緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇前臺發言稿范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。
一、加強學習。認真學習政治理論，深入學習科學發展觀，自覺學習監察業務知識，法律、法規，深入調查研究，不斷提高業務水平和行政監察的實際成效。
二、從嚴要求。根據紀檢、監察合署辦公和自身紀檢和行政監察職務雙兼這一特點，擺正位置，以人為本原則，與人為善，公道正派，維護班子團結。自覺遵守廉潔自律各項規定，樹立自身良好形象。
三、履行職責。認真履行監察局長職責，嚴格按照《行政監察法》及上級有關規定辦事，秉公執法，嚴處各種違法違紀案件，為捍衛黨和人民的根本利益不懈努力。
四、接受監督。堅決執行人大及其常委會的決議、決定，自覺接受人大的監督，認真負責地辦理人大代表提出的批評意見和建議，為我縣經濟社會又好又快發展做出積極貢獻。
今天，如果人大常委會任命我為縣建設局局長，我將努力做到：
第一，忠于職責，進一步強化責任意識。我將團結帶領干部職工，想方設法克服重重困難，開拓創新。
第二，探求新知，進一步強化學習意識。深入基層，加強調研，積極探索工作方法，不斷增強破解難題的能力，提高自身整體素質。
第三，廉潔自律，進一步增強防腐意識。以作風建設年為契機，堅持制度建設與制度落實并重，以身作則，廉潔自律，當好表率。
第四，求真務實，進一步強化實干意識。一是加快解放街、前巷等老城區改造步伐，致力改善老城區人居環境;二是科學編制縣域總體規劃，優化城鄉規劃體系;三是抓好城管體制機制創新，提高城市管理水平;四是把“山水家園、童話世界”的城市理念貫穿到城市規劃、設計、建設和管理之中，進一步提升城市品位與特色。
感謝組織的信任，如果本次常委會任命我為文化廣電新聞出版局局長，我將從以下幾個方面去努力：
一、謙虛謹慎，虛心向領導學習，向老同志和有經驗、有能力的同志學習，虛心聽取不同意見。始終做到寵辱不驚，保持健康向上的心態。
二、勤奮務實，開拓創新，與時俱進，爭做廉潔自律的典范。
三、增強人大意識，依法行政。人大是國家權力機關，任命政府組成人員是代表人民行使職權。為此，我將自覺主動接受人大監督，不斷提高依法行政的能力。
四、敬業愛崗，團結協調，服務大局，誠實守信。做一個政治上明白，紀律上嚴明，作風上過硬的黨員干部。
我一定會以此任職作為新起點，接受新考驗，為我縣的文體廣電事業建設添磚加瓦，奉獻我的一切。
如果我被任命為縣經貿局局長，我將不辜負組織的重托，努力做到：
一、加強學習，提高履行職務的能力。、認真學習政治、經濟理論和各種專業知識;多下基層，問計于群眾;借鑒兄弟縣市成功經驗，不斷提高應對復雜局面的能力和水平。
二、真抓實干，創新工作思路。對全局性問題做到系統深入的分析，進一步理清我縣工業經濟和商貿經濟發展思路，確保經濟得到又好又快發展。
三、廉潔自律，改進工作作風。加強制度建設，做到用制度規范行為，用制度管事管人，以身作則，帶好隊伍，認真貫徹民主集中制原則，充分發揮班子成員作用，營造團結協作，干事共事的良好氛圍。
民政是國政、德政，是為民之政。我如果被任命為民政局局長，我將從以下幾方面做好本職工作：
人與人之間存在各種各樣的關系，在教育這一類別中的師生關系是最為基本且重要的關系。所以，建立積極向上的師生關系有助于樹立起教師的“教風”和學生的“學風”的旗幟，同樣也有利于實現全面提高教育質量、增強國家綜合國力這一偉大目標。
一、師生關系的定義及定位
教師，在教育過程中占主導作用；學生，是教育過程中的客體和主體的統一體，既是教育的對象，又是教育的主體。學生接受教師的教育，教師與學生之間是教育關系、道德關系、心理關系……它是教學工作中的一種人際關系，是在教育過程中為完成特定的教育任務，以“傳道，授業，解惑”為中心而形成的一種特殊的社會關系。如下是對幾種存在于師生之間重要關系的擴展：
1.教育關系
師生間的教育關系是指在教育過程中，師生為共同完成教學工作而建立的工作關系和組織關系。教師和學生在教育過程中處于不同的地位，履行不同的職責，這種不同的職責根據師生從事的工作的性質所決定（教師的工作是教，學生的工作是學）。教師是教育者，而學生是受教育者。
2.師生間的道德關系
教師和學生之間的道德關系，是指在教育過程中雙方都應履行自己的道德義務的關系，這種關系是靠責任感、義務感來維持和鞏固的。建立健康的師生道德關系是教育成功的重要條件。在這種關系中教師的道德觀、信念觀、情感、意志、行為起著決定性的作用。師生關系則應該是一種民主的平等的關系，而不是隸屬關系。教師沒必要用處罰手段來維持教學秩序，應憑借自己淵博的知識、豐富的教學經驗和靈活的教育技能來維持這一教學秩序。尊師愛生是師生關系最準確、最生動的概括。
3.師生之間的心理關系
心理關系包括師生之間的認知關系和情感關系兩個方面，師生之間通過交流和溝通可以建立友好、諒解、親近關系，在提高教學質量上有著十分重要的作用。
（1）師生之間的認知關系。一切心理關系都是建立在認知基礎之上的，師生之間的認知和一般的認知一樣，也要經歷一個從感性到理性、從現象到本質的過程，發展師生之間的認知是建立良好的師生關系的重要前提。由于師生之間的認知具有相互反饋的特點，教師對學生的認知影響學生對教師的認知，反之亦如此。
（2）師生之間的情感關系。教師對學生的積極情感是教育活動中的重要手段，不僅能夠調節教師自身的行為，形成良好的心境去激起對教學工作的高度熱情，鼓舞自己去克服困難，進行創造性的勞動，而且能夠使得學生得到最大的自我肯定和心理滿足，并轉化為接受教育的內部動力，學生也就會“親其師，信其道”。
二、目前高校師生關系的發展勢態
目前高校師生關系逐漸成為一種新型的師生關系――和諧良性發展的趨勢。這種和諧穩定的發展趨勢具體體現了以下三大特征：
1.人格平等
和諧的師生關系應該是教師和學生在人格上是平等的。在教育過程中，學生和教師都是作為教學活動中的組成部分，盡管師生各自的角色和責任不同，但是他們都是作為人的存在，本質都是“人”的本質。作為人的存在，教師和學生有同樣的基本感受和需求。學生和教師在人格上是平等獨立的，都有自己豐富的內心世界和獨特的情感表達方式，都需要雙方互相理解與尊重。
2.民主對話
師生對話是師生間互為主體交往的基本表現。所謂對話，是指師生雙方在平等的基礎上進行的溝通和交流方式，是師生之間平等、尋求知識與精神的際遇的愛心交流，是一種蘇格拉底式的“在靈魂深處激動、不安和壓抑的對話”［1］。這種對話既有言語交流，也有知識等多方面的深層次的交流。傾聽、吸引、包容，是師生雙方在精神層面彼此的“敞開”思想、經驗和情感等與“接納”，互相的“雙方的交互性和精神的互相承領”［2］。
3.愛與尊重。
師生之間的對話和互為主體的交往以雙方的相互尊重和彼此的愛為前提。對話是促成雙方理解的前提，彼此在理解的基礎上，才能相互尊重和愛。只有師生互相尊重，師生才能確認對方、把握對方的獨特，才能與對方產生精神上的相遇和溝通，共同體驗同一經驗；只有師生彼此間有愛，師生才有彼此的“敞開”和“接納”，真正進入對方的精神領域，做到精神理解精神，生成平等的對話。這種尊重與愛是相互的，學生要尊重教師，同樣學生也需要教師的尊重；教師要愛學生，學生也應同樣地愛教師，不是相反的單一向度［3］。教師付出愛與尊重的同時，也收獲學生的熱愛與尊重，教師才能體現自我價值，從而達到自我實現，才能激發出更高的工作熱情，迸發更多的愛與尊重。至此，師生關系出現和諧的良性循環［4］。
三、高校師生關系的主要類型及問題
高校師生關系和其他的社會關系一樣，也有著多種多樣、五花八門的類型。由于這些不同的類別，在教育活動中的師生之間也就產生不同的問題，概括起來，主要有這樣幾類師生關系：
相敬如賓型：教師和學生兩者彼此恪守自己所扮演的角色，“教師教學生學”，各盡其職，各安其分。這種類型彼此都循規蹈矩，無可厚非，多了一些理性，但是缺少了彼此間的關愛。這是教育體系中的一點瑕疵。
相輔相成型：教師和學生兩者彼此在教學活動中找到自己追求的方向，教師把講臺當舞臺，施展才華，鉆研工作，教有心得；學生把課堂當寺廟，苦修正果，汲取新知，學有所成。雖說這種類型應該說算教學正道，但未達到“教書育人”的境界。
相互反目型：教師和學生兩者彼此在教育活動中沒有找準本身的位置，或是教師厭教，學生厭學，師生如同陌路人；或是性情相悖，言行相抵，并隨著時間的長河逐步演變為相互敵對的關系。這種關系是教育體系中的“悲劇”。
相契相融型：教師和學生在教育活動中兩者彼此相契似鐵，相融似水，共同追求新的境界，獲取新的結果。師生情誼成為雙方的重要精神支柱，并影響自我以后的發展。這種教學活動中的師生關系讓人得到一絲慰籍。
這幾種類型的劃分是一種簡單的劃分，在現實生活中更多地表現為以上幾種類型的交叉、綜合。因此，相契相融的師生關系才是我們應當推崇的，它是教育活動中的劑，是讓教育活動順利展開的因子。然而在這幾種師生關系類型的變化中，教學活動出現了一系列問題。當代是信息化社會，學生要掌握寬廣而系統的知識，只是簡單地靠教師的灌輸，自身的積極性沒有被充分地調動，所以教師即使費盡口舌，學生的學習也沒有顯著的提高。這種師生關系的處理是僵硬而不和諧的。事實上，由于知識更新的周期不斷縮短，“從學校獲得的大量的知識不再經得起時間的考驗了，因而這些知識已不適宜終生受用”［5］，那么自然而然學生也就缺乏興趣了。
四、建立良好師生關系的主要對策及方法
建立良好的師生關系是為了更好地實施國家的教育方針、四化政策，培養出更多的人才，提高國家的綜合國力，這是由教育的目的性和學生在教育活動中的主體性所決定的。建立良好師生關系的責任，主要由教師來承載，這是由教師在教學中的權威性和教師相對成熟性決定的。師生關系則更多地體現在“教”與“學”的任務上，只有“教學”任務完成好了，師生關系才會有顯著的發展和提高，呈現良好的態勢。
《學記》中說：“君子之教，喻也。道而弗牽，強而弗抑，升而弗達?！彼俚刂赋隽私處熞朴谡T導學生，而不強迫牽拉；鼓勵他們自學，而不勉強推動；指出學習途徑，而不直接告訴他們結果的道理。盧梭也說過：“問題不在于教他們各種學問，而在于培養他有愛好學習的興趣，而在這種興趣充分增長起來的時候，教他以研究學問的方法。”［6］19世紀德國教育學家第斯多惠認為：“不稱職的教師強迫學生接受真理，一位優秀的教師則教學生主動接受真理?！保?］美國著名教育學家杜威指出：“如果他不能籌劃他自己解決問題的方法，自己尋找出路，他就學不到什么，即使他能背出一些正確的答案，百分之百正確，他還是學不到什么?！保?］可見，古今中外的教育家都把“教”與“學”看成教學工作中十分重要的部分之一，只有做好這一點，教師與學生的關系處理起來才會順利融洽。
在構建良好師生關系的對策中，屢試不爽的方法是教師把以識服人、以德感人、以情動人作為構建良好師生關系的平臺。只有將這三點發揮極致，師生關系才能獲得良好的進展。
以識服人。教師的學養、見識是建立良好師生關系的基礎。它使學生首先從能力方面認可你、接受你、折服于你，包括：專業知識、行業技能，即教學內容的權威性；治學特點、教學技巧，即方法論上的科學性；邊緣知識、綜合素養，即能力結構的廣博性。
以德感人。教師的品性、素養、為人是建立良好師生關系的感性動力，它使學生進一步認可你作為個人的示范，愿意和你發展關系，以獲得熏陶。包括：熱情敬業精神，即教師的職業操守；處事原則、待人態度，即教師的道德觀念，性格脾氣；興趣愛好，即教師的個人修養。
以情動人。如果識、德屬于師生關系中的“硬件”質量，那么“情”則為軟件措施。在目前的教學活動中，我們經?？吹浇處煂W問高深，立身謹嚴，堪稱完人，但是學生就是不“感冒”。究其原因，可能是師生之間缺少了一條感情線或紐帶。
以上是從教師這一角度提出了在建立良好師生關系中教師所應作出的努力，這些雖不全面，但也需要教師付出艱苦的代價、艱辛的努力，而從學生這一角度來看，簡單地可以概括為以下兩點：
尊師重道。作為高校學生，理應發揚優良的光榮傳統，尊重師長，以崇高的品德作為禮儀規范與教師打交道，實現師生關系融洽的目的。
以“學”為己任。在教學活動中，以教師的高尚人格作為典范，尊重教師的教誨，積極響應教師在課外所布置的教學任務和活動安排，要懂得“書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟”,“吃得苦中苦，方為人上人”的精神實質。
總之，建立良好的師生關系是一項系統的工程，大學生的復雜性和獨立性加大了這一工程的難度，故需要方方面面的配套設施、各種要素的積極參與，如：學生和家長的配合，教學環境的治理，教學政策的完善，社會輿論的支持……往事越千年，從孔夫子擎起“有教無類”的大旗，與三千子弟、七十二賢人一道演繹動人故事開始，師生關系隨人類的繁衍而延續，與人類同在，我們無法逃避現實，只能面對，讓我們在痛苦的磨礪和追求中品嘗它賜予的甘甜。
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關鍵詞臺金高速公路沿線經濟發展影響
正所謂“要想富，先修路”，道路的建設對經濟發展具有重要作用，在浙江這樣經濟發展快速的地區，交通則是制約經濟的瓶頸。臺金高速公路的修建則對沿線經濟的發展意義重大。
一、臺金高速公路概述
臺金高速公路東起臺州，西至金華永康，東西走向，沿線經過臨海、仙居、縉云，全長126公里。包括三個區段，東段為臨海水洋到仙居城關；西段為仙居城關到金華永康前倉；東延段為臨海杜橋到水洋。貫穿浙江中部和東部，是溝通臺州沿海城市與浙江腹地的高速干線公路，也是甬臺溫高速公路、金麗溫高速公路、諸永高速公路和甬臺溫高速復線的重要連接線，溝通了臺州、麗水、金華三市的干線公路。
從沿線交通發展狀況來看，交通多位公路，公路等級底，通行能力較差，從而制約了沿線經濟的發展。諸如仙居和臺州西部內陸地區，對外輸出經濟作物和經濟產品只能依靠公路運輸，這樣就嚴重影響了運輸的速度，無形中增加了運輸的成本。而高速公路具有行車速度快、通行能力大、運輸成本低、行車安全舒適等特點，有利于集約利用土地資源，降低能源消耗、減少環境污染、提高交通安全性，對經濟社會的快速發展具有積極的作用。
二、臺金高速公路對沿線經濟發展的重要影響
臺金高速公路對于沿線經濟發展的積極作用是不言而喻的。文章就選取了它對于仙居和臺州西部內陸的影響做出了細致的分析。
（一）臺金高速公路促進仙居的經濟快速發展
仙居具有豐富的資源，優越的生態環境，充裕的水資源，具有發展各種經濟的有利條件。因此，臺金高速公路的建成不僅可以為仙居“走出去”提供了條件，還可以促進仙居“引進來”戰略的實施。首先，臺金高速公路對仙居和周邊地區的工業、農業發展也具有巨大的作用，進一步促進仙居地區“走出去”戰略的實施。仙居的工藝美術和醫藥化工發展是比較著名的，很多工藝美術產品需要出口到世界各地，醫藥化工產品也會在國內進行銷售。這一高速公路的建設就大大縮短了仙居和港口的運輸時間，并且距離一些大城市的距離縮短了，并且運輸量也可以增大很多，貨運次數就相應減少了，從而降低了運輸的成本，無形中提高了產品的競爭力。其次，臺金高速公路的建成，可以為這一地區引入資金、人才和信息，打開仙居對外開放的市場，促進仙居和其他地區的溝通與交流，促進仙居“引進來”。仙居可借助便利的交通，發展旅游業和相關行業的發展；還可以發展旅游業的同時，逐步建立起具有本地特色的文化產業，為這一地區和周邊地區制造更大的影響力，利用各地區的不同優勢進行合作，逐步形成沿線經濟產業鏈，促進臺金高速公路沿線經濟的快速發展。
通過仙居和周邊地區的交流合作，統籌城鄉發展，提高農村居民的生活水平，同時可以改變仙居地區人們的生活習慣和生活方式，讓他們能夠更快的融入市場化的競爭中，樹立效率意識、開放意識、競爭意識和成本意識，這對于促進社會的文明進步和文明程度也具有重大意義。
（二）臺金高速公路促進臺州西部內陸經濟發展
臺金高速公路的建設完善了浙江省和臺州的高速公路網絡，提高了路網功能。東延段工程，接通臺州中心城市，有利于沿線的經濟發展。西段工程接通了麗水、金華地區，打開了臺州的西大門，促進了臺州與浙江中部地區的經濟交流與發展，促進了西部的開發。
臺金高速公路東延段可以促進臺州海洋經濟的發展，為沿海地區的海產品向內運輸提供了便利的條件，可以向更遠的地方輸送海產品。同時，還可以將需要海運的產品更加快速、便捷地運輸到港口。從這一點看，臺金高速公路在促進海洋經濟發展的同時，也促進了內陸經濟的發展，促使這一地區海陸相同，增加了運輸方式，創造了便捷的運輸條件。
臺金高速公路加速了臺州地區的社會主義新農村建設。臺州曾是不通高速公路的城區，公路運輸水平和質量都比較地下，城鄉間的交流受到很大的阻力。這一高速公路的建成，不僅可以促進周邊農村在城市的消費水平，還可以加快社會主義新農村的建設。高速公路周邊大多是小城鎮，其經濟發展比較緩慢，而高速公路則可以為這些地區的經濟發展提供良好的外部環境，促進鄉鎮企業的發展，或者吸引外資對鄉鎮的建設；還可以促進城市逐步沿著高速公路不斷的發展，促使城市不斷擴大，逐步將農村納入城市規劃的藍圖中，這對于農村的發展具有更加深刻意義。
通過細致分析臺金高速公路對仙居和臺州西部內陸的經濟發展的影響是積極的。但是，在發展中也要看到這一影響下，需要國家、政府和社會的不斷完善，需要人們素質的不斷提高，進而才能更加有效合理地利用高速公路這一優勢資源。同時，還要建設高速公路發展的基礎設施，制定合理的發展規劃，促進這一地區科學合理、又好又快地發展經濟。
參考文獻：
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1.1研究對象參加2006年陜西省普通高校體育專業高考的考生，分別來自西安（36名）、咸陽（32名）、寶雞（27名）、銅川（25名）、榆林（24名）、延安（27名）、漢中（28名）、安康（26名）和商洛（28名）9個地區，其中男146名，女107名;應屆考生198名，往屆考生55名；城市考生137名，農村考生116名；熱愛體育型120名，尋找出路型86名，其他47名。
1.2研究工具
1.2.1POMS量表采用由華東師范大學祝蓓里教授1994年修訂的簡式POMS量表。此量表具有中國常模，信度
在0．62～0.82之間，平均為0.71，效度高于格羅夫（澳）等人編制的常模。它共有40個形容詞，包括緊張、憤怒、疲勞、抑郁、精力、慌亂和與自尊感相聯系的七個情緒分量表，均采用五級量表法答題（從幾乎沒有――非常地），計分相應以0～4分。每一分量表的最高得分分別為24、28、20、24、24、20、20，最低分均為0分。消極情緒紛亂總分（total of motional disturb, TMD）的計算方法為：五種消極情緒得分（緊張、憤怒、疲勞、抑郁、慌亂）的總分減去二種積極情緒得分（精力、自尊感）的總分，再加上校正值100。根據常模TMD≥288分為高分組，287～207分為中等組，小于208分為低分組。TMD值越高，表明更有消極的情緒狀態，即心情更加紛亂、煩悶或失調。
1.2.2STAI量表采用斯皮爾伯格的“狀態―特質焦慮問卷”（STAI）中的測量狀態焦慮部分。要求被試在從不、有時、經常、總是四個選項中選擇一項作為對某問題的回答。問卷分數全距為2080分，低分表示低焦慮，高分表示高焦慮。
1.3測試方法采用在考前第二天（4月8日）由施測員讓被試填寫并收回簡式POMS量表和STAI量表。男生共發放量表146份，其中POMS量表回收117份，回收率80.1%，STAI量表回收111份，回收率76%；女生共發放量表107份，其中POMS量表回收85份，回收率79.6%，STAI量表回收88份，回收率82.2%。采用在小范圍內重測的方法來檢驗問卷的信度，可靠性系數為0.81。最后將所獲各種數據通過SPSS11.0統計軟件進行處理，主要有常規描述統計，T檢驗、方差分析和相關分析。
2結果與分析
2.1體育專業高考生考前心境狀態整體狀況利用POMS量表調查結果表明，有122位考生的TMD總分處于高分段。也就是說有60.7%的考生的心態在考前處于不健康狀態，心情紛亂、煩悶或失調，這將會對考試時的發揮產生很大的消極作用，應引起高度地重視。另外有43人的TMD總分處于低分段，約占全體統計人數的21.3%。分別依據考生在考前的緊張、抑郁、憤怒、精力、疲勞、慌亂、自尊7個情緒分量表值繪出的其考前心境狀態曲線圖如圖1所示。摩根的研究顯示，對于運動員來講，其心境狀態冰山剖面特征（呈“冰山狀”）越明顯，說明其競賽心理健康越好，越有可能在比賽中表現出高水平。但從圖1中可以看出，體育專業考生的整個心態曲線較為平坦，其中緊張、抑郁、慌亂三項情緒得分的總分較其他各項數值來講顯得偏高，這也反映出了體育高考的特殊性。因為考生在相對隔離但又未完全封閉的環境中進行特定的身體素質測試，考生不僅要承受考試失敗帶來的升學壓力，而且還要承擔運動負荷及競爭對手所帶來的壓力，因此，在這種情形下大多數考生都表現出了較高的緊張、抑郁和慌亂的情緒反應。
2.2不同類別體育專業考生考前心境狀態分析
2.2.1不同性別體育專業考生考前心境狀態分析通過t檢驗后的男、女體育專業考生各項指標分值之間的差異情況，見表1所示。其中在緊張、慌張二因素間的差異具有非常顯著性意義(p
2.2.2應屆和往屆體育專業考生考前心境狀態的分析往屆考生在緊張、慌亂兩因子方面的得分值明顯低于應屆考生（p
2.3考生考前心境狀態、狀態焦慮與臨場發揮關系分析
2.3.1不同TMD值組別考試成績分析表2顯示的是高分組、中等組和低分組的TMD得分值間的F檢驗結果。其中100 m跑和原地推鉛球兩項成績，三組之間的差異具有顯著性意義（p
2.3.2不同TMD得分組考生的狀態焦慮值分析殷曉旺（2002）的研究認為，體育高考生的狀態焦慮得分明顯高于常模(p
2.3.3考生狀態焦慮得分與各考試項目臨場發揮的關系為了進一步探尋考生考前狀態焦慮得分與考試各項目臨場發揮水平（用考試所獲分數與平時訓練中最好成績所獲分數的差值來衡量）及總成績發揮的關系，本文對考生考前狀態焦慮的得分值與100 m跑，立定跳遠，原地推鉛球，800 m跑的臨場發揮水平得分值以及與考試總分的臨場發揮水平值進行了相關分析(表4)?？记盃顟B焦慮得分值與100 m跑臨場發揮成績的相關具有顯著性意義（p
3結論與建議
1) 體育專業考生整體上在考前的心境狀態不容樂觀，其中有60.7%的體育專業考生在考前心理不健康；女性體育專業考生在考前心境狀態較男性差(p
2) 原地推鉛球和100 m跑兩項成績，三組不同TMD值組別之間的差異具有顯著性意義（p
3) 建議指導教師在考前幫助其建立起積極的考試心理定勢，將注意力集中在考試上，杜絕出現思考與考試無關的各種事情，避免考生心理能量在考前的無謂消耗。
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【中圖分類號】R927 【文獻標志碼】A 【文章編號】1007-8517（2013）19-0007-03
太子參為《中國藥典》收載的常用補益中藥，別名孩兒參、童參、四葉參、米參等，系石竹科植物孩兒參[Pseudostellaria heterophylla（Miq.）Pax]的干燥塊根，具有益氣健脾、生津潤肺等功效。臨床用于脾虛體倦、食欲不振、病后虛弱、氣陰不足、自汗口渴、肺燥干咳等癥狀。研究表明，太子參中含有環肽、氨基酸、多糖等化學成分。其中，氨基酸是太子參滋補功能的重要藥用成分，與太子參的補益功效有著非常密切的關系。因此，太子參中氨基酸成分應作為質量標準控制的一個重要指標，但在中國藥典尚未制定氨基酸含量測定的相關標準。
氨基酸分析常用的方法主要有衍生化離子交換色譜法和衍生化高效液相色譜法，前者需要使用氨基酸分析儀，后者使用一般分析實驗室常規配備的高效液相色譜儀和C18色譜柱即可完成，且分析時間短，靈敏度高，已逐漸取代氨基酸分析儀在許多領域中的應用。常用的柱前衍生化HPLC測定氨基酸的方法有AQC（6-氨基喹啉-N-羥基琥珀酰亞胺基氨基甲酸酯）法、DNFB（2，4-二硝基氟苯）法、DABS（磺酰氯二甲胺偶氮苯）法、PITC（異硫氰酸苯酯）法和OPA-FMOC（鄰苯二甲醛和9-芴甲基氯甲酸酯）法等。前4種方法需手工衍生，反應活性差、速度慢且易受試劑干擾。OPA-FMOC法可克服上述缺點，應用廣泛
本文采用鄰苯二甲醛（OPA）與—氯甲酸芴甲酯（FMOC）聯用全自動柱前衍生化高效液相色譜法建立了太子參中精氨酸的含量測定方法。分離效果好，譜圖重現性好，分析和檢測結果令人滿意，可推廣應用于中藥材中氨基酸類成分含量測定。
【摘要】目的
探討術前前房穿刺在持續高眼壓狀態下原發閉角型青光眼手術中的應用療效。方法將 2010年2月~ 2013年6月在眼科治療的76例88眼急性閉角型青光眼，入院后12 h內經應用眼藥水降壓無效患者，按隨機分組法分為觀察組（采用術前前房穿刺+復合式小梁切除手術）和對照組（單純采用復合式小梁切除術）各38例。通過術后隨訪半年，比較兩組患者術后視力、眼壓、濾過泡形態及并發癥情況。結果兩組患者術后視力均較前好轉，但觀察組患者視力較對照組明顯提高，具有統計學差異（p<0.01）；隨訪半年后，觀察組患者術后持續高眼壓狀態的治愈率高于對照組（92.1％ vs 73.7％），差異具有統計學意義（p<0.05）；觀察組患者功能性濾過泡較對照組多，具有統計學差異性（p<0.05）；觀察組患者術后并發癥發生率低于對照組（4.4％ vs 20.9％），差異有統計學意義（p<0.05）。結論術前前房穿刺聯合復合小梁切除術治療持續高眼壓狀態下的原發閉角型青光眼的療效確切，能顯著降低眼壓,減少視神經損害，及時挽救視力，且并發癥輕微，是一安全、有效的治療手段。
【關鍵詞】
前房穿刺術復合小梁切除術原發性閉角型青光眼眼壓
doi:10.3969/j.issn.1671-332X.2014.08.016
原發閉角型青光眼急性發作期，經眼藥水降壓無效，持續保持高眼壓狀態的時間越長，造成視神經及其功能損害的程度越大。相關研究表明，當眼壓超過40 mmHg時，出現視網膜靜脈的阻塞概率也將增加［1］。因此，為了能快速緩解眼壓，避免造成視神經的永久性損害而導致失明，手術降眼壓已經成為臨床最常用的方式。早在1968年，Carins提出的小梁切除術作為治療青光眼的有效術式在國內外普遍使用［2］。經過多年的臨床探索與改革，出現了復合式小梁切除術的新型改良術式［3］。復合式小梁切除術即在傳統的小梁切除術中聯合使用抗代謝藥物和鞏膜瓣可調節縫線。但對于持續高眼壓狀態下進行手術治療，目前仍存在著爭議。因此，本研究通過在復合小梁切除術前進行前房穿刺的方式降低眼壓，次日再進行復合小梁切除術，探討其安全性及有效性。
1資料與方法
1.1一般資料
觀察病例均為2010年2月~2013年6月在我院眼科治療的82例急性青光眼患者。入組標準：所以患者通過裂隙燈、眼科超聲、眼壓等方式檢查符合閉角型青光眼標準，臨床表現以結膜充血、瞳孔散大、角膜水腫、淺前房等現象，且均在入院后12 h內經降低眼壓藥物治療無效，并眼壓檢查超過50 mmHg的患者。排除標準：排除存在甲狀腺功能亢進癥、糖尿病等內分泌疾患及存在外科手術禁忌證的患者。經篩選后，符合所以條件者有76例88眼，按照隨機分組法，分為觀察組及對照組各38例。觀察組患者38例45眼，患者年齡為48~78歲，平均（62.7±6.75）歲；男15例，女23例；病程2~30 d，平均(8.7±3.45)d；眼壓51~68 mmHg，平均（55.8±4.78）mmHg。對照組患者38例43眼，患者年齡為49~80歲，平均（63.2±7.14）歲；男13例，女25例；病程2~32 d，平均(9.2±3.64)d；眼壓50~69 mmHg，平均（56.2±5.16）mmHg。兩組患者的性別、年齡、病程、平均眼壓等一般資料經統計學檢查，無統計學差異（p>0.05），存在可比性。
1.2手術方法
1.2.1觀察組經全身及局部應用降眼壓藥物，12 h內眼壓仍不能控制的患者，鹽酸奧布卡因表面麻醉術眼3次，左氧氟沙星眼水清潔術眼3次，坐于裂隙燈顯微鏡前，開瞼器掙開，15°穿刺刀于5點周邊透明角膜作梯形穿刺口，放出部分房水，取出開瞼器后再點左氧氟沙星眼水3次。如第二天眼壓仍未控制則可予1 ml注射器針頭于原穿刺口處再放液，直到眼壓控制在25 mmHg以下。
眼壓控制后行復合小梁切除術：鹽酸奧布卡因表面麻醉術眼，行上直肌縫線牽引固定眼球，在12點方位離角鞏緣6~8 mm作以角膜緣為基底的高位結膜瓣，然后常規作1/2鞏膜厚度的梯形鞏膜瓣分離至角鞏膜前緣1 mm處，在鞏膜瓣下放置經抗代謝藥物浸泡的小塊棉片，2~5 min后用平衡鹽溶液(BSS液)200 ml沖洗干凈抗代謝藥物，應用范圍常控制在70周歲以內及結膜條件良好的患者，選用絲裂霉素C，一般藥物濃度為0.12 mg/ml，年輕患者或充血明顯者，藥物濃度為0.25 mg/ml；3點或9點透明角膜邊緣前房穿刺，緩慢放出少許房水；切除1.5 mm×2.0 mm大小的小梁組織，做虹膜周邊切除，用10-0尼龍縫線縫合2針，再縫1~2針可調節縫線，活結系于周邊透明角膜上，在可調節縫線系緊之前經從前房穿刺口注入BSS液重建前房，調整縫線張力，縫合結膜切口?？烧{節縫線視眼壓情況術后拆除。
1.2.2對照組對照組的手術操作方法、步驟同觀察組，但術前不行前房穿刺。
1.2.3兩組患者術后處理術后常規使用抗生素眼水、糖皮質激素眼藥水滴眼預防感染及抗炎。根據術后濾過泡形態功能、術后眼壓、前房形成是否穩定，于術后早期(術后第1天~第14天)在表面麻醉、裂隙燈下分次拆除可調整縫線。拆線時間可延遲至術后4～6 w。如濾過泡扁平，拆線后在濾過泡旁指壓按摩眼球。
1.3觀察指標
手術前后常規使用裂隙燈生物顯微鏡檢查眼前段情況，使用眼底鏡檢查眼底情況。隨訪時間半年，主要觀察患者手術前后眼壓變化、視力、術后濾過泡形態，手術中及手術后的并發癥以及處理情況。
1.4療效標準
治愈：指患者不需要用降眼壓藥，眼壓小于或等于21 mmHg。好轉：指患者眼壓大于21 mmHg，但聯合降眼壓藥后，眼壓可以小于或等于21 mmHg。失敗：指患者治療后，眼壓仍大于30 mmHg，即使聯用降眼壓藥物，眼壓還是大于21 mmHg［4］。
1.5統計學方法
應用spss 17.0版統計學軟件進行數據分析，計數資料以率或構成比表示，采用?2檢驗；計量資料予均數±標準差形式表示；組內比較用配對t檢驗，組間比較符合正態性及方差齊性者，用成組t檢驗，不符合者運用非參數檢驗。
2結果
2.1兩組患者治療前后視力情況比較
兩組患者治療前視力經檢驗無統計學差異性（p>0.05）；治療后觀察組患者視力較對照組明顯升高，經比較，具有統計學差異性（p<0.01），見表1。
2.2兩組患者治療后的臨床療效比較
經治療后，兩組患者的好轉率和失敗率比較無統計學差異（p>0.05）。但觀察組患者達到治愈的例數為92.1％，而對照組僅占73.7％，觀察組患者治愈率明顯高于對照組，經統計學檢驗，差異具有統計學意義（p<0.05）。見表2。
2.3兩組患者濾過泡分型情況
采用Kronfeld濾過泡分型［5］：功能性濾過泡包括Ⅰ型（微小囊狀型）及Ⅱ型（彌漫扁平型）；非功能性濾過泡包括Ⅲ型（缺如型）及Ⅳ型（包裹型）。觀察組患者中屬功能性濾過泡共42眼（93.3％），非功能性濾過泡3眼（6.7％）；對照組患者中屬功能性濾過泡共33眼（76.7％），非功能性濾過泡10眼（23.3％）。兩組功能性濾過泡經檢驗，具有統計學差異（?2=4.806 26，p<0.05）。
2.4兩組患者并發癥情況
觀察組患者45眼，術后出現1眼淺前房，1眼瞳孔區滲出，并發癥發生率為4.4％；對照組患者43眼，術后出現3眼前房出血，2眼淺前房，2眼瞳孔黏連；2眼瞳孔區滲出，并發癥發生率為20.9％。兩組患者并發癥發生率經比較，差異具有統計學意義（?2=5.46386，p<0.05）。
3討論
青光眼是眼科較為常見的疾病，發病迅速、危急，很容易造成患者終身失明，其中以急性閉角型青光眼最多見。急性閉角型青光眼常導致患者房角狹窄或閉塞，房水無法正常循環，導致眼壓快速上升。目前臨床資料均表明，手術治療閉角型青光眼的療效優于藥物治療［6］。
但相關學者認為，在高眼壓狀態下，患者眼球充血明顯，因此在進行手術切開前房時，導致眼壓急降時易出現脈絡膜脫離或出血的并發風險，同時手術后的成功率也下降［7］。而前房穿刺降眼壓的操作簡易，能有效降低眼壓，是急性閉角型青光眼持續高眼壓狀態下藥物治療無效的重要解救措施［8-9］。前房穿刺術采用微創的方式在眼前房造瘺，把房水引流出，因此術前前房穿刺緩解了直接手術所導致的眼壓快速下降而產生的并發癥［10］。然而盡管前房穿刺降眼壓的效果比較明顯，但是該方式無法重建房水循環，所以最終還是需要手術治療。
本研究通過復合小梁切除術重建眼前房結構，恢復房水循環，適用于大部分急性閉角型青光眼持續狀態患者。復合小梁切除術中使用的絲裂霉素C具有對DNA結構及功能破壞性作用，能夠有效阻止成纖維細胞產生膠原物質，降低手術濾過口的瘢痕化，所以手術中使用絲裂霉素C能夠提高濾過效果，提升對眼壓的控制率［11-12］。
綜上所述，術前前房穿刺在持續高眼壓狀態下原發閉角型青光眼手術中應用，能夠有效降低患者眼壓，提高視力，減少患者術后的并發癥，大幅度提升臨床療效，值得我們大力推廣運用。參考文獻
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員工年會發言稿感恩簡短1 尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
歲月如梭，時光飛逝，又到了年終歲末，每到此時，我們總要對過去的一年進行回顧和總結，對未來的一年進行規劃和設想，總結一年的成敗得失、經驗教訓，展望未來的前景。
作為某某的一名普通員工，我很榮幸能被評為本年度的優秀員工。在此要感謝公司，為我提供這個平臺，讓我能充分發揮自己的能力；其次要感謝公司領導，感謝他們給予我的關懷；再次要感謝我的同事，感謝他們對我的幫助和支持。雖然我來某某工作工作時間不是太久，但在領導的關懷和同事的幫助下學到不少東西，能力大有提高。
三個月以來，我始終保持著對工作的熱忱，一步一個腳印，腳踏實地的往前走。在各領導的英明領導下，在全體員工的共同努力下，我們不負重望，完成了集團所布屬的任務，也經住了公司對我們的考驗。
我們只是一名普普通通的員工，同時我們也是的主人，因為我們的心早已和的興衰緊緊的連在了一起。某某年，我們公司響應集團領導的號召，在工作中取得了一定的成績，這不但得益于領導的正確決策，同時和我們每一位員工的共同努力是分不開的。
感謝領導、同事對我的幫助，感謝客戶對我工作的支持。通過學習企業文化，使我由一個沒有從事過保險業，沒有朝氣的我轉變成朝氣蓬勃、積極進取的人，公司發展了，員工才有好的未來。企業文化也無時無刻都在激勵著我，使我感到青春、主動、進取，要對事認真，對人感恩，對物珍惜。同學朋友也感到我的變化，說我比以前有涵養，又年輕了，在這個變化中也給公司進行了傳播。
某某讓我們攜手共進，把公司變成所有人為之自豪的公司！謝謝。
最后祝諸位新年快樂。工作順利。身體安康。萬事如意！
員工年會發言稿感恩簡短2
尊敬的各位領導、各位同事大家好!
今天我很高興能和大家在一起共同慶祝新年的到來。首先，我代表我們行政人事部向各位同仁致以新年的問候和祝福，其次祝愿我們的公司在新的一年里更上一層樓，同時祝愿大家身體健康，工作順利，萬事如意!
時光飛逝，歲月如梭，不知不覺中我來到咱們公司已經有1年多的時間了，細數這段時光，辛苦忙碌但卻充實而有意義，是公司磨練了我的意志，給我信心和勇氣，帶給我成長的空間。對于個人而言，他不僅僅讓我從一個PC售后轉變到一個職業網管，同時更是教我學會做人、做事。在這1年的時間里我通過不懈努力取得了一點成績，但也存在著許多不足，回顧過去的一年里的工作，我把我們部門的工作成果拿出來與大家分享，希望與大家共同進步。
從年初到現在的時間里，我們先后參加了公司的內部裝修以及服務器網絡辦公系統的整體改造。集團電 話系統的更新，前臺門禁系統的調整，網絡殺毒系統的組建，網絡下載文件單項傳送的開發，網絡打印機及網絡掃描儀系統的應用，優化了文件服務器的結構，以及解決之前存在的一些技術問題等。
一分耕耘，一分收獲。20__年，我們用汗水換來了豐收，我們用拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。期間我們有很多工作經驗值得總結，有勞動成果值得我們珍惜。在過去的20__年，我作為剛到公司工作的第一年，在工作中面臨著各種壓力，但是我非但沒有望而卻步，相反能夠與大家能夠緊緊的團結在一起，堅持我自己的理想及信念，用我的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在團隊扶持下，井井有條地按計劃完成了預定任務，為20__年畫下了一個完美的句號。這就是我與我們團隊的勝利，我為我是這個公司的一員而感到自豪!在此，我向我們公司的各位成員致以最崇高的敬意，尤其是感謝領導我們這個公司的領導，他們面對著比我們還要大的壓力，正是有了他們的帶領，我們這個公司才能走到更美好的明天。
我要說的就這些，最后，再次祝愿公司全體成員新年快樂!
員工年會發言稿感恩簡短3 各位來賓、各位同仁們：
律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年，xxxx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，xxxx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一周就是400萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經理提出的“xxxxxxxxx”的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。xxxx子公司，xxxxx的新廠房建設工程進展的一切順利，這是xxxxx發展歷程中的一個重要里程碑，每位xxxx人都應以此為傲。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為納爾所付出的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且xxxxx也即將在20xx年正式全面投產，這不僅將為公司的發展帶來更多生機，同時也更加穩固xxxx在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實“xxxxxxxxxx”的管理方針，即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好項目的研發、生產、銷售及售后服務工作，并力爭將20xx年公司研發出的新產品在20xx年運作成公司新的主打產品，成為公司新的盈利創收點。
首先我感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，向大家推銷我自己。
我今天的發言主要分兩部分：一是我競選零售部經理的優勢，和不足.二是談談做好前臺零售的工作思路。
我不想用華麗的詞語堆砌我的發言稿，是因為我想說幾句實話，也是我的心里話。在進入公司以前，我有六年的銷售經驗，擺過地攤，賣過服裝，還有幾年自己經營的親身經歷，讓我對銷售有一個清楚的認識和理解。在我16歲的時候，我看過一個小故事，到現在我還記憶猶新。有一位太太經常在這家店里買東西，是這家店的老主顧。有一天就是因為店主和妻子吵架，心情不好怠慢了那位太太，從此她不再來這家店里。兩年以后，店主遇見了她，太太十分誠懇的說，沒到你的店里買東西，我的生活一樣過得很好，但是你算過沒有，如果你平均每天賺我一分錢，兩年你可以在我這里賺到多少錢。這個小故事讓我認識到商機不可失，失去的我們也要盡全力爭取回來。顧客走進時第一個起身迎上的人應該是我，當同事之間發生沖突主動讓步的應該是我，因為沒有公司的發展，也就不會有我們的用武之地。
我來公司的時間短，對公司的業務還沒能全面的掌握。我沒有膽量許下太多的承諾，我只能勤以補拙，以我的努力來證明一切。
如果我能成為前臺的銷售代表，我首先要做的必須徹底了解自己的產品，掌握自己產品的優勢，了解市場動態，做好市場調研，對我們輪胎客戶做一個全方位的分析。建立客戶資料檔案，做到有目標，有計劃。確?，F有客戶不流失，對客戶要保中有增。同時也要從中學習一些基本知識，因為作為一個專業的銷售代表，客戶肯定會把你視為“行家”，解決一些疑難問題，我需要不斷的更新知識，向有經驗的人請教來為自己充電。
其次就是用人方面，發揮部門人員優勢，取長補短，各盡其用，我相信在我們共同努力下，我的隊員個個都會成為行家里手，成為我們公司一個有力的支撐點。就像我們玩的過電網游戲那樣，有運送者，有被送者，雖說分工不同，但是為的是一個共同的目的。我相信我的同事，我的朋友，會不離不棄，一起牽手共同走過未來的風風雨雨。
崗位的變化讓我不斷調整工作思路和尋求解決問題的辦法。可以說，每一次工作的變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的挑戰和機遇。事實也證明，我能夠很快適應工作中的這種變化，在變化中求發展，，而且業務越做越好!我發現，越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學到新知識，增長我的視野，挖掘我內在的潛力。
優秀員工發言稿1
尊敬的酒店領導和全體同事：
大家好!
今天，我很榮幸的作為優秀員工上臺發言，內心非常激動!在一年的工作中，我認真工作，不斷的完善自我。這不但得益于酒店領導的指揮和關心，更得益于部門各位同事的支持與默契配合。在這里，我對各位領導的栽培和厚愛，對各位同事我工作的支持表示深深地感謝!
“認真工作、虛心學習、更好的服務于酒店”是我工作的職責。所以，我作為萬利隆商務酒員工，更應該為實現酒店的共同目標添磚加瓦。
我們不能忘記，沒有企業的發展，哪有小家的幸福，沒有企業的輝煌，哪有事業的成就。酒店與我們緊密相連，我們匯聚與此，不能僅限于把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態度去面對它。服從領導，聽從指揮，刻盡職守，無私奉獻，把企業的利益放在最前線。
作為__人的我們要飲水思源，善待工作。做感恩的事來回饋酒店，懷著感恩的心去服務社會。這樣才更能體會出自身的價值。我們的工作很平凡，但有時候偉大正寓于平凡之中。在這個平凡的服務崗位上，卻涌現出許多感人的事跡，展示出我們萬利隆人不平凡的青春風采。
記得有位名人說過這句話，“人的生命只有一次，當我離開這個世界的時候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無為而后悔”。我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，我們要以建設新型的、強大的萬利隆為己任。
雖然在這次我的工作得到了大家的認可，榮幸地被評為這次“優秀員工”的榮譽稱號，面對榮譽我們不能沾沾自喜，固步自封。今后的目標等待著我們大家齊心協力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠，再攀高峰，為酒店的全面發展和攀升目標而奮斗!
最后，我祝愿在坐的各位工作順利，身體健康，和家幸福!
優秀員工發言稿2
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!我是設計院的何自寧。承蒙大家厚愛，獲得__年度“十佳員工”稱號，集團公司給予我這份殊榮，我感到萬分榮幸和自豪，我深知這是組織對我的信任，是對我這幾年為燃氣事業付出的肯定。在這里，首先向各位尊敬的領導和同事表示衷心的感謝。
來到燃氣集團這個大家庭已經有5個年頭了，在這幾年里，我目睹了公司在這幾年中的巨大變化，我從內心深處為公司快速的發展而感到驕傲。而我自己，也跟隨著公司的發展而逐漸成長，在這幾年工作當中，我曾經歡樂過，也曾經苦惱過，但是看著身邊的同事，他們勤勤懇懇、兢兢業業的工作態度，讓我煩躁的心又安靜下來，虛心向他們學習、請教，同時認認真真的做好本職工作。
記得剛來的時候，我被安排到工程公司作為一名施工員，由于剛接觸工程管理，對施工技術及工程管理不熟悉，總是有點力不從心，在領導和同事的指導和幫助下，刻苦學習燃氣知識，每天泡在工地向前輩同事請教，向工人師傅請教，努力提高工程管理水平，在公司安排下先后圓滿完成了園區商住路、文萃路、祁村路等中壓管道的施工任務及市區多個工商小區的施工任務。在__年常駐昆山獨立負責工程公司昆山項目的運作，圓滿完成蕭林路、陽光世紀花園四期、金色港灣三期等多個市政管道及工商小區的施工并且順利通過昆山燃氣辦的竣工驗收。在工程公司的兩年時間里，不管是技術上，還是管理上，我都有了長足的進步。在此，我向支持我的領導和同事表示衷心的感謝!
由于工作的調動，在__年進入設計院工作，新的崗位新的工作內容，作為公司一名普通的設計人員，我時刻關注著公司的發展。__年，為配合公司南環儲配站遷建，東方大道7公里多的dn400中壓管道需要先行設計鋪設，院里面安排我負責牽頭設計，由于東方大道是現狀道路改造，管線經過的地形比較復雜，包括橋梁、高速公路、河道、磚瓦廠、加油站、寺廟、還有南環橋批發市場，我多次現場勘察，擬定管線走向方案及敷設方案，加班加點做好方案，與公司有關部門充分溝通，優化設計方案，按時完成設計任務。目前工程實施階段，我與甲方、施工單位及監理保持密切的協調溝通，虛心聽取甲方、施工單位及監理提出的合理建議，作出相應的變更，確保工程順利的進行，如期完成。
__年，是園區中壓管網改造建設的高峰期，時間緊，任務重，在院里的安排下承接了園區湖西cbd區包括蘇繡路、蘇惠路、星海街等10條道路近10公里的中壓管道改造設計任務。方案設計階段，我冒著酷暑，騎著電瓶車奔跑在一線現場踏勘管位、擬定穿越出入土點，對各個中壓支管的位置、改造涉及的小區停氣范圍、臨時供氣管道的設置位置進行了地毯式的摸底排查，為保證改造工期不受耽擱，常常是白天在工地看現場，晚上在辦公室加班趕圖直至深夜，在業主要求的期限前提交了設計方案;為了確保安全，同時降低施工難度，多次現場比較方案，充分考慮施工區域對交通的影響、新老管道的連接方式與位置、控制閥門的安裝位置、新老管道碰接時的停氣范圍;特別是蘇繡路的管道，支管多，碰接點多，需要多次停氣碰接，影響范圍較大，現場踏勘比較方案的時間放得最多，以至于當時騎著公司的電瓶車在蘇繡路上踏勘時人家還以為燃氣集團的巡線工作怎么做到園區來了。經過多次的溝通優化，改造設計方案順利通過了港華公司的內部評審及園區規劃局的評審，目前已經完成70%的改造施工及通氣運營，千家萬戶的廚房間跳動著的藍色火焰，溫暖著每一個家庭，同時也溫暖著我，更加堅定了我不斷前進的腳步。
雖然被評為“十佳員工”，但我深知，我做得不夠的地方還很多，尤其是進入設計這個行業不久，有很多的東西，還需要我去學習。我會在延續自己踏實肯干的優點同時，加快腳步，虛心向前輩們學習各種工作技巧，做好每一項工作。這個榮譽會鞭策我不斷進步，做的更好。我深信：一分耕耘，一分收獲，從點點滴滴的工作中，我會細心積累經驗，使工作技能不斷的提高，為以后的工作奠定堅實的基矗。
優秀員工發言稿3
各位領導、各位評委、各位同志：
晚上好!我演講的題目是：讓青春在奉獻中燃燒。
有一個問題是我們人類始終在思索的，那就是生命的意義是什么?不同的時代、不同的國家、不同的民族有著不同的回答。對生命意義的認識決定著人們的價值取向和行動方向。
作為當代中國青年，作為發展中的空港物流公司的青年員工，我們的回答是什么呢?
是努力多掙錢，盡情享受生活?還是通過個人奮斗，實現自我價值?什么樣的生命最有意義呢?
我的回答是：是后者，通過個人奮斗，實現自我價值。
我有幸來到空港物流，作為一名出納，我感到肩上的擔子和責任的重大，在這個崗位我的工作就是與錢和數字打交道，我必須隨時保持高度的責任心和警惕性。出納工作雖然平凡，但卻是公司財務工作必不可少的重要崗位。作為一名財務人員，我始終堅信應該有所作為，有所不為。公司付出的每一筆錢一定在手續齊全才應給予報銷，我作為出納就要為公司負責，為付出的每一筆資金負責。我每天在收款、付款、登帳、對帳等工作中周而復始地進行著，看著經過我的努力公司資金正常運轉，我的心里別提多踏實了。但是，面對枯燥泛味的數字，有時對帳差了幾角錢竟會找上一兩天都不止，晚上做夢都還在對帳。我體會到了出納工作的酸、辣、苦、甜。我深信：一分耕耘，一分收獲，從點點滴滴的工作中，我的業務技能得到了提高，為以后的工作奠定了堅實的基礎。
時代在前進，社會在發展。知識經濟時代正向我們走來，我們的國家還不夠富強，我們的企業正面臨日益嚴峻的挑戰，我們青年是祖國的希望，是企業的未來，肩負著建設社會主義強國和現代化航空運輸企業的重任。時代和企業給了我們青年無限的舞臺，這正是我們施展才華，奉獻青春的最好時機。我們應該響應時代和企業的召喚，去追求，去探索，去創造，去奉獻。
當然，消極頹廢的思想永遠不可能成為時代的主流。否則，社會就不會進步，國家就不可能富強，我們空港物流就不可能有今天。回首看看我們偉大祖國走過的幾十年光輝歷程，幾代建設者用他們的青春熱血筑就了祖國的輝煌。我們熟知的“鐵人”王進喜，憑著“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的頑強意志和沖天的干勁，打出了大慶第一口噴油井;“雜交水稻之父”袁隆平畢生從事水稻雜交事業，為我國糧食增產發揮了巨大作用。.他們用青春完成著共和國賦予他們的神圣使命，他們的青春之火熊熊燃燒，放射出了絢爛的光華。
作為空港物流事業的建設者。我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，我們要以建設現代化的空港物流公司為己任，要有強烈的責任感和使命感，要讓我們火熱的青春為空港物流燃燒起來。
大家都熟悉奧斯特洛夫斯基的那句話吧，“人的生命只有一次。當我離開人世的時候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無為而后悔?！?/p>
優秀員工發言稿4
首先，我代表酒店總經理室向酒店全體員工致意親切的慰問，你們辛苦了!下面，我就酒店創建三星級旅游飯店發表幾點意見：
一、存在的主要問題：
1、管理人員的綜合素質不高，突出表現：一是事業心、敬業心和責任感差，工作標準低，只求過得去，不求過的硬，大事做不來，小事天天頌;
工作隨便，能推則推，能拖則拖，極個別管理人員對上級安排的工作三催不辦，實在不行就應付了事。二是工作不深入、不扎實，愿意做表面文章，以身作責差，工作靠不上去，遇到問題繞道走，所轄部門、班組工作效率低，存在問題多，只練唱功，不練做功。三是自由主義嚴重，會上不說，會后亂說，不負責任地議論領導、議論同事，陽奉陰違、耍兩面派，只研究人不研究事。四是紀律觀念淡薄，遲到早退，外出不請假、不報告，自由散漫。五是學習松懈，對行業知識不研究、不學習，工作經驗、專業知識缺乏，對所分管的工作一問三不知，自以為事，處理問題缺乏政策依據。六是群眾基礎差，不關心、不依靠員工，為人處事不公正，愛擺架子，正如員工所說的“官不大、僚不斜。
2、服務意識差。
上至管理人員，下至員工，標準不一、思想不一，沒有真正形成一個以服務為核心，用心做了的服務運作機制，甚至有些人員的本位主義嚴重，大大阻礙了服務水平的提高。一是不能夠做到對賓客“禮貌、熱情、親切、友好”。酒店前臺員工對待賓客視而不見，無問候語或微笑，對客服務效率較低，服務意識淡薄，語言生硬，表情呆板，態度一般，在服務過程中不能做到表情自然、親切，熱情適度;二是言行舉止不雅，缺乏職業素質。酒店多數員工站、坐、行姿不符合崗位規范與要求，缺少職業風范，伏桌椅、倚墻壁、扎堆聊天，穿行于賓客之間，甚至擋道的現象較普遍。
3、團隊協作精神趨于表面化，一線與二線缺乏溝通。
一是缺乏主動性，養成依賴別人、怕承擔責任的習慣;二是推諉，不愿多做一點點;三是個人主義冒頭，不愿為別人當綠葉、不愿配合別人。
4、缺乏主人翁意識。
對酒店缺乏責任感、缺乏愛心，沒有“店興我榮，店衰我恥”的思想，見壞人壞事不制止，不舉報。
5、全員節約意識仍太弱。
員工未養成節水、節電、節氣良好習慣，管理上有很多漏洞，使酒店財物流失和浪費，向節約要效益的意識不強。
6、安全意識薄弱。
處理緊急事情應變能力差，個別部門屢出問題，從根本上講還是人的問題，還是管理問題。
7、業務技能不熟，專業培訓不夠
客房服務員在開啟客房門時，不先叩門或提示，直接用門卡開啟，客房輔設效果一般，物品不定位?？头糠諉T將撤下的換洗物品直接放置在布草車一次性用品上，污染了車上一次性用品。餐廳服務員上菜不報菜名，不能及時撤換骨碟，添加茶水、餐巾紙等。
8、中層力量薄弱，管理力度不夠
酒店有些中層管理人員不懂得酒店基本的管理知識，缺乏應有的管理水平和能力，對旅游飯店的認識不夠，自身行為已經被員工的不良行為同化，與員工一起扎堆聊天，不僅沒有盡到管理者的責任，而且損壞了酒店的形象。
9、制度落實不夠，人員擅離崗位
酒店大堂副理虛設，脫崗現象嚴重。酒店迎賓及行李員設置不清。多數時間均未見到大堂副理、行李員上崗。
10、設施設備維護保養極差
酒店客房、餐廳、娛樂三大核心部位，設施設備維護保養意識不到位，與相應的星級標準有一定的距離，需制定設施設備維護計劃，確保各項設施設備維護到位。
以上問題，都需要我們在以后的工作中高度重視、認真研究、徹底解決。
(更多精彩文章來自“秘書不求人”)新的《旅游飯店星級劃分與評定》即將出臺實施，新標準對軟件服務提出了更高、更細、更嚴的要求，各部門應引起高度重視，認真查找自身不足，制定整改措施，提高管理和服務水平，創建酒店特色，提升酒店形象。為此，就酒店創建三星級旅游飯店做出以下規劃：
1、加強中層管理人員的培養，提高管理人員的綜合素質。
中層管理人員是飯店的重要骨干，涉及到酒店的各個部門，中層管理人員的綜合素質，直接關系到酒店的管理水平和服務質量，管理人員要做到知識化、專業化。因此，飯店一方面要加強對在職中層管理人員的培訓和管理，采勸走出去，請進來”的辦法，開拓視野，與時俱進，接受新的管理思維和方式，摒棄舊的、疆化的、落后的管理思想和方式。另一方面要加強對后備骨干力量和人才的培養，保證酒店新鮮血液的循環;再一方面要引進競爭機制，實行競爭上崗，能者上、庸者下，打破傳統的管理模式和用人機制。
2、酒店在實際工作中，把“創星”工作和日常工作放在同等重要的位置上，使之形成互補，互相促進，也提高了服務質量，為東方羅馬創建三星級旅游飯店起到了促進的作用。
2006年4月至6月，酒店為實現創建三星級旅游飯店這一目標，將開展樹立酒店形象“東方羅馬是?家”優質服務活動，規范服務用語，做到統一著裝持證上崗。
3、突出重點、狠抓落實
酒店在創建三星級旅游飯店過程中，要始終堅持物質文明、精神文明建設，爭取取得良好的經濟效益和社會效益，同安排、同布置、同檢查、同落實，“堅持兩手都要抓，兩手都要硬”的方針，加大精神文明建設的投入酒店將建立黨支部、團支部、工會席。酒店圍繞“創星”目標，我們在硬件設施上將進一步完善，對酒店各部門不規范的地方進行督導整改，同時圍繞“創星”目標，認真開展軟件服務工程的建設工作：
(1)、按照國家標準《旅游飯店星級劃分評定》(gb/t14308)的規定，加強學習，不斷提高，組織各級人員進行自查、整改，符合國家三星級標準。對全體員工進行《星級服務標準》、服務意識、禮節禮貌強化培訓，組織全體員工開展業務技能大賽。另外，還組織員工加強學習規章制度、法紀法規、企業規定、發展規劃等，從而進一步規范服務行為，提高服務水平，實行每月考核一次，評選出業務技能優秀的人員進行表彰和獎勵，并針對《星級服務標準》存在的問題及時進行整改，同時對考核不合格的進行強化培訓。
(2)、酒店確定每周星期六為星評質檢日，對所查出的問題進行通報，并嚴格要求各部門對照整改。
(3)、健全酒店各項管理制度，嚴格按照規定上框上墻。
(4)、在創建三星級旅游飯店期間，將邀請市、縣旅游局對我店進行檢查，并對市、縣旅游局提出整改的問題及時進行整改。
對創建三星級旅游飯店工作的認識今年，我店把創建工作納入單位的議事日程，緊緊圍繞“規范管理、塑造品牌、強力營銷、爭創效益”的工作指導方針，以市場需求為中心，樹立“三種意識”(即全員銷售意識、全方位成本意識、全過程質量意識)，運行實行“三化”(即程序化、規范化、表格化)管理。把創建工作當成對酒店員工的一次全面培訓、當成對設施設備的一次全面維護保養、當成對酒店產品的一次營銷，努力把酒店建成客人溫暖的家。
4、健全組織機構，實行分工負責，確保創建各項工作得以順利開展。
酒店成立創建領導小組，酒店常務副總經理吳金源任組長、各部門經理為組員，并將現有的中層干部分為幾個小組，分別負責學習教育、綜合協調、服務質量、清潔衛生、維護保養等工作。對創建的各項工作公開進程，創辦黑板報、和?？ㄆ诠纪▓髣摻ㄇ闆r。建立獎懲制度。時間實行倒計時，使創建工作有計劃、有步驟、有目標的進行。
優秀員工發言稿5
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
我叫郭蕾，是車間C班大班長，今天，能夠作為首文公司生產部、車間優秀員工代表上臺發言，我感到非常的榮幸。我們每一位優秀員工所獲得的成績和榮譽，與各位領導的關懷指導和各位同事的支持幫助是分不開的，在此，我謹代表生產部生產車間2013年全體優秀員工向各位領導及同事表示誠摯的敬意和衷心的感謝，感謝各位領導、同事對我們工作成績的肯定和鼓勵。
自2010年進入首文公司至今，我并沒有為公司做出了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀可喜的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡心盡力的去完成每一次任務，總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，更好的完成各項生產任務。
在進入公司的3年來，我從一名普通操作工，逐步成長為班長、大班長，是首文公司為我提供這個能夠施展自己責任和能力的平臺，是公司領導的關心和幫助，讓我不斷的進步，是同事們的支持和協助，讓我的工作能順利的開展。
2015年逐步加快的工作步伐、充實的工作內容讓我深刻意識到了時間的寶貴。在工作中遇到的挫折，克服困難、改進提高的經歷過程，不僅豐富了本職工作的經驗，更讓我從性格上、做
事風格上、管理能力上成熟穩重很多。
以銷售為龍頭，隨著生產訂單的不斷增加，按時按質按量保證訂單的交付，是我工作的中心，也是一名合格基層管理人員必須做到的最基本的工作要求。在生產組織管理中，我始終嚴格要求員工按工藝規程進行操作，并制定了各崗位的員工技能培訓資料，進行崗位培訓和考核，不斷提升了基層團隊的工藝紀律執行能力。在現場管理中，為了杜絕產品混料，我們查找了各崗位混料隱患，并針對混料隱患制定了相應的措施，通過采用顏色標識、班組長復核、加強巡檢等措施，有效地改善了現場管理狀況。
產品訂單在不斷增加，如何提高生產效率是我經常思考的問題。面對068、065規格小產品訂單的持續增量，小產品倒角成為訂單生產的瓶頸，為了有效解決068、065平角產品自動倒角問題，我通過反復試驗，提出設備改進建議，并配合設備、機修人員，通過對自動倒角機主軸的調整，減小主軸與工作面之間的距離等措施，解決了自動倒角機生產068產品的問題，生產瓶頸得到解決，并有效地提高了設備利用率和生產效率。
我的付出得到了公司的認可，我深感榮幸和鼓舞，我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了只要付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報這個樸素而簡單的道理。我也堅信，今后的工作一定會做得更好。
過去的榮譽已成為過去，在2015年中，我將著眼解決困擾生產效率提高的自動噴涂機流化床調整難的問題和進一步優化
勞動組織的問題等，通過扎實有效、逐一解決生產過程的每個問題，提高生產計劃的實現率和執行力，提高產品生產效率和我的管理能力，力爭在2014年使自己的生產管理水平不斷提高，邁上一個新的臺階。總之，為實現2015年目標，我將不斷加強個人修養，自覺加強學習，揚長避短，團結協作，發奮工作，力爭使自己做得更好一些，實現我從實干型基層管理人員向務實管理型轉變的目標，為首文的快速發展奉獻自己的力量。
2022年房地產年會發言稿最新1各位同事、各位朋友：
大家晚上好!
今天是我們__房產20__年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們__房產公司管理層上臺發言。謝謝大家!
我是__年中搭上我們__的班車的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜;這中間，我們__有過改旗換面的那一天;這中間，我們__有過被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的那一天，但是，我們相信，不經歷風雨，是見不得彩虹的，任何風風雨雨都能促成我們越聚越大，今天我們五桌，明年就是五十桌!大家說，是不是?
當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強__公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家!謝謝你們!
20__年是我們__發展的突破年，公司戰略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業精英，不斷培養后起之秀，另一方面，將完善公司各項規章制度，確保公司經營規范、科學和人性化相結合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望__公司能健康的、能順利的長遠性發展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業能在20__年度更上一層樓，祝愿大家能在__這一事業上找到新動力，找到新方向，找到新未來!謝謝大家!
2022年房地產年會發言稿最新2尊敬的各位領導，各位企業家，各位嘉賓：
大家晚上好!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20__年，迎來嶄新的20__年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!
即將過去的20__年，是我公司穩步發展的一年，借著十的春風，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發展機遇，取得令人鼓舞的工作業績：20__年，在集團公司領導的帶領下，全體員工同心協力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業獎--“魯班獎”;成功申報了市政總承包一級資質;連續四年被評為__省建筑業50強。公司對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績，所有在建項目安全無事故，高速項目獲得省高速公路建設項目優秀施工單位稱號;市政項目多次得到業主的表彰嘉獎。
當然，成績的取得必定包含大家的辛勤的汗水，在20__年的發展進程中，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創新成就偉業!
20__年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20__年的起航的關鍵之年，我們公司將堅持以十精神為指導，緊密依托集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭盡快實現運營結構的全面優化，共創20__年我公司發展的新藍天!
再次，預祝我們的迎接20__年元旦晚會圓滿結束，祝愿大家今天晚上玩的開心，祝福大家新年快樂，萬事如意!
謝謝大家!
2022年房地產年會發言稿最新3尊敬的各位領導，各位企業家，各位嘉賓：
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創的____!
我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、___等合作伙伴，__、__等供應商代表及___的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表___全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
我們一起走過的____年，留下了太多的記憶和感慨。
____年是___在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合，我們為____年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構建更高、更堅實的創業舞臺”的年度目標和方針。
現在來看，在____年我們基本實現了覆蓋__核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標，達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開十店的拓展。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。
全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。
通過全面的規劃，公司在____年變更升級了公司名稱，從“__市___商貿有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規模的“__市___商業連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業連鎖行業的關鍵一步，也是我們開創生活家居行業堅實的一步。
總體來講，在____年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然，____年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產市場的宏觀調控，工業原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的“十一”和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。____年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知，____年的春節就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們_______新財年全新的開始。
在____年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質量、效益、管理”主題年。
今年，我們將按照從__逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網點發展模式，加大拓展力度，將經營規模在____年的基礎上整體提升一倍，實現業績的倍增。
2022年房地產年會發言稿最新4各位股東、各位員工：
大家好!
在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當前房地產發展的良好勢頭，利用項目所處的優勢環境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續保持強盛的發展勢頭，實現公司跨越式的發展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出20__年工作計劃如下：
一、加強公司內部管理，提高工作效率
要進一步改革和完善公司的管理體制和經營機制，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，挖掘每個員工的潛力，加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度，加強內部管理及外部溝通協調，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團隊，在這個團隊中，或負責人要承擔好分工協調的任務，發揮各人的優勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環節作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。
二、強化工作措施，強力推進項目建設
今年，我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好項目的建設。在加快推進工程進度的同時，要確保工程質和安全，加強項目施工過程各個環節的建設管理，保證項目高質、高效
按計劃推進。一是加強組織協調，指派專人進駐工地，積極加強與設計、施工、監理等單位的協調和配合，及時解決施工過程中出現的問題和困難。二是實行每月調度制度，由工程建設工作領導小組每月開項目調度會，聽取工地負責人匯報工程進度，安排部署下一月工作。三是加強工程建設管理，嚴格執行項目法人責任制、工程監理制、施工合同制、工程質量終身負責等建設管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進度和質量管理。四是落實勞動安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，加強監督檢查，采取必要的安全防護措施，嚴格操作規范，消除事故隱患，確保生產安全。五是實行全過程跟蹤監督，由相關工作人員組成項目建設督查小組，對項目建設的監理、工程質量、工期進度、財務管理等每一個環節實行全過程監督和檢查。六是完善工程建設資料，建設單位、施工單位、監理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。
三、真誠服務，確保完成年度銷售任務演講稿
樓盤銷售中心作為企業的門面，企業的窗口，員工的一言一行代表了一個企業的形象，所以要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上還要加強自己的專業知識和專業技能，廣泛了解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。一是要針對當前昭平住房市場供求的實際，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進行宣傳，開展各種促銷活動，宣傳小區優越的位置、良好的物業管理及優質的售后服務，提高知名度和美譽度。二是要加強和做好市場調研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務理念展開工作，要對各個客戶及商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務工作，扎實有效推進樓盤銷售工作。
我相信，只要大家帶著激情去工作，帶著愛心去奉獻，在不遠的將來，所有與__縣__房地產有限公司共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經歷了__房地產有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東，各位員工，滿載著收獲的20__年即將過去，充滿希望的20__年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結起來，把握機遇、攜手并肩，求真務實，銳意進取，大膽創新，迎難而上，力爭盡快實現公司戰略目標，共創20__事業新的輝煌!
最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!
2022年房地產年會發言稿最新5尊敬的各位領導，各位企業家，各位嘉賓：
今天，房地產協會全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20__年，一起展望充滿希望的20__年。借此機會，我代表市委對大會的勝利召開和當選的新一屆房協領導班子表示熱烈的祝賀，對大家在過去一年為房地產業的加快發展所作出的積極努力表示崇高的敬意!
20__年，面對復雜嚴峻的經濟形勢和樓市調控政策，房地產開發企業牢牢把握穩中求進、做大總量、提升質量的基調，沉著應對，順應市場規律，大力推進項目建設，積極開展房產營銷，有力促進房地產持續健康發展，取得了顯著成績。全縣房地產開發投資、商品房供應和銷售的增速達到歷史新高?？梢哉f，房地產行業在20__年打了一個漂亮仗，交了一份令人振奮的答卷。
眾所周知，在經濟趨緊、政策加壓的大背景下，要想保持已有成績實屬不易，要實現高速增長就更加艱難。但過去一年的實踐證明，只要zf部門不斷改善政務服務、優化投資軟環境，及時為項目建設和銷售協調處理實際困難和問題，開發企業守規矩、講誠信，就能夠在復雜嚴峻的形勢下攻堅克難、創新突破。所以，20__年很不平凡，既為我們今年的發展奠定了堅實基礎，也為我們今年努力實現房地產持續健康發展積累了寶貴經驗。
20__年，房地產調控趨勢延續，以緩慢調控為主。對房地產市場而言，房地產發展的良好態勢仍將持續，區域城鎮化將為房地產發展提供持久動力。目前，我們的城鎮化率較低，相對全國平均水平差距很大。但是，這種差距也讓我們看到了發展的前景。未來5到10年，我們的城鎮化率必須每年提升2至3個百分點，每年要有10至15萬農民轉化為市民，未來幾年將是我們城鎮化的主升浪潮期。所以，房地產開發企業要順應趨勢，趁潮而上。
下一步，我將繼續堅持生態城市建設目標，加快新型城鎮化建設。隨著多條高速公路的通車，區域通達性大大增強，今年將全力促成城際輕軌開工建設，為我們更好融入核心經濟區和加快城鎮化進程打牢基礎。同時，重點城鎮的發展、城市新區建設、“城中村”改造、大學城建設、古鎮開發等，將有力擴大消費，增加剛性需求。
據初步統計，今年我們在建在售樓盤將達到126個，名義可售房源1000萬平方米，再除去部分企業自持不售的房子，實際可售房源不足800萬平方米。而今年的銷售目標要確保700萬平方米，如果不加大項目建設力度，保證足夠的開工量和預售量，極有可能面臨供應不足的尷尬。所以，20__年房地產的發展必須要有各開發企業的全力投入。我們將真心實意為企業服好務，協調解決好具體問題，同時也將加大市場監管力度，全力維護良好的市場秩序。
經過兩個月我們全力以赴，終于把暑期攻堅戰拿下了，雖然不是特別的圓滿，但是這里面有我們伊河路所有員工的辛勤付出，借用你們的雙手為我們伊分的全體員工鼓鼓掌吧，謝謝！在這里請允許我代表張主任，Ruby主任感謝伊分所有員工對我們工作的支持，配合和理解 ！謝謝大家！還要感謝學校領導對我們伊河路工作的指導和支持，更要感謝人力部給我們送來的新的優秀員工，再一次謝謝大家！
下面就伊河路校區的暑期工作做一總結：
在教學方面，在進入暑期之前，我們在Vivi校長的指導和幫助下，我們做了一個全體老師的公開課試聽報班的培訓，要求老師全部參與，實戰演習。在暑期中，我們一直按這個來做，效果也非常不錯；雖然暑期工作繁忙，但老師的課也不能懈怠，尤其是新班和斷頭班，嚴格把關，采用老帶新，鼓勵新師進班聽課學習，總結沉淀，從而能更快的上手帶班。結果證明，我們這樣做是正確的，確實取得了很好的效果，不管是試聽報班還是新師帶班家長的反饋都是不錯的！
在嚴把教學關的同時，教務的重點在續費升級，在暑期的忙碌日子里，對老師的升級續費觀念要加強，要做到隨時提醒，有困難幫助老師解決難題；尤其關注我們的新師，從生活上和工作中真心的幫助他們，對他們進行班管培訓，設置真實情景現場解決；關注斷頭班的一些后續問題，安撫好老師的同時，及時解決家長反饋的問題并給家長做合理的解釋；當然教務的還有一大工作重點就是服務，服務好我們的老師，在工作中和生活中真心的為他們服務，免除她們上課的后顧之憂，服務好我們的家長，讓他們對我們放心，信任，促進我們校區的長期發展！
在行政這方面，在安排好日常事務工作的同時，要想進一切辦法招生，有條件要招生，無條件創造條件也要招生，在這種精神的鼓舞下，伊分的所有員工全員齊動。具體安排是；每天安排至少兩個沒課老師，一個潛能一個高端老師，輪流在前臺給家長做最專業的咨詢，這樣說，不是說我們的前臺不專業啊，只是老師可能會把教學體系和課程設置講的更加的詳細具體，有些家長比較信服這個，這對我們的招生時非常有幫助的！謝謝伊河路的所有老師！
當然，在暑期的工作中也是存在某些問題的，就是工作上還不夠細致化，有些時候會出現定班不是特別準確，但是經過我們的協調和努力，都很好的解決掉了這些問題。
總的來說，在暑期的攻堅戰中，伊河路所有員工互幫互助，共同進步，每一個人都為校區做出了應有的貢獻，充分體現了我們的凝聚力！
南總暑期工作總結（發言稿）
———在暑期慶功大會上的發言
親愛的伙伴們大家上午好：
今天很榮幸能夠代表南總伙伴站在這里分享我們暑期成長的點點滴滴。相信大家和我有同樣的感受，今天在這里同樣的場合、同樣的人、同樣的氣氛，仿佛6月3日的暑期動員大會的的情景歷歷在目，為伙伴們加油的吶喊聲還回蕩在耳邊……今天我帶著南總伙伴的暑期收獲和大家齊聚一堂，共同分享這里面的付出和收獲，一起見證南總的成長歷程……
招生分享：南總自08年6月進駐二七區市場，三年的時間也許沒有中原區一樣突飛猛進，但每一批的南總人和西、東、伊校區的共同協作下，漸漸奠定著基礎。今年在沒有其他校區伙伴的支援下，南總開始了獨立的“行走”。市場的不斷變化，發放宣傳頁只是招生的一種鋪墊，而南總運用在二七區三年的努力和一點點的沉淀，終于有了轉變，正一步步出現著奇跡，即便沒有大規模發放單頁，沒有強勢的廣告，在今年招新生中90%均來自老家長的口碑相傳，預示著南總也將迎來自己的春天。將會和西總在中原區一樣站立在二七，征服二七的目標又跨進了一步。當然雖然我們取得了一點成績，但接下來
老師事跡分享：在教學方面南總的老師有自己的特質，在南總你看到的更多的是老師和學生們朋友間的相處，在現代有這樣的一個流傳：“說只要能在南總成功帶上班的老師，到任何一個校區都是佼佼者”也許是一個流傳，但卻有著寓意，暗示著南總老師必須是全能的，課好是前提，能從心里上真正征服家長和學生是其他校區老師所不能體會的一個艱難過程，因二七區區域文化的特殊性：介入在中原區應試教育和金水區的全素質教育的中間地段。既要完成應試目標，又要兼顧學生的心里成長，兩者的拿捏是對南總老師的考驗…今天想和大家一起分享：
她---樸實大方，對身邊同事能幫上忙絕不會拒絕，下班后所有人都走了，你看到他還在改作業、準備教具，但領導看到想要幫助分擔時，他的回答是：謝謝，我想自己做一下這樣才能更加了解學生的情況，盡管我是一個新老師，但我想做一個稱職的好老師……但別人需要幫助時，尤其是南總有困難時，他都會全力以赴的幫忙，真正把現代、南總當成自己的家…Julie
她---是南總一位老教師在任職期間沒有一次因為自己的原因請假找人代課，他時常把對學生負責掛在嘴邊，更是放在心上。用自己的行動證明了自己的選擇。就在上周Lily校長的抽聽課中，這樣對她說：你可以成為一名合格的現代老師…就是這樣一位老師平凡但做著不平凡的事……Jessica
她們----是南總重量級的人物，課堂上、校園里一道獨特的風景線，因為放不下自己的學生，因為怕自己回來后與大家脫節，影響大家，因為舍不得和身邊伙伴，她們已經7/8個月還堅守在自己的崗位上，和她們的寶寶一起，見證著南總的成長。她們是……Susan、Linda
太多太多的感動……正是這些普通的老師，把普通事點滴的積累，推動著打響南總品牌的第一步，感動著家長和學生。
行政：
前臺：在南總最美的一道風景線，也是暑期的先頭兵，如果說老師們因為課最終留住了家長，那么她們就是牽線人，沒有家長對他們的的信任，就不會走進現代，不會被現代這個團隊折服。
助教：她們是最可愛的一群人，工作默默無聞，確實老師們堅強的后盾，是校區的綠色風景線，老師們上課時她們幫助老師改聽寫，老師課結束了，她們開始做好老師的輔助工作，喝茶、打掃衛生、走廊上有他們巡視的身影，洗手間有他們沖水的聲音……大家可能不知道南總的男廁因為不透氣，全自動沖水開關作用不大，她們用水盆一盆盆沖刷池子，才不會有異味，暑期一天要打掃15次以上，保證了校園的環境，讓老師和學生能更好的上課……
這個暑假取得了點點成績，特別要感謝南總的每一位員工，沒有前臺老師的招生，學生不會走進現代校園、沒有全體老師的魅力課堂，學生不會被吸引留在現代、沒有助教老師的后期輔助工作，學生和家長不會對現代的口碑如此的認可。相信今天我們跨出的第一步，在南總的家人們會更加團結在一起，請在座的伙伴們為南總見證……
東總暑期工作總結
—在暑期慶功大會上的發言
站在這兒，我依然非常清晰的記得兩個月前我們的暑期動員大會。那個時候，我們各個校區都摩拳擦掌，躍躍欲試。我想可能很多人和我一樣，是第一次在現代外語過暑期。真的是震撼啊！沒有戰場，卻勝似戰場，沒有硝煙，卻頑力無窮！這么多年的培訓行業經驗，我卻還是第一次見識并經歷到這樣的暑期！真實的感到，現代外語之所以所向披靡，是有真東西的！四校都這么優秀，這么棒！接下來我簡單總結一下我們東總的暑期工作。
首先，我們的行政招生虎虎生威！暑期，我們的重頭戲是招生。東總真是全家上下齊上陣！大家在龔主任帶領下，由前臺課程顧問和助教老師帶頭示范，每個人按時按點堅守在自己所分配的崗位上，各組人員齊心協力，彰顯了現代東總的無限力量！大家的努力是有回報的，暑期拼搏下來，我們的招生人數累計到308人！伙伴們把掌聲送給東總這個努力的團隊吧！
其次，我們的教學節節攀高！很慶幸，暑期東總的家庭又融進來幾位非常優秀的老師，比如史玲老師，許春平老師，孟媛老師。新師的到來很快和東總團隊溶為一體，也很快學習并適應我校獨特的教學模式。在此，我代表東總所有的老師、學生和家長，感謝Lily老師的關注，感謝學校人力部的支持，感謝魔訓贏培訓師的指導，感謝你們派給我們這么優秀的老師！我們保證一定會好好珍惜我們的人才，提供他們更大的發展空間！還有我們所有的老師在暑期沒有過課的情況下，堅持在辦公室相互研討，相互學習，相互聽課，相互切磋，相互取長補短，在不斷的思想碰撞中提煉出一個又一個精彩的教學方法并快速實驗在課堂上，贏得了家長和學生對現代外語更深的依賴和信任！東總所有的老師們，你們是東總的驕傲，感謝你們！
最后想說的是我們團隊的團結奮進！提起東總的團隊，我有說不完的感動、道不盡的感激！先說我們的教師，每位老師都那么認真。劉瑾、柳敬、李陽老師獲得優秀教師獎，真的當之無愧！劉瑾老師身體瘦弱，暑期帶班比較多，在發燒生病的狀態下，毅然站在講臺上；柳敬老師班學生整個校區的出勤率一直最高，但是喝茶率一直最低，她的負責和嚴謹讓學生和家長不舍得錯過她任何一節課；李陽老師帶8個班，學生眾多，可是每個缺課的學生他都堅持自己補課，我親眼見到晚上所有的學生都走完了，李陽老師在教室帶著沒有家長來接的孩子繼續復習功課！其實，做到這些的不僅僅是這些老師，我們的田莉娟老師在自己帶著自己8個班的情況下，當其他老師生病無法上課時，她毫不猶豫地接過其他老師的教鞭；我們的周利老師，她的7個班全部在30人之上，而且排課特別集中，連續四天總是從早上7:50站到下午6:20……而他們只是東總教師的縮影，他們身上有東總所有教師的精華！還有我們的內務長海玲，當之無愧的好把手！執行力第一，開拓力第一，漂亮第一！我們的收費小梅，產假剛滿就投入工作，良好的職業操守讓她迅速進入工作狀態，并在工作中以她敏銳的預見能力幫我們解決了好多困惑問題！
再說我們的前臺課程顧問，高娜咨詢詳細認真，暑期中的好長時間，她的嗓子都是啞的，我們的葛t細心到不能再細心，不管是不是她的學生和家長，她都熱情接待，有一些只來過學校一次的家長記不得老師的名字，但是一定記得葛t的名字！我們的高璇，總是想別人之所想，暑期她專門搬了家，離學校很近，不管是不是自己的班，只要有時間一天里都堅持從早上上班到晚上九點，我這邊給家長咨詢，告知家長上課時間，那邊她就會把時間等內容寫好遞到家長面前！