緒論:寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā),也是對學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇職規(guī)自我總結(jié)范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
大學(xué)學(xué)習(xí)生涯是人生當(dāng)中的一個(gè)承前啟后的階段。承前是因?yàn)榻?jīng)過小學(xué)、初中、高中的學(xué)習(xí),他們的知識達(dá)到了一定水平,德智體美勞等各方面都有了一定基礎(chǔ);啟后,是因?yàn)閹啄旰?,?jīng)過大學(xué)階段的生活、學(xué)習(xí),他們將走向社會,獨(dú)立地學(xué)習(xí)、工作。那些對社會有所貢獻(xiàn)、在工作上有所成就的人往往是那些自我教育自我管理能力很強(qiáng)的人。因此,在高職學(xué)習(xí)階段培養(yǎng)學(xué)生的自我教育、自我管理能力尤為重要。培養(yǎng)高職學(xué)生的自我管理能力需要學(xué)校全體教育教學(xué)人員的共同努力,這不僅僅是班主任、輔導(dǎo)員的事,更是直接從事教學(xué)的教學(xué)人員的事,所以直接從事教學(xué)和教學(xué)管理工作者,應(yīng)該創(chuàng)新教學(xué)管理,根據(jù)現(xiàn)階段高職學(xué)生的特點(diǎn),培養(yǎng)其自我教育和自我管理的能力。
一、培養(yǎng)大學(xué)生自我教育和自我管理能力的必要性
學(xué)生自我教育、自我管理是高職院校教育教學(xué)管理的重要組成部分,也是高職院校發(fā)展的必然趨勢。隨著我國改革開放的全面深化和教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,這一趨勢愈加清晰。高職院校在學(xué)生自我管理方面也屢有嘗試,但由于受傳統(tǒng)體制、機(jī)構(gòu)、觀念等因素的束縛,總是在學(xué)生自我管理的收放兩難中徘徊,步履維艱,收效不大。因此,要使我國高職教育事業(yè)迎來真正的大發(fā)展,學(xué)生自我管理工作的改革創(chuàng)新勢在必行。而尋求科學(xué)、人本的高職學(xué)生自我管理創(chuàng)新路徑必須從管理體制機(jī)制、管理制度、管理模式和管理活動等方面的創(chuàng)新人手。
(一)高職學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀表明:許多高職學(xué)生缺乏自我教育和自我管理能力
在高職學(xué)生中,特別是大一新生在入學(xué)后不久,感覺大學(xué)的自由時(shí)間太多,閑得不知道做什么好;對學(xué)習(xí)缺乏應(yīng)有的興趣、緊迫感和自覺性。不理解大學(xué)的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和規(guī)律,不知道如何有效地進(jìn)行學(xué)習(xí)活動;學(xué)習(xí)缺乏獨(dú)立性,習(xí)慣于中學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)方法,由教師安排自身的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)時(shí)間等,對教師的依賴性較強(qiáng);學(xué)習(xí)中精力投入不足,對本專業(yè)的知識、技能、要求認(rèn)識不足,不知道怎樣建立專業(yè)知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)專業(yè)技能,學(xué)習(xí)帶有盲目性。加上沒有自身特點(diǎn)的學(xué)習(xí)目標(biāo),沒有學(xué)習(xí)計(jì)劃,不會安排自己的課余時(shí)間,大部分課余時(shí)間花在社交活動和上網(wǎng)上,不去復(fù)習(xí)鞏固所學(xué)課程。這些都是缺乏自我教育、自我管理能力的表現(xiàn):學(xué)習(xí)沒目標(biāo),作息無規(guī)律?;谝陨洗髮W(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,有必要加強(qiáng)培養(yǎng)他們的自我教育、自我管理能力。
(二)大學(xué)生所處的特殊生理心理階段是培養(yǎng)大學(xué)生自我教育和自我管理能力的基礎(chǔ)
在年齡上,高職學(xué)生大多在二十歲左右,正處在世界觀的形成時(shí)期;在這個(gè)階段生理發(fā)展已接近成熟,已具備成年人的體格,但心理尚未成熟,具體表現(xiàn)為:有很強(qiáng)的自我意識,有獨(dú)立自主意識,但有些事情還不能獨(dú)立完成,缺乏是非判斷能力和自我控制能力。這也是有些大學(xué)生總是“常立志”而不是立“長志”的原因之一。因此有必要在教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的自我教育、自我管理能力。
(三)作為獨(dú)生子女的大學(xué)生要更加注重培養(yǎng)自我教育和自我管理能力
目前的高職學(xué)生,獨(dú)生子女占大多數(shù),很多學(xué)生從小到大生活在優(yōu)厚的家庭環(huán)境里,處處有父母和父母雙方老人的百般呵護(hù),在生活中,得到家庭成員幫助的多,很少自己獨(dú)立動手做事情,因此表現(xiàn)為依賴性強(qiáng),自己動手能力差,自我管理能力差,這種狀況即使到了大學(xué)階段也沒有很大改善。學(xué)生到了大學(xué)面臨著生活自理的困難和學(xué)習(xí)缺乏監(jiān)管的環(huán)境。因此,有必要加強(qiáng)培養(yǎng)獨(dú)生子女大學(xué)生的自我教育、自我管理能力。
(四)實(shí)現(xiàn)最終教育目的也要加強(qiáng)培養(yǎng)高職學(xué)生自我教育和自我管理能力
高職教育要以人的發(fā)展為目的,既“以人為本”。當(dāng)今社會里,競爭日益激烈,科技飛速發(fā)展,僅僅憑借大學(xué)里所學(xué)不能迎接將來工作中的種種挑戰(zhàn),這就要求大學(xué)生樹立終生學(xué)習(xí)的思想??偫碓?009年1月發(fā)表的《百年大計(jì)教育為本》一文中指出:“學(xué)生不僅要學(xué)會知識,還要學(xué)會動手,學(xué)會動腦,學(xué)會做事,學(xué)會生存,學(xué)會與別人共同生活,這是整個(gè)教育和教學(xué)改革的內(nèi)容……學(xué)和思的結(jié)合,行和知的結(jié)合,對于學(xué)生來講非常重要,人的理想和思維,老師是不能手把手教出來的……教學(xué)改革還要回到學(xué)、思、知、行這四個(gè)方面的結(jié)合,就是學(xué)思要聯(lián)系,知行要統(tǒng)一?!睖乜偫淼倪@段話,既精辟又深刻,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)主動性的重要意義,特別是我國要建設(shè)創(chuàng)新型國家,需要大量的,不同層次的創(chuàng)新人才,而創(chuàng)新人才的首要條件就是會獨(dú)立思考,從這個(gè)角度來說,學(xué)校的教育目的就是把教師的教育轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自我教育,使學(xué)習(xí)成為學(xué)生的需求和愿望,培養(yǎng)其自我教育、自我管理能力。自我教育、自我管理能力不管在校園內(nèi)還是社會上,都至關(guān)重要。
二、 培養(yǎng)大學(xué)生自我教育,自我管理的內(nèi)容
中國高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量與世界先進(jìn)水平的差距體現(xiàn)在多個(gè)方面,其中最主要、最直接的是學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、學(xué)習(xí)方式與學(xué)習(xí)產(chǎn)出。多年的應(yīng)試教育和滿堂灌、填鴨式的教學(xué)方式,使學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和激情收受到很大的損傷,應(yīng)付學(xué)習(xí)以至不愿學(xué)習(xí)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,不利于提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。因此要縮小我國高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量與世界先進(jìn)水平的差距,其主要任務(wù)是實(shí)施教育教學(xué)改革,提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí),自我管理能力。從橫向?qū)W習(xí)的各個(gè)方面來定義來看,自主學(xué)習(xí)的動機(jī)是自我驅(qū)動的、內(nèi)容是自我選擇的、策略是自我調(diào)節(jié)的、時(shí)間是自我管理的,學(xué)習(xí)者還能主動營造有利于學(xué)習(xí)的物質(zhì)環(huán)境和社會環(huán)境,并能對學(xué)習(xí)結(jié)果作出自我判斷和評價(jià)的學(xué)習(xí);從縱向即學(xué)習(xí)的整個(gè)過程來定義,自主學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)者能自定學(xué)習(xí)目標(biāo)、自訂學(xué)習(xí)計(jì)劃、做好學(xué)習(xí)準(zhǔn)備,在學(xué)習(xí)活動中能夠?qū)W(xué)習(xí)進(jìn)展、學(xué)習(xí)方法自我監(jiān)控、自我反饋、自我調(diào)節(jié),對學(xué)習(xí)結(jié)果能進(jìn)行自我檢查、自我總結(jié)、自我評價(jià)和自我補(bǔ)救的學(xué)習(xí)。自主學(xué)習(xí)能力是指一種自我發(fā)展,可持續(xù)性發(fā)展的潛能。
從教學(xué)管理角度看,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力就是要求學(xué)生自我主動地提出學(xué)習(xí)目標(biāo),自我管理,主動營造有利于學(xué)習(xí)的物質(zhì)環(huán)境和社會環(huán)境,并能對學(xué)習(xí)結(jié)果作出自我判斷和評價(jià);自我管理是指在學(xué)習(xí)活動中能夠?qū)W(xué)習(xí)進(jìn)展、學(xué)習(xí)方法自我監(jiān)控、自我反饋、自我調(diào)節(jié),對學(xué)習(xí)結(jié)果能進(jìn)行自我檢查、自我總結(jié)、自我評價(jià)和自我補(bǔ)救的學(xué)習(xí),沒有被迫學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。
自我教育、自我管理是建立在自我認(rèn)識的基礎(chǔ)和對周圍事物的正確認(rèn)識基礎(chǔ)之上。具體來說,自我教育自我管理的內(nèi)容包括:自主學(xué)習(xí),意識到自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)并制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、合理安排時(shí)間并完成學(xué)習(xí)計(jì)劃,以上可以說是短期的自我教育自我管理。長期的自我教育自我管理是培養(yǎng)學(xué)生的自我評價(jià),自我監(jiān)督和調(diào)控能力,明確自己的職業(yè)生涯方向,有自己的理想,并為之不懈努力。
三、教學(xué)管理中培養(yǎng)學(xué)生自我教育自我管理能力的途徑和方法
自我教育自我管理能力是一個(gè)逐漸發(fā)展的過程,那么, 在高職學(xué)習(xí)階段,如何在教學(xué)與管理中培養(yǎng)學(xué)生的自我教育自我管理能力呢?
(一)創(chuàng)新教學(xué)管理機(jī)制,實(shí)施彈性學(xué)制,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí),自我管理能力
現(xiàn)階段,大多高職院校在學(xué)制上實(shí)行的是學(xué)年制和學(xué)年學(xué)分制,這種傳統(tǒng)的學(xué)制是學(xué)校按專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)制定人才培養(yǎng)方案,按人才培養(yǎng)方案組織教學(xué),學(xué)生按專業(yè)人才培養(yǎng)方案規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),在這種傳統(tǒng)的學(xué)制下,學(xué)生在學(xué)習(xí)內(nèi)容上沒有選擇的余地,不能充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,不利于學(xué)生個(gè)性的發(fā)展。近年來,伴隨我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和人民生活水平的提高,人們對教育也提出了更高的要求,迫切需要教育為他們提供及時(shí)的服務(wù)并滿足其終身的、個(gè)性化的學(xué)習(xí)需求。在這種情況下,由于傳統(tǒng)的學(xué)年制和學(xué)年學(xué)分制與個(gè)性的選擇性學(xué)習(xí)之間存在著矛盾,傳統(tǒng)的學(xué)校教育模式顯得愈發(fā)不合時(shí)宜。特別對職業(yè)教育而言,因其承擔(dān)著職業(yè)準(zhǔn)備、在職提高和轉(zhuǎn)換職業(yè)的任務(wù),畢業(yè)生又有就業(yè)和升學(xué)兩種方向,如不創(chuàng)新教學(xué)管理機(jī)制,將很難滿足人們多樣化的職業(yè)教育需求。為此,我們要在教學(xué)管理機(jī)制上進(jìn)行創(chuàng)新,建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會進(jìn)步和個(gè)人發(fā)展需要的更加靈活、更加開放的教學(xué)組織。實(shí)施彈性學(xué)制,允許學(xué)生在2-5年內(nèi)取得相應(yīng)學(xué)分獲得畢業(yè)資格,學(xué)生根據(jù)各自的不同情況安排自己的學(xué)習(xí),讓學(xué)有余力的學(xué)生多選擇課程,提前畢業(yè)。這樣,就能培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)上的自我管理能力,使其自主學(xué)習(xí)的動機(jī)是自我驅(qū)動的、內(nèi)容是自我選擇的、策略是自我調(diào)節(jié)的、時(shí)間是自我管理的,學(xué)習(xí)者還能主動營造有利于學(xué)習(xí)的物質(zhì)環(huán)境和社會環(huán)境,真正達(dá)到職業(yè)教育的目的。
(二)創(chuàng)新教學(xué)模式 ,實(shí)施行動導(dǎo)向教學(xué),在教學(xué)過程中培養(yǎng)學(xué)生自我教育與自我管理能力
現(xiàn)代的建構(gòu)主義職業(yè)能力開發(fā)理論突出強(qiáng)調(diào)職業(yè)能力開發(fā)的情境性、個(gè)體性、建構(gòu)性,注重在真實(shí)的職業(yè)情境中學(xué)生親身參與教學(xué)行動的過程,注重通過親身體驗(yàn)、摸索、頓悟來建構(gòu)個(gè)體的知識體系。目前,高職教育基于專業(yè)職業(yè)崗位的典型工作任務(wù)構(gòu)建課程體系、基于專業(yè)職業(yè)工作過程選擇課程的內(nèi)容,并在專業(yè)的職業(yè)的崗位情境中,實(shí)施行動導(dǎo)向教學(xué)做一體化教學(xué),其內(nèi)涵及核心的目的是使學(xué)生的學(xué)習(xí)過程與其專業(yè)對應(yīng)的職業(yè)過程及其職業(yè)成長規(guī)律與認(rèn)知規(guī)律相一致,并通過學(xué)生親身參與解決實(shí)際項(xiàng)目、問題的教學(xué)過程,使學(xué)生在行動過程中不斷地積累與未來職業(yè)相關(guān)的知識與經(jīng)驗(yàn),不斷地體悟、反思自我職業(yè)實(shí)踐過程,并引導(dǎo)和幫助學(xué)生不斷地類化遷移和整合自我的認(rèn)識、經(jīng)驗(yàn),使學(xué)生逐步構(gòu)建自我職業(yè)工作過程的行動模式、認(rèn)知模式和思維模式,從高職人才培養(yǎng)的質(zhì)量內(nèi)涵上努力實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)、就業(yè)的“零距離”。
要實(shí)現(xiàn)職業(yè)能力這一高職教育人才培養(yǎng)的終極目標(biāo),與專業(yè)職業(yè)崗位相對應(yīng)的職業(yè)能力的內(nèi)容必須落實(shí)于專業(yè)人才培養(yǎng)的方案中。
在整體的教學(xué)設(shè)計(jì)中,要遵循行動導(dǎo)向的教學(xué)原則,要注重學(xué)生“做中學(xué)”。要強(qiáng)調(diào)學(xué)生親身參與、體悟、交流以及反思“做”的過程。強(qiáng)調(diào)在“技能”學(xué)習(xí)中積累自我的行動感悟,強(qiáng)調(diào)認(rèn)知習(xí)慣和職業(yè)能力養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng),以逐漸促成學(xué)生頭腦中深層的認(rèn)知、思維等模式的漸變。真正實(shí)現(xiàn)在“技術(shù)”“認(rèn)知”層面通過高職教育教學(xué)的整個(gè)過程,落實(shí)、教會學(xué)生獲得及學(xué)習(xí)職業(yè)技能知識的方法及習(xí)慣,為其職業(yè)生涯的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),促進(jìn)學(xué)生自我教育、自我管理能力的培養(yǎng)。。
(三)強(qiáng)化社會實(shí)踐,在實(shí)踐中培養(yǎng)學(xué)生的自我教育自我管理能力。
大學(xué)生處于校園和社會之間,參加社會活動是走向社會的第一步。適當(dāng)?shù)纳鐣?shí)踐可以促進(jìn)學(xué)生對自己所學(xué)和社會所需進(jìn)一步了解,進(jìn)而明確學(xué)習(xí)目標(biāo)和自己的努力方向,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感,增強(qiáng)學(xué)習(xí)動力。社會實(shí)踐多種多樣,可以是上學(xué)期間的兼職、寒暑假的打工、學(xué)校組織的專業(yè)見習(xí)、階段性的專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)和畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)等。通過社會實(shí)踐可以使學(xué)習(xí)成為學(xué)生的需求和愿望,培養(yǎng)內(nèi)在的學(xué)習(xí)積極性、主動性,增強(qiáng)學(xué)生的自我教育、自我管理能力。
(四)創(chuàng)新教學(xué)管理制度,通過制度規(guī)范培養(yǎng)學(xué)生的自我教育自我管理能力。
管理制度的創(chuàng)新是高職學(xué)生自我管理創(chuàng)新的重要保證。講管理就要有制度。任何管理都概莫能外。高職學(xué)生自我管理能否真正實(shí)現(xiàn),與管理制度的創(chuàng)新關(guān)系重大。
建立健全管理制度是教學(xué)管理工作有序進(jìn)行的前提條件。傳統(tǒng)的教學(xué)管理卻是把制度管理看作至寶,力圖把制度編織成一張無所不能的大網(wǎng),強(qiáng)調(diào)用所謂完備嚴(yán)密的管理制度對學(xué)生進(jìn)行灌輸教育、系統(tǒng)控制、全面監(jiān)督,強(qiáng)調(diào)“服從性”、“計(jì)劃性”和“統(tǒng)一性”,片面重視管理的“剛性”和“硬性”、忽視管理的“柔性”和“軟性”。這使得學(xué)生在管理制度面前縮手縮腳,大大挫傷了學(xué)生參與高職學(xué)生民主管理的積極性。其實(shí)任何管理制度的作用都是相對的、有限的,就管理制度本身而言,應(yīng)該是有所(規(guī))定,有所不(規(guī))定。高職院校在教學(xué)管理上應(yīng)允許學(xué)生在管理制度的大框架內(nèi),在維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定的大前提下,做到有所為、有所不為,為學(xué)生自我管理和學(xué)生個(gè)性全面發(fā)展留出足夠的空間。充分依靠學(xué)生、尊重學(xué)生、相信學(xué)生,允許學(xué)生依照國家的法律法規(guī)和社會道德要求,在自覺遵守校規(guī)校紀(jì)的前提下,結(jié)合自身的特性,去探索、規(guī)劃自己的成才之路,真正成為自我成才的主人。才能培養(yǎng)出符合社會需求的高技能人才。
(五)創(chuàng)新教學(xué)活動,在活動中培養(yǎng)學(xué)生的自我教育自我管理能力。
管理活動的創(chuàng)新是高校學(xué)生自我管理創(chuàng)新的載體。高職學(xué)生自我管理必須見諸活動,沒有活動形式和組織方式的創(chuàng)新,高校學(xué)生自我管理必將成為一句空洞的口號。
創(chuàng)新教學(xué)活動必須以學(xué)生社團(tuán)為平臺以各種競賽活動為載體。高職院校學(xué)生社團(tuán)是學(xué)生的群眾性團(tuán)體。由于學(xué)生社團(tuán)的自愿性、自主性和開放性的特點(diǎn),社團(tuán)活動已成為學(xué)生喜聞樂見的活動形式,更成為學(xué)生組織與個(gè)體生存發(fā)展的一種重要方式。其在高職學(xué)生自我管理中的地位和作用日益突顯,不僅是學(xué)生自我管理的重要陣地,也是學(xué)生提升自我管理能力的重要舞臺。為此,高職院校首先應(yīng)從思想上高度重視,充分認(rèn)識到學(xué)生社團(tuán)活動是校園文化活動的重要組成部分,是大學(xué)德育、大學(xué)生素質(zhì)教育的重要途徑,也是高校學(xué)生自我管理的重要載體。其次要采取切實(shí)措施,從科學(xué)管理、強(qiáng)化實(shí)踐、注重創(chuàng)新、健全機(jī)制、強(qiáng)化激勵、物質(zhì)保障等方面大力扶持學(xué)生社團(tuán),促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)活動健康有序地發(fā)展。
活動組織形式上要充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,對學(xué)生活動的管理應(yīng)貴在引導(dǎo),既要重視又不大包大攬,既要管理又不一統(tǒng)就死。在活動中,要充分相信學(xué)生、尊重學(xué)生、依靠學(xué)生。大膽放手,讓學(xué)生去闖、去干,讓學(xué)生在其活動中真正當(dāng)家作主――找當(dāng)家作主的感覺、長當(dāng)家作主的能力。實(shí)踐出真知,實(shí)踐也是很好的老師,把活動的策劃和組織實(shí)施交予學(xué)生獨(dú)立自主完成,不僅能讓學(xué)生收獲成功的喜悅、體驗(yàn)付出的艱辛、歷練心智,還能使學(xué)生拓展視野、擴(kuò)展知識面、錘煉實(shí)踐能力和自我管理能力、提高自身的綜合素質(zhì)。
綜上所述,高職學(xué)生的自我教育、自我管理能力對于人的一生的學(xué)習(xí)、發(fā)展都至關(guān)重要。在教學(xué)管理上應(yīng)采取各種措施,在教育教學(xué)的全過程培養(yǎng)和加強(qiáng)學(xué)生的自我教育、自我管理能力,才能實(shí)現(xiàn)高職教育的人才培養(yǎng)目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
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學(xué)校把師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任落實(shí)到每一位教師,具體的各項(xiàng)事務(wù)均由專人負(fù)責(zé),力求做到責(zé)任明確,無死角、無漏洞、無空白。
二、師德師風(fēng)互助制度
學(xué)校挑選師德好,業(yè)務(wù)強(qiáng),思想道德修養(yǎng)高的教師幫助個(gè)別易犯錯(cuò)誤、脾氣暴躁、性格內(nèi)向、易沖動自控能力差和剛參加工作的年輕教師,主要從安全、師德等方面對其進(jìn)行思想教育,主要是了解他們的工作情況和思想動向,及時(shí)糾正出現(xiàn)的問題或不良思想趨向。重大問題必須及時(shí)報(bào)告校長,并作及時(shí)處理。
三、師德師風(fēng)學(xué)習(xí)制度
學(xué)校利用教師例會,對教師進(jìn)行師德教育,并組織學(xué)習(xí)有關(guān)教育法律法規(guī)知識,讓每一位教職工明白:作為一位人民教師應(yīng)該努力做好什么,不能做什么,而且每位教師都要有學(xué)習(xí)筆記。
四、師德師風(fēng)督促制度
1、學(xué)校的師德師風(fēng)建設(shè)由全體教職工相互監(jiān)督、學(xué)生監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督,并設(shè)有公開監(jiān)督電話。(校長56991155)
2、定期聽取社會人士對學(xué)校師德建設(shè)的評議。學(xué)校成立“家長委員會”,開展家長、學(xué)生評價(jià)老師,老師評價(jià)學(xué)校行政的活動,多方聽取社會各界的意見和建議。根據(jù)收集的意見和建議,制訂整改措施,并限期整改到位。
3、學(xué)校行政干部、教職工凡發(fā)現(xiàn)有教師違紀(jì)、違法犯罪現(xiàn)象不論是否屬于自己的直接工作范圍,都必須向?qū)W校有關(guān)人員反映,凡視而不見,推委縱容、任其發(fā)展的,學(xué)校將按照情節(jié)和后果加以責(zé)任追究。
4、增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識,學(xué)生一旦自身合法權(quán)益受到威脅或侵害要立即舉報(bào),爭取保護(hù)。
五、師德師風(fēng)考評制度
學(xué)校堅(jiān)持做好每日巡查。每月和每學(xué)期的師德考核工作,堅(jiān)持由學(xué)??己思皩W(xué)生、教師評議相結(jié)合的方式。堅(jiān)持把教職工師德考核的結(jié)果納入教師教學(xué)年段崗位考核和教師的職稱年度考核內(nèi)容,與教師崗位聘任、晉職晉級、提干評優(yōu)等切身利益掛鉤。
六、師德師風(fēng)評議制度
學(xué)校在每學(xué)期期末放假前或下半年開學(xué)前,集中對全校教職工師德師風(fēng)進(jìn)行評議,通過教師自我總結(jié)剖析和日常工作情況記錄,查找學(xué)校師德師風(fēng)管理和教師遵守師德師風(fēng)規(guī)范等方面的不足,制訂整改措施,督促落實(shí),提高教師的師德師風(fēng)水平。
七、師德師風(fēng)獎懲制度
學(xué)校每年評選表彰一次師德先進(jìn)個(gè)人或先進(jìn)教師。學(xué)校每學(xué)期評選表彰師德師風(fēng)優(yōu)秀教師一次,報(bào)告師德師風(fēng)建設(shè)中優(yōu)秀教師的典型事跡,作好宣傳,擴(kuò)大影響。如:評選學(xué)校“文明班級集體”“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”等。
八、預(yù)防和杜絕教師犯罪制度
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。預(yù)防和杜絕教師犯罪。學(xué)校將杜絕教師犯罪納入師德師風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容,把杜絕教師犯罪的責(zé)任分解給每一個(gè)年段或每一位教職工,形成有效的防范機(jī)制。
2、認(rèn)真開展預(yù)防和杜絕教師犯罪的教育活動。學(xué)校必須嚴(yán)格執(zhí)行《師德師風(fēng)學(xué)校制度》,認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)條款、職業(yè)道德規(guī)范和準(zhǔn)則等相關(guān)內(nèi)容。
3、加強(qiáng)教師管理,嚴(yán)格規(guī)范教師行為。每位教職工必須嚴(yán)格遵守學(xué)校十項(xiàng)教學(xué)禁令。
4、加強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)意識教育,強(qiáng)化教師對每一個(gè)學(xué)生的保護(hù)意識。學(xué)校結(jié)合中小學(xué)生安全知識教育,廣泛開展學(xué)生自我防范、保護(hù)、救護(hù)能力的教育活動,重點(diǎn)抓好學(xué)生日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,不斷增強(qiáng)學(xué)生的道德修養(yǎng)和自我保護(hù)的能力。
5、加強(qiáng)監(jiān)督、及時(shí)報(bào)告,認(rèn)真處理。學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行《師德師風(fēng)監(jiān)督制度》,完善校內(nèi)教職工相互監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督制度。學(xué)校教職工一旦發(fā)現(xiàn)有教師犯罪的必須按照《師德師風(fēng)監(jiān)督制度》的規(guī)定進(jìn)行處理和報(bào)告,否則將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。
九、師德師風(fēng)責(zé)任追究和連帶責(zé)任追究制度
二、師德師風(fēng)互助制度
學(xué)校挑選師德好,業(yè)務(wù)強(qiáng),思想道德修養(yǎng)高的教師幫助個(gè)別易犯錯(cuò)誤、脾氣暴躁、性格內(nèi)向、易沖動自控能力差和剛參加工作的年輕教師,主要從安全、師德等方面對其進(jìn)行思想教育,主要是了解他們的工作情況和思想動向,及時(shí)糾正出現(xiàn)的問題或不良思想趨向。重大問題必須及時(shí)報(bào)告校長,并作及時(shí)處理。
三、師德師風(fēng)學(xué)習(xí)制度
學(xué)校利用教師例會,對教師進(jìn)行師德教育,并組織學(xué)習(xí)有關(guān)教育法律法規(guī)知識,讓每一位教職工明白:作為一位人民教師應(yīng)該努力做好什么,不能做什么,而且每位教師都要有學(xué)習(xí)筆記。
四、師德師風(fēng)督促制度
1、學(xué)校的師德師風(fēng)建設(shè)由全體教職工相互監(jiān)督、學(xué)生監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督,并設(shè)有公開監(jiān)督電話。
2、定期聽取社會人士對學(xué)校師德建設(shè)的評議。學(xué)校成立“家長委員會”,開展家長、學(xué)生評價(jià)老師,老師評價(jià)學(xué)校行政的活動,多方聽取社會各界的意見和建議。根據(jù)收集的意見和建議,制訂整改措施,并限期整改到位。
3、學(xué)校行政干部、教職工凡發(fā)現(xiàn)有教師違紀(jì)、違法犯罪現(xiàn)象不論是否屬于自己的直接工作范圍,都必須向?qū)W校有關(guān)人員反映,凡視而不見,推委縱容、任其發(fā)展的,學(xué)校將按照情節(jié)和后果加以責(zé)任追究。
4、增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識,學(xué)生一旦自身合法權(quán)益受到威脅或侵害要立即舉報(bào),爭取保護(hù)。
五、師德師風(fēng)考評制度
學(xué)校堅(jiān)持做好每日巡查。每月和每學(xué)期的師德考核工作,堅(jiān)持由學(xué)??己思皩W(xué)生、教師評議相結(jié)合的方式。堅(jiān)持把教職工師德考核的結(jié)果納入教師教學(xué)年段崗位考核和教師的職稱年度考核內(nèi)容,與教師崗位聘任、晉職晉級、提干評優(yōu)等切身利益掛鉤。
六、師德師風(fēng)評議制度
學(xué)校在每學(xué)期期末放假前或下半年開學(xué)前,集中對全校教職工師德師風(fēng)進(jìn)行評議,通過教師自我總結(jié)剖析和日常工作情況記錄,查找學(xué)校師德師風(fēng)管理和教師遵守師德師風(fēng)規(guī)范等方面的不足,制訂整改措施,督促落實(shí),提高教師的師德師風(fēng)水平。
七、師德師風(fēng)獎懲制度
學(xué)校每年評選表彰一次師德先進(jìn)個(gè)人或先進(jìn)教師。學(xué)校每學(xué)期評選表彰師德師風(fēng)優(yōu)秀教師一次,報(bào)告師德師風(fēng)建設(shè)中優(yōu)秀教師的典型事跡,作好宣傳,擴(kuò)大影響。如:評選學(xué)?!拔拿靼嗉壖w”“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”等。
八、預(yù)防和杜絕教師犯罪制度
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。預(yù)防和杜絕教師犯罪。學(xué)校將杜絕教師犯罪納入師德師風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容,把杜絕教師犯罪的責(zé)任分解給每一個(gè)年段或每一位教職工,形成有效的防范機(jī)制。
2、認(rèn)真開展預(yù)防和杜絕教師犯罪的教育活動。學(xué)校必須嚴(yán)格執(zhí)行《師德師風(fēng)學(xué)校制度》,認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)條款、職業(yè)道德規(guī)范和準(zhǔn)則等相關(guān)內(nèi)容。
3、加強(qiáng)教師管理,嚴(yán)格規(guī)范教師行為。每位教職工必須嚴(yán)格遵守學(xué)校十項(xiàng)教學(xué)禁令。
4、加強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)意識教育,強(qiáng)化教師對每一個(gè)學(xué)生的保護(hù)意識。學(xué)校結(jié)合中小學(xué)生安全知識教育,廣泛開展學(xué)生自我防范、保護(hù)、救護(hù)能力的教育活動,重點(diǎn)抓好學(xué)生日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,不斷增強(qiáng)學(xué)生的道德修養(yǎng)和自我保護(hù)的能力。
5、加強(qiáng)監(jiān)督、及時(shí)報(bào)告,認(rèn)真處理。學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行《師德師風(fēng)監(jiān)督制度》,完善校內(nèi)教職工相互監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督制度。學(xué)校教職工一旦發(fā)現(xiàn)有教師犯罪的必須按照《師德師風(fēng)監(jiān)督制度》的規(guī)定進(jìn)行處理和報(bào)告,否則將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。
九、師德師風(fēng)責(zé)任追究和連帶責(zé)任追究制度
第三條考核對象為本廳國家公務(wù)員。廳級干部考核按照省委組織部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,其余機(jī)關(guān)干部由廳黨組負(fù)責(zé)考核。
第四條考核的內(nèi)容。機(jī)關(guān)公務(wù)員的考核內(nèi)容,包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。
德:指國家公務(wù)員政治、思想和道德品質(zhì)表現(xiàn)。主要從思想政治、職業(yè)道德和社會公德三個(gè)方面考核;
能:指業(yè)務(wù)知識和工作能力。主要從政策理論水平、業(yè)務(wù)工作能力、協(xié)調(diào)管理能力、開拓創(chuàng)新能力及文字(口頭)表達(dá)能力四個(gè)方面考核;
勤:指工作態(tài)度和敬業(yè)表現(xiàn)。主要從出勤情況和工作表現(xiàn)兩方面考核;
績:指工作量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。主要從本職位設(shè)置的考核要素與量化指標(biāo)的實(shí)際完成情況方面考核;
廉:指廉潔從政表現(xiàn)。主要從黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況方面考核。
第五條考核的標(biāo)準(zhǔn)
考核的等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。各等次的考核標(biāo)準(zhǔn)為:
“優(yōu)秀”指公務(wù)員在五個(gè)方面都表現(xiàn)出色,能正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律法規(guī)和機(jī)關(guān)中的各項(xiàng)規(guī)章制度;事業(yè)心強(qiáng),熟悉業(yè)務(wù),依法行政,有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力;認(rèn)真履行崗位職責(zé),有改革創(chuàng)新精神,工作勤奮務(wù)實(shí),圓滿地達(dá)到任職要求,工作成績突出。
“稱職”指公務(wù)員在五個(gè)方面能達(dá)到勝任職務(wù)的要求,能正確貫徹黨的路線、方針、政策,較好地遵守國家的法律法規(guī)和機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,比較熟悉業(yè)務(wù),熱愛本職工作,能較好地履行崗位職責(zé),能圓滿地完成工作任務(wù)。
“基本稱職”指有一定的思想政治素質(zhì)基礎(chǔ),業(yè)務(wù)能力一般,能基本完成本職工作,但工作作風(fēng)方面存在明顯不足,工作積極性、主動性不夠,完成工作的質(zhì)量和效率不高;或在工作中有某些失誤。
“不稱職”指公務(wù)員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到現(xiàn)任職務(wù)的要求,難以適應(yīng)工作要求,或工作責(zé)任心不強(qiáng),不能按照要求完成工作任務(wù),或在工作中失職,造成嚴(yán)重失誤。
第六條考核的實(shí)施。
平時(shí)考核由各處(室)或廳人事處根據(jù)工作需要不定期進(jìn)行。年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ),在每年年末或翌年年初結(jié)合目標(biāo)管理和年終總結(jié)進(jìn)行??己说幕境绦?yàn)椋?/p>
1、被考核人自我總結(jié),認(rèn)真填寫《*省國家公務(wù)員年度考核登記表》。一般干部的自我總結(jié)經(jīng)分管副處長審核后送處長認(rèn)可;副處級干部的總結(jié)由處長審核后,送分管廳領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可;處長的總結(jié)送分管廳領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
2、個(gè)人總結(jié)、民主測評。同一廳領(lǐng)導(dǎo)分管的處(室)干部在一起進(jìn)行個(gè)人總結(jié)、民主測評。
3、確定考核等次。同一廳領(lǐng)導(dǎo)分管的處(室)的處級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個(gè)人總結(jié)、民主測評和平時(shí)工作情況,集體研究確定考核等次意見,考核等次意見經(jīng)分管廳領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后,送廳人事處匯總,報(bào)廳黨組審定。
確定考核等次的民主測評得票率標(biāo)準(zhǔn)參照以下條件執(zhí)行:
(1)優(yōu)秀:民主測評優(yōu)秀票得票率不低于60%,不稱職票得票率不高于10%。
(2)稱職:民主測評優(yōu)秀和稱職票的得票率不低于60%,不稱職票得票率不高于15%。
(3)基本稱職:民主測評優(yōu)秀、稱職和基本稱職票的得票率不低于60%,不稱職票得票率不高于30%。
(4)不稱職:民主測評不稱職票得票率超過30%并經(jīng)組織核實(shí)確認(rèn)為不稱職的,評定為不稱職等次。
4、考核結(jié)果反饋本人,國家公務(wù)員年度考核登記表存入個(gè)人檔案。
第七條考核優(yōu)秀等次的比例和名額
處級及以下公務(wù)員年度考核被確定為優(yōu)秀等次的名額,由廳人事處根據(jù)同一廳領(lǐng)導(dǎo)分管的處(室)公務(wù)員人數(shù)一般按15%的比例確定。
廳級干部年度考核被確定為優(yōu)秀等次的名額,根據(jù)廳級干部人數(shù)一般按15%的比例確定。
對被廳黨組確定為優(yōu)秀等次的機(jī)關(guān)公務(wù)員,應(yīng)予以公示,時(shí)間為7天。
第八條考核的組織領(lǐng)導(dǎo)和考核要求
年度考核在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,廳成立年度考核考評小組,考核考評小組由分管人事的廳領(lǐng)導(dǎo)任組長,成員由人事處、黨辦、廳辦、監(jiān)察室選派干部組成。年度考核考評日常工作由人事處負(fù)責(zé)。
第九條各處(室)年度考核工作應(yīng)在次年1月30日前結(jié)束。
第十條考核結(jié)果的使用及要求
(一)國家公務(wù)員在年度考核中被確定為優(yōu)秀、稱職等次的,具有晉職、晉級和晉升工資的資格。
1、國家公務(wù)員在晉升級別的考核年度內(nèi),凡連續(xù)3年被確定為優(yōu)秀等次或連續(xù)5年被確定為稱職以上等次的,在本職務(wù)對應(yīng)級別內(nèi)晉升一級。
2、國家公務(wù)員連續(xù)2年被確定為稱職以上等次的,在本職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個(gè)職務(wù)工資檔次。
3、國家公務(wù)員年度考核被確定為稱職以上等次的,以本人當(dāng)年12月份的基本工資額為標(biāo)準(zhǔn),發(fā)給一次性年終獎金。
上述晉級、晉升工資及發(fā)放年終獎金問題,若國家有新的規(guī)定,按國家新的規(guī)定辦理。
4.國家公務(wù)員連續(xù)2年被確定為優(yōu)秀等次或連續(xù)3年被確定為稱職以上等次的,具有晉升職務(wù)的資格。其中,連續(xù)2年以上獲優(yōu)秀等次的公務(wù)員,在晉職或競爭上崗時(shí)任職資格條件可適當(dāng)放寬。
(二)國家公務(wù)員在考核中被確定為基本稱職等次的,按以下辦法處理:
1、可視同稱職等次正常晉升級別和職務(wù)工資檔次。
2、一年內(nèi)不得晉升職務(wù)。
3、不發(fā)給一次性年終獎金。
4、國家公務(wù)員被確定為基本稱職等次的次年前三個(gè)月,為誡勉期。國家公務(wù)員在誡勉期內(nèi),應(yīng)接受不少于10天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。誡勉期間,分管廳長對處級公務(wù)員、處長對主任科員及以下公務(wù)員進(jìn)行誡勉談話,并作誡勉談話記錄。誡勉期滿,國家公務(wù)員應(yīng)做誡勉期思想、學(xué)習(xí)、工作書面總結(jié)。誡勉談話記錄和誡勉期總結(jié),應(yīng)作為國家公務(wù)員年度考核的依據(jù)之一。
5、國家公務(wù)員在被確定為基本稱職等次的次年,仍不能達(dá)到稱職或稱職以上等次的,確定為不稱職。
(三)國家公務(wù)員年度考核被確定為不稱職的,按以下辦法處理:
1、當(dāng)年考核被確定為不稱職的,予以降職。降職決定在3個(gè)月內(nèi)作出。降職后,其職務(wù)工資就近就低靠入新任職務(wù)工資檔次。其原級別在新任職務(wù)對應(yīng)級別內(nèi)的,不降低原級別;原級別高于新任職務(wù)對應(yīng)最高級別的,降到新任職務(wù)對應(yīng)的最高級別,并將本人原級別工資額就近就低靠入新任職務(wù)對應(yīng)的最高級別的倒級工資標(biāo)準(zhǔn),若本人原級別工資額等于新任職務(wù)對應(yīng)的最高級別的倒級工資標(biāo)準(zhǔn)的,不降低級別工資。
學(xué)生個(gè)體差異,家長監(jiān)管方法不當(dāng)或缺失,家庭殘缺不全,缺乏親情,父母在外長期打工,社會不良現(xiàn)象的誘惑,交友不慎等都是后進(jìn)生之所以后進(jìn)的原因,作為班主任,在轉(zhuǎn)化過程中要勤看、勤問、勤查、多走、多訪、多思,對他們的表現(xiàn)做全方位的把握,只有全面了解他們的綜合情況,才能找到突破口,做到有的放矢,對癥下藥,因材施教。
二、要曉之以理
現(xiàn)代教育家陶行知先生有句名言“千教萬教教人求真”學(xué)生的天職雖是學(xué)習(xí),但我們更應(yīng)使學(xué)生懂得做人處事的道理,他們年紀(jì)輕,閱歷淺,犯錯(cuò)誤往往是因?yàn)椴幻靼谆虿簧趺靼椎览碓斐傻?,因此,在轉(zhuǎn)化時(shí)要做到曉之以理,以理服人,針對他們所犯錯(cuò)誤要依據(jù)學(xué)生守則,日常行為規(guī)范的要求,擺事實(shí),講道理,使他們分清是非曲直,認(rèn)識其行為已經(jīng)可能導(dǎo)致或可能導(dǎo)致的不良后果,分析其產(chǎn)生的根源,使他們明白其中的道理,讓他們心服口服,除此之外,還要經(jīng)常與他們談人生價(jià)值,理想信念等,以使他們懂得立身做人的道理。
三、要動之以情
轉(zhuǎn)化后進(jìn)生除了曉之以理,更要動之以情,以情感人,以感化促轉(zhuǎn)化,班主任要從內(nèi)心深處,尊重他們,不輕視、歧視他們,平時(shí)應(yīng)把社會的要求,集體的希望,父母的盼望,老師和同學(xué)的關(guān)愛帶給他們,讓他們感受到自己是集體的一員,是被重視的。從而促使他們產(chǎn)生自新的動力,樹立重新做人的信心。人常說:“孩子是夸大的”,不錯(cuò),班主任要多支持他們,多鼓勵他們,多幫助他們,以心暖人,以情感人,以感化促轉(zhuǎn)化,使他們及時(shí)改正錯(cuò)誤,不斷進(jìn)步。
四、要導(dǎo)之以行
部分后進(jìn)生并不是思想問題,而是缺乏自律,自制力差,沾染了不良習(xí)氣,形成不良習(xí)慣而已。為此,僅靠感化是不夠的,必須加強(qiáng)其行為引導(dǎo)。在轉(zhuǎn)化中,要有針對性,如對紀(jì)律性差的同學(xué)要以守則法規(guī)來要求,對學(xué)習(xí)差的學(xué)生要幫助他們制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,督促他們按時(shí)完成作業(yè),以提高成績:對經(jīng)常光顧網(wǎng)吧的學(xué)生,以開展第二活動小組來培養(yǎng)他們正當(dāng)?shù)呐d趣愛好;對言行不文明的學(xué)生,多與他們交往,可隨時(shí)糾正其錯(cuò)誤言行,培養(yǎng)他們的文明習(xí)慣。只有通過長時(shí)間的引導(dǎo),才能使他們克服不良習(xí)氣,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
一條好的渠道,會引來一池活水;一個(gè)好的用人機(jī)制,能使無數(shù)人才脫穎而出。參加這次競聘,我的心情是非常激動,因?yàn)檫@是對我多年來工作業(yè)績與工作態(tài)度的充分肯定!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,使我有機(jī)會在這里競聘演講,相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
我叫**,今年**歲。****年進(jìn)入***儲蓄所工作,先后在***工作過,****年**月進(jìn)入了柜臺服務(wù)至今。回顧往昔,歲月如梭,在柜臺工作的這*個(gè)年頭,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責(zé),努力工作,從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的**人,曾被被評為2000年廊坊分行優(yōu)秀團(tuán)員,2010年廊坊分行優(yōu)秀女員工等稱號。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富,理論知識日益扎實(shí),我已具備充分自信擔(dān)任主任助理一職,能做好相關(guān)工作。
競聘該職務(wù)我的優(yōu)勢:
第一,有嫻熟的業(yè)務(wù)技能,熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度。首先,沒有規(guī)矩,不成方圓。作為一名***崗位職工必須做到嚴(yán)格遵守制度,一切嚴(yán)格按制度規(guī)章辦事,把握尺度,洞察秋毫,一絲不茍,不讓一個(gè)數(shù)據(jù)或者一次不合規(guī)的行為在自己眼皮子底下漏過。在***崗位等多個(gè)方面的工作經(jīng)歷,讓我有機(jī)會學(xué)習(xí)和運(yùn)用包括反洗錢制度、柜臺制度等在內(nèi)的各類財(cái)務(wù)制度。尤其是在長期的***崗位工作期間,已讓我對儲蓄所的運(yùn)作理解逐步全面、透徹。其次,我具備系統(tǒng)的金融知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。金融知識方面,這些年我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,*年以來的多崗位磨練,也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力,無論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),還是新興業(yè)務(wù),力求做到守制度,懂原理,會操作。
第二,具有良好的政治素養(yǎng),熱情與冷靜并存。作為儲蓄所的一員,在工作中我不僅有堅(jiān)定的政治立場,而且有較高的思想政治覺悟,我總能清醒的意識到肩負(fù)的責(zé)任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補(bǔ),責(zé)任可補(bǔ),道德缺損,責(zé)任意識不強(qiáng),能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍
第三,具有較強(qiáng)的服務(wù)意識,以客為中心,勤懇扎實(shí)。在工作中,我具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,能愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作,以身作則、遵紀(jì)守法。在崗位工作中,能使自已牢固樹立起“為民服務(wù)、服務(wù)客戶”的服務(wù)理念,工作積極主動,不以個(gè)人原因耽誤客戶之事,長期堅(jiān)持急客戶之所急,想客戶之所想,保持一顆熱心為他們服務(wù),從而得到了客戶的一致好評。
第四,具備顯著的營銷成績,把握機(jī)遇,開拓進(jìn)取。在柜臺工作的**年來,不斷總結(jié)學(xué)習(xí),靈活處理產(chǎn)品營銷和客戶等候時(shí)間,充分動用業(yè)務(wù)時(shí)間,加大與客戶的溝通交流,從客戶的角度出發(fā),為他們提供最合適的產(chǎn)品,在贏得客戶滿意的同時(shí),取得了**元的顯著成績。
成績屬于過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我想,主任助理不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我將從以下幾個(gè)方面努力工作,為我們**的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
一是找準(zhǔn)定位,做好參謀。
如果我能夠走上主任助理的工作崗位,我一定會嚴(yán)于律己,在工作中,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,與上級領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時(shí)還會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局,堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為隊(duì)伍服務(wù)”的原則,全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是以提高隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心,大力錘煉品牌隊(duì)伍。
第一,樹立全局意識、大局觀念,形成強(qiáng)有力得合作品質(zhì)。一個(gè)人的價(jià)值只有在集體中才能得到體現(xiàn)。我們要逐步培養(yǎng)整體配合的協(xié)作精神,提高合作共事的能力,逐步樹立整體意識、全局觀念,做到互相尊重、互相支持、互相配合、互相幫助;做到大事講原則,小事講風(fēng)格,同時(shí),要能把大家的力量凝聚到同心協(xié)力的行動上和甘苦榮辱的感受上,從而能使大家都能產(chǎn)生團(tuán)結(jié)感和集體感。
第二,強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)整頓,通過抽查、考試、競賽等方式,促進(jìn)隊(duì)伍員工自我學(xué)習(xí)提高,進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì),提高戰(zhàn)斗力。
第三,注重團(tuán)隊(duì)精神,打造強(qiáng)勢的凝聚力。團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)集體成功的基石、發(fā)展的動力、效益的源泉。常言道:“眾人拾柴火焰高”,只有靠團(tuán)隊(duì)集體的力量發(fā)揮眾人的智慧,取長補(bǔ)短,互相幫助,協(xié)同作戰(zhàn)才能完成好所有的事。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)精神的核心是協(xié)同合作;團(tuán)隊(duì)精神的境界是凝聚力;團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是揮灑個(gè)性。團(tuán)隊(duì)精神是看不見的堡壘;團(tuán)隊(duì)意識是同心合力、團(tuán)結(jié)共進(jìn)、群策群力、眾志成城。我們要注重團(tuán)隊(duì)精神,打造強(qiáng)勢的凝聚力。
三是加大風(fēng)險(xiǎn)工作管理,提升服務(wù)質(zhì)態(tài),提升業(yè)務(wù)增長率
第一,抓好全所人員的政治思想工作。做好儲蓄業(yè)務(wù)人員的政治思想工作,狠抓職業(yè)道德教育、法制教育,抓規(guī)章制度落實(shí),從根本上提高全所人員自覺抵制腐朽思想侵蝕的能力。
第二,把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動推進(jìn)到更深層次,同時(shí)抓好賬務(wù)管理,維護(hù)聲譽(yù)。文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)時(shí)我們吸存工作中的靈魂。經(jīng)營之道在于最好的服務(wù),在服務(wù)上,加強(qiáng)在服務(wù)手段、人員素質(zhì)等方面的提高,把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)推進(jìn)到熱誠、高效、優(yōu)質(zhì)、守規(guī),做好儲戶參謀的深層次上,樹立我儲蓄所良好的服務(wù)形象。在賬務(wù)管理工作上,一是加大學(xué)習(xí)力度,嚴(yán)格貫徹落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí)行,強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。二是抓核算質(zhì)量,從款、證、章、帳四個(gè)方面抓主要環(huán)節(jié)入手,“款”必須每日結(jié)賬,“證”必須通過表外科目進(jìn)行核算,專人管理,班清日結(jié),保證賬實(shí)相符;“章”,各種營業(yè)用章,隨用隨蓋,業(yè)務(wù)公章營業(yè)終了要入庫保管;“帳”,加強(qiáng)對各種卡片賬的管理,定期查詢,確保賬目相符。
1.2調(diào)查方法在新入職護(hù)士參加醫(yī)院崗前培訓(xùn)后發(fā)放問卷,調(diào)查員為中南大學(xué)護(hù)理學(xué)院全日制在讀研究生,經(jīng)過統(tǒng)一的培訓(xùn),采用統(tǒng)一指導(dǎo)語,匿名調(diào)查,發(fā)放問卷1h后收回。共發(fā)放問卷487份,回收468份,其中3份問卷為有工作經(jīng)驗(yàn)的新入職護(hù)士填寫,予以剔除,27份問卷未填寫完整,15份問卷的55個(gè)條目均選同一選項(xiàng),視為無效問卷,因此回收有效問卷423份,有效回收率86.86%。
1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法所有數(shù)據(jù)采用雙人錄入法錄入SPSS18.0軟件,采用描述性統(tǒng)計(jì)分析。
2結(jié)果
2.1新入職護(hù)士核心能力水平僅66名(15.60%)新入職護(hù)士具有較強(qiáng)的核心能力,277名(65.49%)具有中等水平的核心能力,80名(18.91%)的核心能力弱。新入職護(hù)士的核心能力總分及各維度得分,見表1。
2.2新入職護(hù)士核心能力得分最低及最高的5個(gè)條目見表2。
3討論
3.1新入職護(hù)士整體核心能力處于中等水平核心能力(CoreCompetency)是完成績效所需的關(guān)鍵能力,雖然它可能只是個(gè)人所有能力的20%左右,卻影響著幾乎80%的工作績效[5]。本調(diào)查結(jié)果顯示,65.49%新入職護(hù)士核心能力處于中等水平,核心能力總分為(137.19±29.74)分,且各維度的條目均分為(2.49±0.54)分,也處于中等水平,與Lima等[6]的研究結(jié)果類似。法律和倫理實(shí)踐能力得分最高,評判性思維和科研能力得分最低,這與國內(nèi)多位學(xué)者[5,7-8]的研究一致,但本研究得分均低于以上學(xué)者的調(diào)查研究結(jié)果,可能與研究對象不同有關(guān),以上學(xué)者的研究對象均為醫(yī)院具備一定工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士,隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累,護(hù)士的核心能力得到鍛煉和提高,在護(hù)理崗位上越來越得心應(yīng)手、駕輕就熟,而本研究的對象為剛進(jìn)入醫(yī)院1個(gè)月內(nèi)的護(hù)士,各方面能力均有很大成長空間。表1、2結(jié)果顯示,新入職護(hù)士法律和倫理實(shí)踐能力及人際關(guān)系得分較高,新入職護(hù)士在臨床護(hù)理工作中熟悉相關(guān)法律法規(guī),能尊重患者及委托人的權(quán)益,能對自己的工作負(fù)責(zé)任,并樂于分擔(dān)、信守諾言,與他人建立良好人際關(guān)系,這可能與學(xué)校課程安排及崗前培訓(xùn)課程有關(guān)。當(dāng)前醫(yī)療環(huán)境復(fù)雜,頻發(fā)醫(yī)療糾紛[9],因此,學(xué)校和醫(yī)院均加強(qiáng)了法律及倫理學(xué)知識、溝通技巧的灌輸,闡述各種經(jīng)典案例,避免以后發(fā)生同類事件,如本院針對新入職護(hù)士的崗前培訓(xùn)多為人文社會學(xué)知識,包括護(hù)患溝通技巧、護(hù)理核心制度的貫徹與落實(shí)、醫(yī)療制度與法律、護(hù)理與法律、風(fēng)險(xiǎn)意識的強(qiáng)化、護(hù)患糾紛的防范、人性化護(hù)理服務(wù)等,強(qiáng)化了新入職護(hù)士這方面的能力。
新入職護(hù)士評判性思維和科研能力維度得分最低,緊急情況下,不能很快分析和確定出首要危機(jī),不擅長在臨床工作中發(fā)現(xiàn)問題及解決問題,雖然本研究調(diào)查的新入職護(hù)士95.7%為護(hù)理本科生,但評判性思維和科研能力得分仍然處于最低水平,提示國內(nèi)醫(yī)學(xué)院校尚不夠重視對學(xué)生進(jìn)行評判性思維及科研能力的培養(yǎng),護(hù)理本科畢業(yè)生對此領(lǐng)域知識接觸較少,而目前護(hù)理碩士及博士研究生在醫(yī)院內(nèi)護(hù)士群體中占的比例極少,護(hù)理改革創(chuàng)新及科研任務(wù)極大地需要本科生去承擔(dān)。有研究顯示以學(xué)生為中心、基于問題的學(xué)習(xí)(Problem-basedLearning,PBL)可提高學(xué)生的評判性思維能力及核心能力[10],建議國內(nèi)本科醫(yī)學(xué)院??稍谝院蟮谋究普n程教學(xué)中采用靈活多樣的授課方式,增加科研基礎(chǔ)知識相關(guān)課程,注重學(xué)生科研思維的培養(yǎng),激發(fā)學(xué)生的動力和潛能;醫(yī)院也可通過舉辦學(xué)術(shù)講座、提供護(hù)士之間學(xué)術(shù)交流的平臺來提高新入職護(hù)士的評判性思維能力和科研能力。
教學(xué)和咨詢能力得分稍高于評判性思維和科研能力,處于較低水平,教學(xué)和咨詢能力強(qiáng)調(diào)的是理論知識與表達(dá)能力的結(jié)合,新入職護(hù)士剛離校,理論知識掌握較牢固,但不能很好地將理論運(yùn)用于實(shí)踐,表達(dá)能力不強(qiáng),不能很好地將健康知識傳達(dá)給別人,這可能是其教學(xué)和咨詢能力得分較低的原因。此外,臨床護(hù)理能力得分亦較低,臨床護(hù)理能力是護(hù)士最基本的核心能力,是護(hù)士為服務(wù)對象提供良好照護(hù)的前提條件,新入職護(hù)士在畢業(yè)前均經(jīng)歷8~10個(gè)月的臨床實(shí)習(xí),臨床護(hù)理能力已基本具備,但實(shí)習(xí)期間均由帶教老師一對一跟班帶教,學(xué)生多數(shù)時(shí)候處于被動學(xué)習(xí)狀態(tài),帶教老師更多的把注意力放在提高學(xué)生操作技能上,臨床護(hù)理能力的某些方面如提供多元文化護(hù)理服務(wù)、全面評估患者健康狀態(tài)、為患者制定護(hù)理計(jì)劃等得不到鍛煉和提高,提示在以后的帶教中需注意提高其綜合臨床護(hù)理能力。
3.2對策
護(hù)理是一份高壓力職業(yè),尤其對于新入職護(hù)士[11],從剛畢業(yè)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻伦o(hù)士是壓力最大的時(shí)候,而核心能力不足是新入職護(hù)士最主要的壓力源,護(hù)士壓力過大又是導(dǎo)致新入職護(hù)士離職率高的主要原因[12]。本文調(diào)查結(jié)果顯示,新入職護(hù)士的整體核心能力處于中等水平,各方面能力均有待繼續(xù)加強(qiáng)。為了減少新入職護(hù)士的壓力,留住護(hù)理人才,就需盡可能在短時(shí)間提升其核心能力。
3.2.1合理制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃新入職護(hù)士崗前培訓(xùn)是為了讓剛從醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)、即將走上護(hù)理崗位的護(hù)士盡快完成角色轉(zhuǎn)變,勝任本職工作而進(jìn)行的培訓(xùn)活動[13]。目前本院的崗前培訓(xùn)為脫產(chǎn)集中培訓(xùn)1周,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括醫(yī)院的規(guī)章制度、溝通交流、護(hù)理與法律、人性化護(hù)理服務(wù)等,培訓(xùn)內(nèi)容較單一,不利于新入職護(hù)士的快速成長。洪海蘭等[13]基于崗位勝任力構(gòu)建了新護(hù)士崗前培訓(xùn)大綱,涵蓋了9個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,31項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容,緊緊圍繞新入職護(hù)士這一特殊的群體,結(jié)合崗位特點(diǎn),注重知識、技能、態(tài)度、觀念等培訓(xùn)之間的連貫性,值得借鑒使用。
3.2.2加強(qiáng)新入職護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)及評價(jià)對護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)及管理,可提高其核心能力[14-16]。雖然新入職護(hù)士已經(jīng)歷崗前培訓(xùn),但其核心能力仍然不足,需要在之后的崗位適應(yīng)過程中繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),尤其對于核心能力處于低水平的新入職護(hù)士。目前本院針對新入職護(hù)士的培訓(xùn)已形成了規(guī)范化培訓(xùn)方案,持續(xù)時(shí)間3年,主要包括1年輪科培訓(xùn),每名新入職護(hù)士需要去3個(gè)專科(內(nèi)科、外科、急診急救科或重癥監(jiān)護(hù)室)接受一對一導(dǎo)師制培訓(xùn),每個(gè)科室培訓(xùn)4個(gè)月,每個(gè)月進(jìn)行2次理論知識授課,病區(qū)護(hù)士長及帶教老師進(jìn)行不定期的操作技能培訓(xùn),每個(gè)月1次理論考試、1次操作考試,出科時(shí)進(jìn)行自我總結(jié)、考試總結(jié)及臨床反饋,護(hù)理部組織專家到病房進(jìn)行操作能力、溝通交流能力、臨床應(yīng)變能力等綜合考核,考核情況在全院護(hù)士長會上反饋,針對問題進(jìn)行原因分析并提出改進(jìn)措施,年度末進(jìn)行綜合考核并總結(jié)上一年、部署下一年的培訓(xùn)工作。此外,還加強(qiáng)新入職護(hù)士與黨支部、院團(tuán)委的聯(lián)系,實(shí)行分組管理,開展豐富多彩的班級活動,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。目前還缺乏對此培訓(xùn)方法的細(xì)化及有效程度的評價(jià),可在新入職護(hù)士培訓(xùn)1年后、2年后及3年后再次進(jìn)行核心能力的調(diào)查,以對規(guī)范化培訓(xùn)進(jìn)行客觀評價(jià)并找出不足之處予以持續(xù)改進(jìn)。此外,還可借鑒他人的研究成果,如注重科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)、舉辦科研培訓(xùn)班、采用多元化策略開展新入職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)[17-18],以盡可能快地提高新入職護(hù)士的核心能力。
隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,平面藝術(shù)設(shè)計(jì)開始被人們所認(rèn)同。計(jì)算機(jī)藝術(shù)設(shè)計(jì)也就成為高等職業(yè)技術(shù)教育圖形圖像專業(yè)的必修課程。它是利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行平面設(shè)計(jì)、多媒體應(yīng)用軟件開發(fā)制作的重要基礎(chǔ)課程。在藝術(shù)設(shè)計(jì)領(lǐng)域中的作用是不可忽視的.它通過高科技的數(shù)字化藝術(shù)為手段,將感性的認(rèn)識理念以嚴(yán)密的邏輯思維組織起來,同時(shí),對藝術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)化整合。如今,在競爭非常激烈的時(shí)代背景下,如何尋找一條適合高等職業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的特色教學(xué)之路,使學(xué)生在有限的時(shí)間里具備獨(dú)立從事新聞出版、彩色印刷、廣告裝潢、藝術(shù)設(shè)計(jì)等工作的能力,這已成為目前高職設(shè)計(jì)專業(yè)教育主要的培養(yǎng)方向。
1. 計(jì)算機(jī)藝術(shù)設(shè)計(jì)的概念
計(jì)算機(jī)藝術(shù)設(shè)計(jì)是通過計(jì)算機(jī)來表達(dá)藝術(shù)思維的創(chuàng)作形式。它運(yùn)用了所有與顯示和存儲、圖像形成相關(guān)的信息技術(shù)。其主要特征表現(xiàn)在設(shè)計(jì)內(nèi)容的藝術(shù)化、個(gè)人化、多元化和設(shè)計(jì)手段的虛似化、無紙化兩個(gè)方面。作為一種藝術(shù)服務(wù)形式,服務(wù)于需求的設(shè)計(jì)藝術(shù)在商品生產(chǎn)、流通、銷售等多方面領(lǐng)域中都充分運(yùn)用了藝術(shù)的手段,滿足人們多元化的生活方式。目前,世界上發(fā)達(dá)國家和地區(qū)將計(jì)算藝術(shù)設(shè)計(jì)廣泛地應(yīng)用于各個(gè)藝術(shù)設(shè)計(jì)領(lǐng)域,從平面設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)到影視動畫、電腦游戲、多媒體藝術(shù)……等等?,F(xiàn)在一切由計(jì)算機(jī)技術(shù)制作的媒體文化,都可以屬于數(shù)字設(shè)計(jì)藝術(shù)的范疇。作為一種全新的視覺方式,實(shí)質(zhì)上是利用計(jì)算機(jī)這一現(xiàn)代化工具,使用藝術(shù)創(chuàng)作的軟件,通過軟件所提供的創(chuàng)作平臺來完成藝術(shù)作品的生產(chǎn)過程。它不僅為設(shè)計(jì)師提供了前所未有的藝術(shù)表現(xiàn)形式和空間,更為設(shè)計(jì)師提供了無限的創(chuàng)意空間和提高效率的條件,設(shè)計(jì)內(nèi)容變得越來越科技化和藝術(shù)化,富有鮮明的時(shí)代感觀。
計(jì)算機(jī)藝術(shù)設(shè)計(jì)在一些發(fā)達(dá)國家里發(fā)展十分迅速。許多二維、三維的卡通動畫都是用電腦直接繪制而成。例如,獲奧斯卡金獎的16項(xiàng)提名的動畫喜劇大片《功夫熊貓》里的主角熊貓阿寶和其它角色栩栩如生的造型形象活潑可愛,整體色彩搭配恰到好處,以及令人驚艷的美工效果等技術(shù)都給我們留下了深刻印象。
2.計(jì)算機(jī)藝術(shù)設(shè)計(jì)課程教學(xué)的現(xiàn)狀
現(xiàn)在很多高等職業(yè)技術(shù)藝術(shù)設(shè)計(jì)教育,大部分是本科教育的翻版,職業(yè)技能的培養(yǎng)體系不完善,如果只是名稱的變更,而不是從相關(guān)職業(yè)實(shí)用性考慮職業(yè)技術(shù)教育特點(diǎn)的話,高職教育就失去了市場經(jīng)濟(jì)需求的的職業(yè)技術(shù)教育實(shí)質(zhì)意義,更起不到為社會培養(yǎng)急需的一線技術(shù)人才的作用。專業(yè)實(shí)踐能力和技術(shù)能力的培養(yǎng)是藝術(shù)設(shè)計(jì)職業(yè)教育的主要特征。
隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的普及和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,在圖形設(shè)計(jì)上極大地拓寬了藝術(shù)美學(xué)領(lǐng)域以及藝術(shù)操作空間 。數(shù)字化的計(jì)算機(jī)圖形圖像技術(shù)發(fā)展也為藝術(shù)設(shè)計(jì)帶來了新的語境,它的介入改變了原先傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方式,在設(shè)計(jì)上擺脫了對紙和筆的依賴,完成了無紙化的操作,大大地提高了工作效率的同時(shí)也節(jié)省了資源。數(shù)字技術(shù)的誕生和發(fā)展為視訊內(nèi)容的傳播打開了大門,創(chuàng)意手段的更新擴(kuò)大了藝術(shù)設(shè)計(jì)為現(xiàn)實(shí)生活服務(wù)的空間,數(shù)字藝術(shù)的表現(xiàn)手法越來越多樣化,內(nèi)容也越來越豐富多彩。在這樣的背景下,計(jì)算機(jī)藝術(shù)設(shè)計(jì)作為新的藝術(shù)門類,正在以新產(chǎn)業(yè)主體的形象迅速涌入我們的視野。同時(shí)在傳統(tǒng)的教學(xué)模式上也提出了新的要求。如何根據(jù)我國社會發(fā)展現(xiàn)狀,培養(yǎng)出市場需求的合格設(shè)計(jì)人才,包括了市場性、專業(yè)性、人才培養(yǎng)模式、課程體系建設(shè)等諸多因素。
我國長期以來一直采用老師在課堂上教學(xué)授課,學(xué)生在接受課堂知識內(nèi)容后,按照老師所布置的課堂作業(yè),通過手工實(shí)踐,最終以作業(yè)形式表現(xiàn)出來,并由老師對課程進(jìn)行點(diǎn)評這種傳統(tǒng)的教學(xué)模式。計(jì)算機(jī)數(shù)字化藝術(shù)設(shè)計(jì)其主要特征表現(xiàn)在設(shè)計(jì)內(nèi)容的藝術(shù)化、個(gè)人化、多元化和設(shè)計(jì)手段的虛擬化、無紙化兩個(gè)方面,在藝術(shù)設(shè)計(jì)上給予學(xué)生充分的思維拓展空間。傳統(tǒng)藝術(shù)設(shè)計(jì)教學(xué)模式只是以課堂上的教課內(nèi)容為主,但在實(shí)際工作中將會表現(xiàn)出很大的不足,那就是很難拓展設(shè)計(jì)思維、設(shè)計(jì)作品專業(yè)素質(zhì)不夠、缺乏深度、它導(dǎo)致后期發(fā)展?jié)摿Σ蛔恪?/p>
在新的教學(xué)探索中,我們應(yīng)以設(shè)計(jì)藝術(shù)的教育、教學(xué)與數(shù)字實(shí)用技術(shù)兩者緊密結(jié)合,在培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)設(shè)計(jì)理論素養(yǎng)的同時(shí),注重計(jì)算機(jī)技術(shù)在藝術(shù)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。選擇了應(yīng)用較為廣泛的幾款軟件,緊密結(jié)合專業(yè)設(shè)計(jì)和課時(shí)安排,體現(xiàn)設(shè)計(jì)藝術(shù)特性,側(cè)重藝術(shù)設(shè)計(jì)基本理論知識與設(shè)計(jì)創(chuàng)作實(shí)用性技能方法的結(jié)合。
我所任教的是圖形圖像專業(yè)三年制高職大專層次一年級第二學(xué)期的photoshop設(shè)計(jì)課程,在前面的學(xué)習(xí)中同學(xué)們已經(jīng)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了三大構(gòu)成、造型基礎(chǔ)等課程,因而有一定的專業(yè)設(shè)計(jì)基礎(chǔ),但也存在大量遺留問題,諸如學(xué)生入學(xué)前知識體系根基薄弱、長期在學(xué)習(xí)上養(yǎng)成的惰性、對新設(shè)圖形圖像專業(yè)認(rèn)識模糊、有些同學(xué)對自己創(chuàng)意意識缺少信心等。面對學(xué)生就業(yè)中存在的種種不足,本人認(rèn)為,這與電腦藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的課程設(shè)置相對不完善、電腦軟件應(yīng)用教學(xué)的目的不明確有關(guān)。因此,如何把設(shè)計(jì)軟件的服務(wù)性與實(shí)用性在藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)課程教學(xué)中最大化體現(xiàn)出來,完善計(jì)算機(jī)藝術(shù)設(shè)計(jì)課程的教學(xué)體系;如何培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力,完善專業(yè)人才培養(yǎng)的社會實(shí)用性是迫在眉睫的問題。
3.完善計(jì)算機(jī)藝術(shù)設(shè)計(jì)課程教學(xué)的對策
對目前高職計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)教學(xué),在強(qiáng)調(diào)對設(shè)計(jì)軟件的熟練操作同時(shí)也要強(qiáng)調(diào)藝術(shù)設(shè)計(jì)理念的交互,因此在教學(xué)過程中必須采取一些與傳統(tǒng)藝術(shù)院校設(shè)計(jì)專業(yè)不同的教學(xué)形式,下面就photosho設(shè)計(jì)軟件教學(xué)談一些心得與體會,尋找一條適合職業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的特色教學(xué)之路.
3.1互動教學(xué)
改變以往老師教學(xué)生聽的教學(xué)方式,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,靠外界的強(qiáng)制灌輸是無法實(shí)現(xiàn)的。必須將教學(xué)的聚焦由關(guān)注教師怎樣教轉(zhuǎn)到關(guān)注學(xué)生怎樣學(xué)上來,在必要指導(dǎo)的前提下,盡可能創(chuàng)造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,最大限度地發(fā)揮學(xué)生的主體地位,讓學(xué)生自我設(shè)計(jì),自我總結(jié),自我突破,創(chuàng)造性地學(xué)習(xí),主動地去獲取知識。在教學(xué)中通過加入來自于網(wǎng) 絡(luò)的世界各地平面設(shè)計(jì)大賽的參賽、獲獎作品及學(xué)生自己的作業(yè)設(shè)計(jì)調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,在這種熱情驅(qū)動之下放手讓學(xué)生自主進(jìn)入到教學(xué)環(huán)節(jié)中去,鼓勵學(xué)生之間互相交流、討論,從而在整個(gè)實(shí)踐教學(xué)過程中突出體現(xiàn)學(xué)生的主體能動性。
即采用積極的教學(xué)方法,如學(xué)生作品自評、課堂討論、實(shí)踐作業(yè)、學(xué)生作品欣賞、等教學(xué)方法,讓學(xué)生主動地參加到教學(xué)活動中來。這樣教學(xué)內(nèi)容就在教、學(xué)、賞、作、創(chuàng)的交融中完成了,同時(shí)也培養(yǎng)學(xué)生的思考、總結(jié)能力。
3.2興趣培養(yǎng)
設(shè)計(jì)來源于生活。因此要求同學(xué)留意身邊的設(shè)計(jì)元素,如在版面photosho設(shè)計(jì)效果的運(yùn)用、在街邊的廣告牌、酷站的版面、T恤上圖形、手提的紙袋、雜志版式編輯效果……,目的讓學(xué)生知道它在我們身邊無所不在,應(yīng)用極其廣泛,這樣讓他們有一種看得見、摸得著的感覺,即使之前可能還對photosho設(shè)計(jì)課程的學(xué)習(xí)興趣不濃,但在其周圍總有一樣物品是他感興趣的,而且在這一物品上切切實(shí)實(shí)存在著包裝和平面設(shè)計(jì),這自然能使之產(chǎn)生一種親近感。
3.3培養(yǎng)自信
根據(jù)高職學(xué)生的特點(diǎn),在實(shí)訓(xùn)上始終要求以案例和項(xiàng)目導(dǎo)向?yàn)樵瓌t。多做一些擴(kuò)展設(shè)計(jì)思路展現(xiàn)自我的訓(xùn)練,這樣同學(xué)增強(qiáng)了動手的欲望也擴(kuò)展了思維空間,真正體會到學(xué)以致用的樂趣。在實(shí)訓(xùn)當(dāng)中,要求以自己為中心,設(shè)計(jì)展現(xiàn)自己相關(guān)的內(nèi)容如個(gè)人形象或自己的工作室形象,不僅提高了設(shè)計(jì)軟件的運(yùn)用,而且培養(yǎng)學(xué)生設(shè)計(jì)的真實(shí)感,為學(xué)生搭建一個(gè)充分展現(xiàn)自我的平臺。同時(shí)通過包裝自我,提升自身價(jià)值,增強(qiáng)競爭力也是為今后步入社會做準(zhǔn)備。
3.4及時(shí)反饋
在教學(xué)過程中,不斷根據(jù)學(xué)生出現(xiàn)的具體情況對授課內(nèi)容與進(jìn)度作相應(yīng)調(diào)整,打破以前按教案模版教學(xué)的形式,因?yàn)樵趥湔n的過程中,有太多因素會導(dǎo)致學(xué)生無法與教師形成共鳴,因此適時(shí)變化就顯得尤為重要,同時(shí)學(xué)生也更愿聽到較為新的事例,易于溝通,效果直接,同時(shí)在授課過程中不斷與學(xué)生交流,聽取他們的反饋意見,讓他們直接參與到教學(xué)方法的討論與課題設(shè)置中來。
3.5成果展示
我們學(xué)院圖形圖像專業(yè)教學(xué)在穩(wěn)步的發(fā)展,如果在條件允許的情況下,可以每個(gè)學(xué)期舉辦教學(xué)成果展,通過展覽把每個(gè)學(xué)生一學(xué)期里的優(yōu)秀的作品展示出來,并可以通過采用噴墨打印,自己設(shè)計(jì)裝裱后展示,這樣讓學(xué)生熟悉由制作到噴繪及裝裱的整個(gè)過程,真正達(dá)到實(shí)操與理論的融合.也大大提升了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
3.6教學(xué)總結(jié)
課程結(jié)束后,對于這學(xué)期的課程案例內(nèi)容和學(xué)生的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行總結(jié),并聽取專家和其他同事提出一些教學(xué)建議與改進(jìn)辦法,及時(shí)對自己所寫教學(xué)大綱及教學(xué)內(nèi)容作相應(yīng)調(diào)整,不斷完善作為高等職業(yè)技術(shù)教育的設(shè)計(jì)教學(xué),走出一條能適合本職業(yè)技術(shù)教學(xué)特點(diǎn)的教學(xué)新思路。
參考文獻(xiàn):
入職三個(gè)月工作總結(jié)1時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個(gè)多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)海納百川的胸襟,感受到了不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹的豪氣。在肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會成為公司的一份子而自豪。在這三個(gè)多月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識
在9月份,我拿到的第一份資料就是公司簡介,當(dāng)時(shí)覺得企業(yè)規(guī)模較大,發(fā)展空間。經(jīng)過了不太漫長的程序而入職,其間對公司有了一定的了解。通過了三個(gè)多月的親身體會,對本職工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念:___。我對這一文化理念非常認(rèn)同,公司發(fā)展不忘回報(bào)社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是不斷能發(fā)展壯大的重要原因。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)多月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高
根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是歷史審稿。通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個(gè)稱職的__人員應(yīng)當(dāng)具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力。
四、不足和需改進(jìn)方面
雖然到公司來了三個(gè)多月,對公司還不夠了解,審稿熟練程度也不夠,問題還很多。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。業(yè)精于勤而荒于嬉,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力做好本職工作,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工,好的制度可以強(qiáng)化管理。
第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十五年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永載史冊。
第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
來到公司工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與進(jìn)步,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,公司的美好明天更輝煌。
入職三個(gè)月工作總結(jié)2人生本來就是一個(gè)不斷成長的過程,這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!很榮幸能加入我們公司,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助中與公司共同成長;很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無私的傳授他們的經(jīng)驗(yàn)給我,他們成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)是我最好的老師,通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識,可以大幅度的減少自己犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)間;在公司這樣一個(gè)積極向上的平臺上,自己這樣一個(gè)新手,一定要多學(xué),多看,多做事!
來新單位報(bào)到轉(zhuǎn)眼就有三個(gè)多月了,在這三個(gè)月中,生活顯得緊張,但又有秩序。剛進(jìn)入公司,一切都是嶄新的,要重新去認(rèn)識和了解;信心來自了解,要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產(chǎn)品;公司為我們提供的平臺很大,產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的,這樣好的平臺,就看自己怎么去發(fā)揮。
公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;這一個(gè)多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,自己去展現(xiàn)自己的才能,公司會根據(jù)你的實(shí)際能力安排適合你的工作.剛剛進(jìn)公司的前幾天,領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一起去拜訪客戶,經(jīng)常會有意識地將整個(gè)銷售流程演示給我看;然后,仔細(xì)地分析給我聽,從尋找項(xiàng)目、面見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項(xiàng),都能仔細(xì)地進(jìn)行分析,這讓我體會非常深刻,熟悉公司產(chǎn)品,了解公司業(yè)務(wù)情況。幾天過后,我就開始獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù),自己本來就是個(gè)”耐不住寂寞”的人,喜歡跑業(yè)務(wù),喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認(rèn)識到認(rèn)識,最后成為朋友;看著一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個(gè)過程,自己一直就很喜歡做銷售工作,喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗(yàn)和閱歷有限,但我一直堅(jiān)持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅(jiān)持自己的目標(biāo)的人。
在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、具有責(zé)任感
不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中堅(jiān)持對公司、對客戶、對自己的責(zé)任感,積極、熱情、認(rèn)真地對待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!
2、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣
銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己;每個(gè)成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識,這與銷售人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學(xué)習(xí),這就是一個(gè)不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己!
3、善于總結(jié)與自我總結(jié)
工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,電話銷售,不斷加強(qiáng)?,F(xiàn)在自己對于銷售的認(rèn)識也只是表面,對于市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。
入職三個(gè)月工作總結(jié)320__年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的大力支持下,也在公司同事們無私的幫助下,我較好地履行了工作職責(zé),基本完成了工作任務(wù),個(gè)人工作能力和處事態(tài)度都有了明顯提高?,F(xiàn)將工作情況作以簡要匯報(bào)。
一、踏實(shí)工作,成為部門間溝通的紐帶
辦公室文秘的工作職責(zé)決定了我每天的工作要面對各個(gè)部門。在工作當(dāng)中,各部門如有問題要來咨詢或者要求幫助,我都會耐心回答并給予幫助,超過我的職責(zé)范圍的問題我也會在記錄后第一時(shí)間咨詢相關(guān)負(fù)責(zé)人員后予以答復(fù)或解決,我懷著一顆真誠的心實(shí)事求是的為大家服務(wù),保障各部門日常工作的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、盡心盡責(zé),做好文書工作
秘書工作要求有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力。材料的寫作要求盡可能的詳盡、準(zhǔn)確,這樣才能保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確信息,為及時(shí)決策提供可靠依據(jù)。為提高寫作能力,我不斷的學(xué)習(xí),并請公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任幫忙把關(guān),提出改進(jìn)意見和建議,再經(jīng)過反復(fù)推敲后定稿。一年來,我起草各類通知和請示共92份,會議紀(jì)要48期,簡報(bào)43期。并嚴(yán)格遵照公司辦文制度,20__年共下發(fā)政文34份,黨文14份,文件均準(zhǔn)確無差錯(cuò)。
為確保收文管理不混亂,我于20__年1月制作了文件發(fā)放登記表,對文件的流轉(zhuǎn)情況均予以詳實(shí)登記,做到有據(jù)可查。并按照集團(tuán)公司無紙化辦公工作要求,我每天上班第一件工作就是打開騰訊通與oA管理系統(tǒng),直到下班結(jié)束,即使在節(jié)假日,也要最少保證每天上線一次,確保收到每一份文件、每一份通知,每天的來文、來電、來訪我總是爭取在第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握最新情況,并及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)批示及文件精神傳達(dá)至有關(guān)部門,同時(shí)追蹤文件執(zhí)行進(jìn)度及落實(shí)情況,及時(shí)向主管部門反饋辦理結(jié)果,保障了政令暢通。
三、從小做起,做好節(jié)能降耗
20__年,公司提出了降本增效1100萬元的任務(wù)目標(biāo),為響應(yīng)公司號召,降本增效做出貢獻(xiàn)。我從自身做起,從小做起,盡自己所能節(jié)能降耗。我從小處著手,嚴(yán)格控制20__年低值易耗品的耗用,例如打印機(jī)優(yōu)先只補(bǔ)充碳粉不換硒鼓,簽字筆只換筆芯不換筆,打印紙盡量雙面打印以節(jié)約紙張,較好的減少了低值易耗品的使用。
為降低辦公話費(fèi)支出,我隨時(shí)關(guān)注通訊供應(yīng)商的推出的各項(xiàng)優(yōu)惠活動,經(jīng)與通訊供應(yīng)商溝通,取消了部分電話用處不多的功能使用費(fèi),并將部分電話的月租改為最低消費(fèi),最大限度的節(jié)約辦公話費(fèi)支出。
為提高工作效率,我積極自學(xué)電腦相關(guān)知識,幫助辦公室工作人員做好電腦日常維護(hù)工作,小的故障,我就自己動手解決,避免因等待報(bào)修時(shí)間過長而影響辦公效率,同時(shí)降低了辦公設(shè)備的修理費(fèi)用。
四、積極參與,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
銀湖公司就是一個(gè)大家庭,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工,員工互相幫助,在這里工作,我的心情非常輕松愉快,因此,我積極的參與公司的各項(xiàng)員工活動,并做好各項(xiàng)活動的后勤工作。先后參加公司組織的羽毛球運(yùn)動、三八節(jié)員工活動、集團(tuán)公司各部門的籃球聯(lián)誼賽等多項(xiàng)員工活動,為公司企業(yè)文化建設(shè)盡了自己的一份心力。
五、刻苦學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平
具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。今年來,我在工作中以及工作之余積極學(xué)習(xí)文秘相關(guān)知識,先后學(xué)習(xí)了《辦公室文秘工作標(biāo)準(zhǔn)指南》、《辦公室文秘寫作》、《應(yīng)用公文寫作》等。經(jīng)過學(xué)習(xí),我的崗位知識有了很大的提高。
同時(shí),在20__年3月份,我參加了河南省秘書協(xié)會組織的全省辦公室公文知識培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)了《常用公文寫作》、《公文處理規(guī)范》、《辦公室事務(wù)性文書寫作》等6項(xiàng)課程,共修學(xué)分20分,通過了省秘書協(xié)會的考試認(rèn)可,去得了結(jié)業(yè)證書。學(xué)習(xí)結(jié)束后,我還按照公司要求,對公司各部門的文職人員進(jìn)行了一次公文應(yīng)用知識培訓(xùn),糾正了同事們在公文使用中所犯的錯(cuò)誤,并組織編制一份銀湖公司日常公文應(yīng)用知識,傳發(fā)至各單位文職人員處,希望能與同事們共同學(xué)習(xí)共同提高。
六、細(xì)心用心,做好日常定期工作
20__年初,__公司加強(qiáng)了定期工作管理,下發(fā)通知要求我公司定期上報(bào)特鋁辦公室工作共計(jì)6項(xiàng),其中月度2項(xiàng),每周4項(xiàng),為了做好定期工作,我在桌前放置日歷,將每周上報(bào)的工作標(biāo)記于日歷上,養(yǎng)成長期良好的習(xí)慣。并與各部門的溝通協(xié)調(diào),分解任務(wù),及時(shí)督促各部門按時(shí)上報(bào)所取材料,同時(shí),做到周六不休息加班工作,確保公司定期工作按時(shí)上報(bào),截止目前,我共上報(bào)特鋁公司周視頻會議匯報(bào)50份,周總結(jié)50份,例會工作安排50份,月工作總結(jié)11份,季度工作總結(jié)3份,年度工作總結(jié)1份;一年來,公司定期工作均能按照特鋁要求按時(shí)上報(bào)。在這里,我也向
一年來給予我大力支持和幫助的同事表示衷心的感謝,這份成績也屬于大家。
七、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),做好會議記錄工作。
參加會議,做好會議記錄是文秘的必修課,一年來,我按照公司要求,參加周視頻會,周例會,領(lǐng)導(dǎo)班子會,專題會等各項(xiàng)各項(xiàng)會議,
做好每次會議的簽到工作,并隨時(shí)記錄領(lǐng)導(dǎo)對工作的安排和對工作的指導(dǎo)性意見,會后及時(shí)整理會議內(nèi)容,下發(fā)會議紀(jì)要,保證了會議所安排的工作及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到公司各部門。
八、積極主動,做好宣傳報(bào)道工作
宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)形象的一個(gè)重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面,我主要是擬寫公司簡報(bào),在外部宣傳方面做好公司《豫聯(lián)報(bào)》的投稿工作,一年來,共投稿136篇,發(fā)表40余篇。同時(shí),被評為公司前三季度宣傳報(bào)道優(yōu)秀個(gè)人。
雖然我在一年的工作中取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足:一是政治理論修養(yǎng)不足,造成公文寫作的局限性;二是長時(shí)間繁忙工作時(shí)容易松懈,持久的緊迫感稍有不足;三是工作主動性還不夠,工作預(yù)見性有待提高;四是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提高。在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,努力工作,為銀湖公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。
入職三個(gè)月工作總結(jié)4時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間來____已經(jīng)三個(gè)月了。在這一段時(shí)間里,自己努力了不少,同時(shí)也進(jìn)步了不少。學(xué)到了以前很多沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。從這一階段來看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷下,通過自身不懈的努力,我已漸漸的適應(yīng)了周圍的工作環(huán)境,對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。
在這三個(gè)月的工作時(shí)間里我每天都過得很充實(shí),從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,雖然附出的勞動沒有得到結(jié)果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報(bào)的,努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望,成功是給有準(zhǔn)備的人。
在____各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下:
銷售心得:
做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關(guān)注與信任。
當(dāng)然對競爭對手也不要忽略。要有針對性解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,比如我們設(shè)備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優(yōu)勢所在,在與客戶介紹產(chǎn)品時(shí)盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。
缺點(diǎn)方面盡量少提,但是設(shè)備本身存在的缺點(diǎn)與不足,也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點(diǎn)與不足可以適當(dāng)?shù)南蚩蛻粽f清楚,畢竟沒有十全十美的東西??傉f自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判要引導(dǎo)客戶去分析判斷,建議客戶通過實(shí)地考察。
工作總結(jié):
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高
二、因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識,及銷售人員的相關(guān)知識,才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二、腳踏實(shí)地,努力工作
我深知理財(cái)銷售顧問是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作。作為理財(cái)銷售銷售顧問,不論在工作安排還是在處理問題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是理財(cái)銷售不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的理財(cái)銷售顧問,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力一步一個(gè)腳印,注意細(xì)節(jié)問題。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。
三、存在問題
通過一段時(shí)間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:
1、針對意向客戶沒有做到及時(shí)跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。
2、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。
要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。
總之,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。
三個(gè)月轉(zhuǎn)眼即逝,我的職業(yè)生涯也漸漸步入正軌,活到老學(xué)到老,需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,吾將上下而求索,同時(shí)感謝____為我提供的成長和發(fā)展的平臺。
入職三個(gè)月工作總結(jié)5自從畢業(yè)以來已經(jīng)進(jìn)入_縣____有限責(zé)任公司三個(gè)多月了,來到_縣____有限責(zé)任公司這個(gè)大家庭里,我從一個(gè)懵懂的大學(xué)畢業(yè)生慢慢走向了工作的崗位的_縣____有限責(zé)任公司人。在這人生的成長路上,單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事,特別是帶我的師父給了我很大的幫助。在電力企業(yè)的教育不同于在學(xué)校的教育,電力企業(yè)更注重安全和效率,更加關(guān)注個(gè)人的技能和辦事能力,因此在單位的這三個(gè)月中,我不僅學(xué)習(xí)到了更多實(shí)際的職業(yè)技能,而且在逐漸的提高自己的辦事能力和為人處世能力。雖然取得了一些進(jìn)步,但是由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏以及工作技能的不足,還有很多需要改進(jìn)的地方。下面是從工作中取得的成績,工作中的不足和以后的改進(jìn)措施等方面對這三個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)。
剛從大學(xué)進(jìn)入工作的我深感自己工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,于是就保持了在學(xué)校里認(rèn)真專研,勤奮苦學(xué)的作風(fēng),再加上師父以及同事的幫助,我取得了很大的進(jìn)步。在我們剛?cè)肼毜臅r(shí)候,部門就為我們新員工制定了培養(yǎng)計(jì)劃,由于自己以前沒有真正接觸過電廠方面的知識,我就通過努力學(xué)習(xí)縣電廠《運(yùn)規(guī)知識》及在網(wǎng)上的學(xué)習(xí),已經(jīng)對電廠的整個(gè)運(yùn)行流程有一個(gè)大致的了解,在學(xué)習(xí)中邊學(xué)習(xí)實(shí)際操作,基本完成了培養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目的任務(wù)。第一個(gè)月的學(xué)習(xí)中,我學(xué)習(xí)了__國際《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》,學(xué)習(xí)了__國際以及_縣____有限責(zé)任公司和各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度、文件,學(xué)習(xí)了_縣電廠生產(chǎn)、
管理流程;第二個(gè)月的學(xué)習(xí)中,我熟悉了_縣電廠廠內(nèi)設(shè)備位置,根據(jù)_縣電廠《運(yùn)行規(guī)程》熟悉電廠設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行限額。掌握了_縣電廠設(shè)備的結(jié)構(gòu)、作用以及操作以方法和注意事項(xiàng)。熟悉了運(yùn)行監(jiān)視、巡視檢查設(shè)備的要求、項(xiàng)目、方法和流程。掌握了_縣電廠主接線系統(tǒng)圖,了解電廠與系統(tǒng)的聯(lián)接運(yùn)行情況。熟悉400V_縣電廠廠用電接線各運(yùn)行方式,供電網(wǎng)絡(luò)、主要負(fù)荷及各動力屏的負(fù)荷。熟悉圖紙的查看、分析;第三個(gè)月的學(xué)習(xí)中,我掌握與電網(wǎng)調(diào)度通訊聯(lián)系方法,做到相互禮貌通話,做到工作上的溝通,并做好相關(guān)的記錄工作。同時(shí)掌握了_縣電廠各項(xiàng)定期工作。在學(xué)校一般是被動的學(xué)習(xí),并且很難把所學(xué)到的理論知識用于實(shí)踐,而在單位我變被動學(xué)習(xí)成主動的去學(xué)習(xí),去掌握技能,并且可以把學(xué)到的知識隨時(shí)的用于實(shí)踐,大大提高的針對性和效率。在進(jìn)入單位的這三個(gè)月,我不僅在職業(yè)技能學(xué)習(xí)上取得了進(jìn)步,而且在思想上對于職業(yè)的學(xué)習(xí)也取得了進(jìn)步。
雖然三個(gè)月的時(shí)間一直在努力,但是工作中還是有不盡人意的地方,也存在一些不足。這三個(gè)月主要的任務(wù)是自我學(xué)習(xí),提高自己的工作和處事能力。在工作中的不足就是缺乏溝通與交流,沒有利用公司提供的資源,與師父和同事缺少交流,導(dǎo)致了學(xué)習(xí)效率不高,既浪費(fèi)了一些時(shí)間,又消耗了不必要的精力。另一個(gè)不足就是在團(tuán)隊(duì)中缺乏自信,不能夠在團(tuán)隊(duì)中充分展現(xiàn)自己,沒有把自己的所學(xué)或是才能發(fā)揮出來。從現(xiàn)在看來,這些不足將極大地影響以后的工作與生活,所以針對不足,我將在以后的工作中采取下面的的措施來彌補(bǔ)不足,克服缺點(diǎn),提高自己。
高等職業(yè)院校作為高等教育的一個(gè)重要組成部分,相較于普通高等教育其也具有獨(dú)特的特點(diǎn)。高等職業(yè)院校主要培養(yǎng)的是技術(shù)應(yīng)用性人才,以培養(yǎng)學(xué)生能力為中心,強(qiáng)調(diào)職業(yè)性、實(shí)用性和適應(yīng)性。在課程設(shè)計(jì)方面也是依照市場對崗位的需求設(shè)置專業(yè),針對性較強(qiáng),注重學(xué)生的實(shí)踐能力和職業(yè)能力的培養(yǎng),目的在于使學(xué)生在畢業(yè)就能成為合格的就業(yè)人員,具備某個(gè)崗位所需的一般知識和技能,在較短的時(shí)間就能適應(yīng)其崗位工作。而就目前高等職業(yè)院校的學(xué)生來說,他們在入學(xué)的時(shí)候成績就不高,基礎(chǔ)也普遍偏低,缺乏足夠的上進(jìn)心和求知欲,大多數(shù)學(xué)生對專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)的興趣不高漲,他們更多關(guān)注的是課程的實(shí)用性和將來就業(yè)所需要考取的各種技能證書。高職院校學(xué)生的特點(diǎn)也在一定程度上加大了教學(xué)的難度。但是如果只注重實(shí)踐,而沒有專業(yè)理論知識作為基礎(chǔ)鋪墊,要在將來的工作崗位上有所提升,其上升的空間也必然會受到限制。因此,如何將理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)較好的結(jié)合起來并又能增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣一直是高等職業(yè)院校教學(xué)模式探索的方向。
經(jīng)濟(jì)法在高等職業(yè)院校中一般是為經(jīng)濟(jì)類和法律類的學(xué)生所開設(shè)的。作為法學(xué)核心課程中較為特殊的一門課程,首先,它既包括了市場規(guī)制法部分,如反不正當(dāng)競爭法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法等,也包括了宏觀調(diào)控法部分,如反壟斷法、財(cái)政稅收法等,有時(shí)候市場主體法,如公司法、合伙企業(yè)法等也被概括地囊括到經(jīng)濟(jì)法的中來。這樣一算,經(jīng)濟(jì)法涉及到的法律將多達(dá)20部左右,并且各個(gè)法律之間的聯(lián)系并不是那么密切,因此,形成了經(jīng)濟(jì)法學(xué)雖體系龐大,但結(jié)構(gòu)卻很松散的特點(diǎn)。其次,經(jīng)濟(jì)法是一門兼具公法性質(zhì)和私法性質(zhì)的學(xué)科,當(dāng)中既涉及到了國家對市場調(diào)控的公法內(nèi)容,也涉及到了市場主體之間競爭、交易關(guān)系的私法內(nèi)容,并且在學(xué)習(xí)的過程中,常常會涉及到民法、商法、經(jīng)濟(jì)學(xué)等其他學(xué)科的基礎(chǔ)知識,因此對學(xué)生綜合性學(xué)習(xí)能力的要求較高。再次,我國的早期的經(jīng)濟(jì)立法是十分滯后的,但隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)立法也逐步完善起來,現(xiàn)行的許多經(jīng)濟(jì)立法,如反壟斷法是2008年才出臺施行的。社會經(jīng)濟(jì)生活瞬息萬變,經(jīng)濟(jì)立法也需要適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)的變化不斷發(fā)展和完善才能應(yīng)付得了層出不窮的新問題。因此,經(jīng)濟(jì)法的教學(xué)要求必須對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動態(tài)和熱點(diǎn)保持前沿性的關(guān)注。從以上論述我們不難看出,經(jīng)濟(jì)法的這三方面特殊性無疑為經(jīng)濟(jì)法的教學(xué)增加了許多難度。學(xué)生對于經(jīng)濟(jì)法的學(xué)習(xí)普遍認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)法內(nèi)容過多,知識點(diǎn)分散,學(xué)習(xí)起來難度大。因此,結(jié)合經(jīng)濟(jì)法和高等職業(yè)院校的特點(diǎn),探索適合高職經(jīng)濟(jì)法教學(xué)的模式顯得尤其具有價(jià)值和意義。
“項(xiàng)目驅(qū)動式”教學(xué)模式首先產(chǎn)生于20世紀(jì)80至90年代西方發(fā)達(dá)國家,作為一種新的教學(xué)模式,它改變了傳統(tǒng)教學(xué)中以教師講授為中心的教學(xué)模式,而以學(xué)生作為中心,在教學(xué)過程中以具體的“項(xiàng)目”作為載體,把相關(guān)的知識點(diǎn)通過設(shè)計(jì)融入到項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)中,以項(xiàng)目的不斷拓展和逐層推進(jìn)來驅(qū)動課程的開展,通過師生共同完成項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)課程教學(xué)目的。學(xué)生的主觀能動性在這種教學(xué)模式中得到極大的激發(fā),教師提出項(xiàng)目任務(wù)引導(dǎo)學(xué)生帶著具體的項(xiàng)目任務(wù)去思考、分析和探索,并通過其他的同學(xué)一起溝通和合作,找到解決問題的方案。這種教學(xué)模式很好的實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐的結(jié)合,學(xué)生在完成項(xiàng)目的過程中逐步地去掌握理論知識,同時(shí)分析和解決具體問題的能力得到提高,達(dá)到了潛移默化、學(xué)以致用的效果。這種參與性的教學(xué)模式也提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,在完成項(xiàng)目后獲得的成就感也增加了學(xué)生的自信心。在以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為主的高等職業(yè)院校,“項(xiàng)目驅(qū)動式”教學(xué)模式無疑是一種比較適合的教學(xué)模式。經(jīng)濟(jì)法這門課程雖然不像其他技術(shù)類的課程那樣具備很強(qiáng)的操作性,但是同樣也適用于這種教學(xué)模式。
具體說來,“項(xiàng)目驅(qū)動式”教學(xué)在高職經(jīng)濟(jì)法教學(xué)中的運(yùn)用可以從以下幾個(gè)方面設(shè)計(jì):
第一,確定教學(xué)目標(biāo),進(jìn)行教學(xué)項(xiàng)目設(shè)計(jì)。這個(gè)環(huán)節(jié)主要是對教師的要求,高等職業(yè)院校最需要打造一批既具備扎實(shí)的理論知識,又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的“雙師型”的教師來開展“項(xiàng)目驅(qū)動式”教學(xué)模式。首先,教師通過對經(jīng)濟(jì)法課程的總體性的把握,確定教學(xué)的目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的相關(guān)法規(guī)從事企業(yè)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理、市場運(yùn)營的能力。進(jìn)而,根據(jù)教學(xué)目標(biāo)擬定出教學(xué)大綱,明確課程的重難點(diǎn)。最后,圍繞教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)大綱的內(nèi)容設(shè)計(jì)教學(xué)項(xiàng)目。課程的成功與否取決于教學(xué)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),教學(xué)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)不再是簡單的按照教材的章節(jié)去羅列,而是以教學(xué)項(xiàng)目為主線來重新組織教材,將相關(guān)的知識點(diǎn)貫穿進(jìn)教學(xué)項(xiàng)目之中,可以將整體的教學(xué)項(xiàng)目分解成若干個(gè)具體的項(xiàng)目任務(wù),精選每個(gè)教學(xué)案例項(xiàng)目,難度要適中,設(shè)計(jì)好教學(xué)的情境,最好是與日常生產(chǎn)生活比較貼近的案例,將理論與實(shí)踐結(jié)合起來,更容易激起學(xué)生的興趣。
第二,教學(xué)項(xiàng)目的實(shí)施。這一過程可以具體分為項(xiàng)目的初始階段和開展階段。
在項(xiàng)目的初始階段中,主要是對項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃和安排。首先可以對學(xué)生進(jìn)行分組。分組的時(shí)候要注意男女的搭配以及學(xué)生能力水平的搭配,可以從每個(gè)組推選出一名項(xiàng)目小組長,由項(xiàng)目小組長按照教師指示的項(xiàng)目任務(wù)去組織成員對項(xiàng)目進(jìn)行分析,查找相關(guān)的資料,制定出項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃,安排各個(gè)成員的任務(wù)。教師可以先進(jìn)行示范,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入到教學(xué)項(xiàng)目的情境中。
在項(xiàng)目的開展階段中,主要是以學(xué)生實(shí)施項(xiàng)目活動為中心,由學(xué)生按照他們事前準(zhǔn)備的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃展開活動。在此過程中,充分調(diào)動學(xué)生的積極性和主觀能動性,增強(qiáng)學(xué)生的參與性,盡可能地讓他們都有展示自己的機(jī)會。進(jìn)而引導(dǎo)學(xué)生在各自組內(nèi)、組與組之間進(jìn)行充分的討論和交流,各抒己見,集思廣益,突出獨(dú)立學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)的相結(jié)合的形式,通過對項(xiàng)目的不斷擴(kuò)展和逐層推進(jìn)來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最終完成。
第三,教學(xué)項(xiàng)目完成后的評價(jià)。在評價(jià)的階段中,可以采用小組的自評、小組間的互評和教師的總結(jié)評價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。由每個(gè)小組先對自己在項(xiàng)目初始階段和開展階段中的活動內(nèi)容進(jìn)行反思和評價(jià),同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生在將來的職業(yè)活動中自我總結(jié)和自我完善的思維。在自評完之后,小組間的互評將進(jìn)一步對項(xiàng)目活動中的優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行補(bǔ)充,培養(yǎng)學(xué)生對于他人的評價(jià)和建議能否客觀的接受,轉(zhuǎn)化成提升自己的動力。最后教師的總結(jié)評價(jià)從總體上去把握此次項(xiàng)目完成的效果,對于學(xué)生中表現(xiàn)優(yōu)秀的給予獎勵,使學(xué)生體驗(yàn)到完成項(xiàng)目后的成就感和快樂,對于表現(xiàn)不足學(xué)生給予鼓勵或者作出指導(dǎo),激發(fā)他們在下一次教學(xué)項(xiàng)目中能夠不斷改進(jìn)。對于項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題由教師進(jìn)行分析和解決,并總結(jié)在項(xiàng)目的實(shí)施過程中所運(yùn)用到的知識,從實(shí)踐回歸到理論,但卻讓學(xué)生對理論有了更直觀的感受,更容易去理解和接受理論知識。
綜上所述,在分析了經(jīng)濟(jì)法這門學(xué)科本身學(xué)習(xí)與教學(xué)的難度以及高等職業(yè)院校和學(xué)生特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,以調(diào)動學(xué)生主觀能動性為主,教師引導(dǎo)為輔的“項(xiàng)目驅(qū)動式”教學(xué)模式正好迎合了高等職業(yè)院校培養(yǎng)應(yīng)用性人才的需求,又能通過“項(xiàng)目”來組織教學(xué)活動,驅(qū)動教學(xué)進(jìn)度的開展,既達(dá)到了傳授學(xué)生理論知識的目的,又能夠?qū)⒅R學(xué)以致用,培養(yǎng)了學(xué)生解決實(shí)際問題的職業(yè)能力,同時(shí)還提升了學(xué)生自主學(xué)習(xí)和總結(jié)以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力,增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生體驗(yàn)到了項(xiàng)目成功之后獲得的快樂和自信;另一方面,項(xiàng)目驅(qū)動式”教學(xué)模式也解決了經(jīng)濟(jì)法教學(xué)中枯燥、復(fù)雜的理論知識教學(xué)的難題,把學(xué)生從死記硬背、不懂運(yùn)用、效率低下的學(xué)習(xí)困境中解救出來,是高職經(jīng)濟(jì)法教學(xué)中一種行之有效的教學(xué)模式。
參考書目:
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用實(shí)績說話:綜合分析研判筑牢“用好干部”基礎(chǔ)
2014,對金姝來說,這是意想不到的一年。
在臨近退休的當(dāng)口,黔南州衛(wèi)計(jì)委政策法規(guī)科科長金姝“意外”地被提拔為黔南州局副局長,成為該州“用實(shí)績說話、不唯年齡”提拔的一個(gè)范本。
2013年以來,黔南州以年度履職測評、屆中考察、專項(xiàng)調(diào)研、專門督查為載體,實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判,選出德才兼?zhèn)?、?shí)干精神足、業(yè)績強(qiáng)的好干部,著力建設(shè)開放型創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。
2013年4月和2014年7月,黔南州兩次采取“上評下,下評上,同級互評”多維度測評方式,對州直部門及縣(市)、開發(fā)區(qū)黨政正職履職情況進(jìn)行專項(xiàng)測評,對重要崗位干部履職情況進(jìn)行了綜合分析研判。
2013年9月,在一大批干部參與都勻市棚戶區(qū)改造工作啟動之際,黔南州委組織部與都勻市委聯(lián)手,共同組織對這一重大工作進(jìn)程中干部履職情況開展專項(xiàng)督查,對表現(xiàn)突出的干部給予關(guān)注。
2014年7月至8月,黔南州委組織部先后派出16個(gè)考察組深入州直部門和各縣(市),開展領(lǐng)導(dǎo)班子屆中考察。同時(shí),開展優(yōu)秀干部專項(xiàng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)和掌握一批優(yōu)秀正科級干部。
“專項(xiàng)調(diào)研沒有條塊之分,也不局限于黨政機(jī)關(guān),目的就是要在更大范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)人才,盤活干部資源,促進(jìn)合理流動。開展屆中考察和專項(xiàng)調(diào)研是要進(jìn)一步把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部情況摸清,把各個(gè)層面的好干部發(fā)現(xiàn)出來、培養(yǎng)起來、選拔上來?!鼻现菸N?、福泉市委書記(原任黔南州委常委、組織部部長)黃偉直言解讀此項(xiàng)工作的目的和意義。
為有效運(yùn)用屆中考察和專項(xiàng)調(diào)研結(jié)果,黔南州制定實(shí)施了綜合分析研判辦法,考察調(diào)研組對屆中考察和優(yōu)秀干部專項(xiàng)調(diào)研情況分析研判,并形成報(bào)告后,州委組織部部務(wù)會議再進(jìn)行綜合分析評判,達(dá)到個(gè)人自我評價(jià)、日??己嗽u價(jià)、實(shí)績考核評價(jià)和綜合分析研判的統(tǒng)一。
“其中,綜合分析研判充分運(yùn)用增比進(jìn)位、小康建設(shè)、目標(biāo)考核、干部年度考核等指標(biāo)來綜合衡量干部?!鼻现菸M織部副部長黃怡對記者說。
通過綜合分析研判充實(shí)干部隊(duì)伍,截至目前,黔南州“70后”縣(市)黨政正職13名,“80后”縣(市)黨政班子成員6名;新提拔“70后”州直部門班子成員31名,其中正職3名;新提拔的縣級干部中45歲以下74人,占42.3%。干部激情得到調(diào)動,進(jìn)一步樹立了良好的用人導(dǎo)向。
干部大交流:優(yōu)化資源配置讓干部“動起來”
2014年10月25日,黔南州森林防火工作部署會舉行。參會人員發(fā)現(xiàn),與會領(lǐng)導(dǎo)多數(shù)換了新面孔,林業(yè)局“一正三副”的班子格局中,局長韋成波與另外兩名副局長分別從惠水縣、州委組織部、州扶貧局等單位調(diào)任。
2014年9月以來,黔南州以政府機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),率先深入推進(jìn)干部交流輪崗以激活干部隊(duì)伍:230名縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部、215名科級以下干部“換座”;部分州直機(jī)關(guān)干部“沉底”到縣以下基層單位或事業(yè)單位,乃至“橫跨”至企業(yè);基層部門或事業(yè)單位的干部“上行”到州直機(jī)關(guān)……
黃偉介紹,本次調(diào)整共分兩階段進(jìn)行。第一階段為2014年7-10月的縣處級干部交流。第二階段為2014年11月至今的州直機(jī)關(guān)科級以下干部交流。兩個(gè)階段共涉及干部445名,僅第二階段調(diào)整就涉及61個(gè)部門,占州直部門的78.2%。
“駿馬能歷險(xiǎn),犁田不如牛;堅(jiān)車能載重,渡河不如舟。”“人崗相適、合理配備”是輪崗交流的第一要義。黔南州在2014年屆中考察和州直機(jī)關(guān)科級干部履職情況專項(xiàng)考察時(shí),專門要求領(lǐng)導(dǎo)干部填寫履職情況自我評價(jià)表,并設(shè)置“個(gè)人崗位意向及理由”欄目,讓干部填寫“志愿”,突出干部交流意愿;在綜合分析研判中突出對干部特點(diǎn)和適崗性的分析。
“干部交流輪崗‘牽一發(fā)而動全身’,極其考驗(yàn)組織人事工作的辯證法和系統(tǒng)戰(zhàn)略思維”。黃偉告訴記者,總結(jié)回顧3月底結(jié)束的交流輪崗工作,“統(tǒng)籌”是最為醒目的關(guān)鍵詞:
統(tǒng)籌政府機(jī)構(gòu)改革與縣市聯(lián)動調(diào)整。突出全州一盤棋,打破干部部門化、地域化傾向,破除“中梗阻”,與政府機(jī)構(gòu)改革和縣市聯(lián)動調(diào)整融合統(tǒng)籌。一方面以政府機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),整合“兩辦”督查室、外事僑務(wù)辦、對臺辦等9個(gè)部門,并實(shí)行部門“大科室制”,整合機(jī)構(gòu)編制和人力資源。另一方面,進(jìn)一步打通州直機(jī)關(guān)與縣(市)、機(jī)關(guān)與事業(yè)單位干部之間的交流輪崗?fù)ǖ?,避免干部交流淪為“內(nèi)循環(huán)”。
統(tǒng)籌推進(jìn)州直部門領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化和梯次配備,既加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部的選拔,又合理使用好其他年齡段干部。不作為改非2人,不適宜現(xiàn)職調(diào)整崗位15人。
統(tǒng)籌推動干部交流輪崗,明確州直部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員“兩個(gè)必須交流”的年齡段和任職年限,確定交流調(diào)整的“硬杠杠”。
統(tǒng)籌消化歷次機(jī)改和換屆超職數(shù)配備的干部,州直部門班子配備一律“不拉長板凳,不疊加整合”,行政正職是黨員的部門一律不實(shí)行黨政分設(shè)。
據(jù)了解,經(jīng)交流輪崗調(diào)整,黔南州縣級領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)更加合理,功能更加強(qiáng)化。目前,33名州政府工作部門正職的平均年齡比調(diào)整前降低了2歲,副職比調(diào)整前降低了3.2歲。
圈內(nèi)外監(jiān)督:用互聯(lián)網(wǎng)方式防治“為官不為”
激活干部隊(duì)伍,既要交流輪崗,也須加強(qiáng)干部監(jiān)督。
用互聯(lián)網(wǎng)方式給干部監(jiān)督帶上“緊箍咒”,成了黔南組織人事部門的又一創(chuàng)舉。
“手機(jī)一點(diǎn),工作盡顯?!睘閺?qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督管理,黔南州開發(fā)了“州管干部工作記實(shí)報(bào)告系統(tǒng)”,改以往的書面記實(shí)為電子記實(shí)、一月一記為一周一記。同時(shí)配套開發(fā)手機(jī)客戶端,便于隨時(shí)記錄、隨時(shí)查閱。
“但凡有空我總會記上一筆?!彪m然從培訓(xùn)到使用才剛剛過去3個(gè)多月,黔南州委組織部副部長黃怡已經(jīng)是使用“記實(shí)報(bào)告系統(tǒng)”的老手了。“所有州管干部每周在規(guī)定時(shí)間內(nèi),將本周工作開展情況和下周工作計(jì)劃錄入‘系統(tǒng)’,半年和年終也要對工作情況進(jìn)行總結(jié)并錄入系統(tǒng)?!?/p>
據(jù)了解,黔南州四家班子領(lǐng)導(dǎo)、法檢兩長、干部監(jiān)督管理等相關(guān)人員能夠通過電腦和手機(jī)隨時(shí)查閱所有州管干部的工作記實(shí)情況,并可進(jìn)行評價(jià)和“點(diǎn)贊”;部門正職、縣(市、區(qū))正職之間能互相查閱;各部門、各縣(市、區(qū))本班子成員之間能互相查閱;部門(單位)班子成員之間,縣(市)四家班子成員及法檢兩長之間,都勻經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委、管委會成員之間能互相查閱,便于互相了解掌握工作情況、互相監(jiān)督履職。
近年來,黔南州以黨的群眾路線實(shí)踐教育活動為契機(jī),深入推進(jìn)“效能革命”,堅(jiān)決整治“惰癥”、“庸政”。