，但發展的用戶數卻并不理想。

數據：

iResearch艾瑞市場咨詢調查數據顯示，預計全球VOIP服務市場將從2004年的35億美元迅速增長至2008年的210億美元。

焦點問題：

首先是電信監管、安全及政治經濟的影響，因此政府的電信監管就不僅僅是規范電信市場行為那么簡單。沒有哪個國家的《電信法》能適合VoIP的監管，甚至無法對它定性。

其次接入方式及基礎電信運營商的態度，不借助基礎運營商的寬帶接入或SP提供的接入，獨立的VoIP運營商猶如空中樓閣。

自有了SIP協議后，VoIP才有了質和量的飛躍。而SIP協議推崇盡力而為、免費服務與分散控制；而電信級應用的本源是ITU-T標準，其立足與出發點是服務質量、收費服務和集中控制。由此可見，運用質量不夠穩定是目前VoIP最大的問題。

VOIP概念股

高鴻股份、大唐電信、中國電信、中國網通、中國聯通、中興通訊、四川長虹、僑興、TCL通訊。

RFID ：開始走進生活

IT產業20年內的技術突破點在哪里呢？掐指一算，網格技術、無限接入、3G等等，似乎都很熱，但都沒有找到中心的技術點。RFID不一樣的是，它極有可能像互聯網一樣對整個社會帶來翻天覆地的變化。

―實華開電子商務有限公司總裁曾強

發展現狀：

國內RFID技術起步雖晚，但電子標簽技術已在我國電子身份證、城市公共交通支付、證照與商品防偽、特種設備強檢、安全管理、動植物電子標識、現代物流管理等領域啟動了應用試點，取得了一定進展。國內RFID產業在芯片設計與制造、標簽封裝、讀寫器的設計與制造等方面都取得了實際進展，已具備一定的系統集成能力，并在幾個特定領域開發了相關應用系統，提供電子標簽應用的完整解決方案。信息產業部已在今年電子發展基金中組織落實了RFID技術、標準和產品的研發及應用示范工作，進行產業化部署。

國內的公眾開始廣泛關注RFID，主要源于四件事：麥德龍的“未來商店”、NPC(全國產品與服務統一代碼)的“意外休克”、第二代居民身份證換發和《中國射頻識別(RFID)技術政策白皮書》的。四件事，一件比一件來得突然。仿佛一夜之間，老百姓猛然發現這個名字頗為生硬的RFID技術正一步步走進生活。

數據：

IDC稱，雖然2005年整個RFID在中國的市場容量僅為4.7億元，但到2009年將膨脹到58.7億元，其年復合增長率高達65.6%。

焦點問題：

應用RFID技術，被提及最多的擔憂是成本問題和標簽內的信息安全問題。ARC咨詢公司認為，各公司需要重點關心的問題將是：如何梳理用戶流程，真正管理并使用RFID采集到的數據。

如何處理現有技術系統與RFID系統之間的沖突，成為RFID在推廣過程中要面對的最大阻力之一。

RFID概念股

航天信息、上海貝嶺、清華同方、高鴻股份、大唐電信。

WAPI ：期待解凍

WAPI從自己的決策上首先要從市場出發，取消行政限制，由各單位根據自己的需求決定采用什么標準。不是消費者需要的東西絕對不能用行政手段去硬推。

――北京郵電大學教授闞凱力

2005年1月12日，美國商務部長埃文斯在美國商會和美中貿易全國委員會的招待會上說中美在無線局域網國家標準（WAPI）問題上達成一致，此事被美國商務部部長埃文斯看作2004年中美經貿關系七大進展之一。

Wi-Fi是一種幫助用戶訪問電子郵件、Web和流式媒體的無線寬帶互聯網技術。同時，它也是在家里、辦公室或在旅途中上網的快速、便捷的途徑。目前全球無線局域網正在瘋狂地擴張，全球無線上網人數每天急速增長。而出于無線網絡安全的考慮，中國要求在Wi-Fi近距離無線電腦網絡中加進中國設計的資料加密技術，即無線網絡WLAN國家標準―WAPI。

2006年3月，國際標準化組織（ISO）以壓倒性的86%票數否決了中國無線局域網安全技術標準WAPI成為國際標準的提議，最終批準IEEE802.11i為安全無線協議的基礎，而中國的WAPI獲得了“22%”的ISO會員支持。

在發改委、信產部及科技部三大部委的牽頭下，3月7日國產標準WAPI正式在京成立產業聯盟。此次產業聯盟的首批成員有22家，既有中國移動、中國聯通、中國電信、中國網通四大電信運營商的身影，也包括聯想、華為、華大電子、西電捷通、方正等軟、硬件提供商。

數字：

資料顯示，2003年全球Wi-Fi設備銷售額高達20億美元，而中國被視為是這項技術增長最快的市場之一。

Wi-Fi聯盟預測，中國的WLAN設備需求量可望在2007年攀升至5億美元。而且按照規劃，到2008年奧運會之前，僅僅在北京至少將建成5000個熱點覆蓋區，達到全市范圍內公共場合WLAN無線寬帶的漫游接入。

焦點問題：