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收儲公司工作總結(jié)大全11篇

時間:2022-10-26 21:27:41

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收儲公司工作總結(jié)

篇(1)

二、我們應創(chuàng)建一支上下團結(jié),和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問題,度過難關(guān)。

三、增強干部、職工對工作的責任心,讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃,及市場和未來走勢,使員工明白企業(yè)與個人的關(guān)系,只有企業(yè)得到發(fā)展,員工才能有穩(wěn)定工作和收入,提高銷售處的服務水平,常言說:打江山難,守江山更難,發(fā)展企業(yè)也是如此。想長期穩(wěn)定的發(fā)展,服務是重中之重,從日常工作中每一個細節(jié)做起。常言說:細節(jié)也是決定勝敗重要因素。銷售處是企業(yè)對外窗口,我們的一舉一動,代表著企業(yè)形象,所以我們必為企業(yè)樹立形象,在客戶心目中得到認可,我們企業(yè)才能發(fā)展壯大。

四、從銷售策略上,我們必須培養(yǎng)和維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的客戶群。我們會從日常工作中給這些客戶照顧,當然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走。

篇(2)

二、加強制度建設,規(guī)范執(zhí)法行為。在2011年制度建設的基礎(chǔ)上,重點抓好相關(guān)制度的落實,規(guī)范執(zhí)法行為,構(gòu)建長效機制。繼續(xù)做好宣傳工作,擴大社會影響,增加社會對依法管糧的認同感,為我們今后糧食流通監(jiān)管工作工作打好基礎(chǔ)。

三、加強糧食質(zhì)量專項監(jiān)督檢查工作。今年根據(jù)上級局糧食專項監(jiān)督檢查工作的部署和要求,結(jié)合我區(qū)實際情況組織開展四次專項檢查活動。

1、按照市糧食局通知要求,開展對轄區(qū)內(nèi)糧食經(jīng)營者有關(guān)執(zhí)行省糧食局規(guī)定的最低和最高庫存量情況進行檢查調(diào)研。特別是對具有一定代表性糧食加工企業(yè)和個體零售商重點進行實際庫存量的察看,以確保節(jié)日期間糧食供應,市場穩(wěn)定。

2、為了紀念“3.15”國際消費者權(quán)益保護日,更好地貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食質(zhì)量監(jiān)督實施辦法》,從源頭上強化糧油食品安全管理,保障糧食消費者權(quán)益。按照市糧食局文件要求,組織力量重點檢查了開發(fā)區(qū)華園米業(yè)有限公司、開發(fā)區(qū)良國加工廠、區(qū)糧食收儲有限公司、區(qū)軍供站四個企業(yè)。對加工企業(yè)的原糧采取感官辦法進行檢查;對糧食收儲有限公司的儲備糧采取感官和理化檢測相結(jié)合的辦法進行檢查;對政策性用糧單位區(qū)軍供站的大米和面粉采取“批檢單”和感官相結(jié)合辦法進行檢查。

篇(3)

二、健全機構(gòu)、強化領(lǐng)導、落實責任

為使工作落到實處,中心成立了“百日行動”專項行動領(lǐng)導小組,由中心主任同志任組長,分管領(lǐng)導同志、同志任副組長,成員:組成。領(lǐng)導小組辦公室設監(jiān)督檢查科,具體負責專項行動工作的開展。

三、積極開展隱患排查治理,實現(xiàn)企業(yè)有序發(fā)展

根據(jù)方案總體要求,本中心認真履行監(jiān)管職責。此次專項工作中,一是認真督促企業(yè)開展自查自糾工作,及時治理糾正非法、違法、違規(guī)、違章行為,消除安全隱患;二是把規(guī)章制度與責任落實、安全生產(chǎn)、消防安全、防汛安全、設施設備安全、藥劑安全、儲糧安全作為此次行動的重點領(lǐng)域,把事故易發(fā)、高發(fā)的一線作業(yè)作為這次檢查的重點環(huán)節(jié)。

四、檢查的基本情況

此次檢查了收儲公司下屬8個基層糧管所。其它糧油經(jīng)營戶6戶及中央儲備糧直屬庫。

(一)檢查糧油收儲企業(yè)的基本情況

此次檢查共檢查該企業(yè)下屬8個基本糧管所,其中:承儲企業(yè)5個,經(jīng)營企業(yè)3個,倉庫41坐,辦公樓8棟,儲糧1520萬公斤。

該企業(yè)認真落實工作方案,積極開展自查自糾工作,認真填報各類報表。對各種規(guī)章制度完善、充實,對排查出來的安全隱患,認真加以整改。今年以來,該企業(yè)共投入資金20余萬元用于圍墻修復、添置消防器材等。

檢查組在檢查中發(fā)現(xiàn)該企業(yè)部分糧管所:一是設置的消防池未設置警示牌;二是部分糧管所附屬設施年久失修,有的出現(xiàn)倒塌跡象;三是配置的干粉滅火器有失效的現(xiàn)象。

(二)檢查其它企業(yè)的基本情況

一是大部分企業(yè)認真依照“方案”積極開展自查自糾工作,對存在的隱患認真整改,充實各種安全生產(chǎn)設施、設備。如國儲庫對安全生產(chǎn)各種規(guī)章制度進行了重新梳理完善,建立健全各項安全生產(chǎn)制度26項,安全操作規(guī)程7項、應急預案完整,演練可行,各項操作規(guī)程考核效果較好,干部員工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章現(xiàn)象,庫領(lǐng)導與各部門、部門與一線員工簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,明確責任,各部門負責人安全生產(chǎn)意識增強,切實貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責”的思想,員工在自己崗位上認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,為安全生產(chǎn)各項措施的落實,提供了有力的保證;二是該庫把安全生產(chǎn)工作當著首要工作抓,安全生產(chǎn)費用舍得投入,今年以來,投入消防設施、設備資金20000余元,投入公共安全設施備50000元,用于各分庫禁煙禁火標志,從新劃定儲糧庫區(qū)防火區(qū)域,設置禁火標桿,部分設備電線路的更換。安全生產(chǎn)機構(gòu)健全,各分庫設立安全巡查員,責任分工明確,各生活各個環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、制度的要求,糧食進出庫作業(yè)、薰蒸作業(yè)、設備操作嚴格按操作規(guī)執(zhí)行,應急預案和現(xiàn)場處置方案實用,應急機構(gòu)和隊伍符合預案要求;三是加強和應急演練,邀請消防大隊官兵定期對我?guī)靻T工進行安全防火、應急救援培訓,針對我?guī)焐a(chǎn)的特殊性,摸擬了突發(fā)火災消防演練和防汛安全演練。在演練上著重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識,使員工清楚認識到了安全在在生產(chǎn)上的重要性,增強了員工應對突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應急救援預案,提高員工應急處理及實地救援的技能,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

五、整改建議

通過檢查,檢查組發(fā)現(xiàn)安全隱患共6處,發(fā)出整改通知書共6份,對存在的安全隱患提出了整改,限期整改要求。

對整改的建議:

1、收儲企業(yè):

①收儲公司應對各基層糧管所設置的消防池全部配置安全警示牌;

②對提出的收購棚應按整改要求及時整改到位;

③對相關(guān)糧管所、原辦公樓、小品種倉庫、加工廠等附營設施建議盡快擬寫出整改方案,并取得國有資產(chǎn)管理辦支持,給予相應的資金或在企業(yè)國有資產(chǎn)變現(xiàn)專戶中列支,盡快消除安全隱患。

篇(4)

一、規(guī)范運作,穩(wěn)步推進“危倉老庫”維修改造

“糧安工程”建設實施是全面提升糧食收儲和應急保供能力,保障國家糧食安全和有效供給的重要保證。糧食“危倉老庫”維修改造,是“糧安工程”重要內(nèi)容。經(jīng)過上級積極爭取,江蘇省被為重點支持省份,我縣緊緊抓住這個機遇,加大推進力度,全力抓好“危倉老庫”維修改造工作,按期保質(zhì)保量完成糧食“危倉老庫”維修改造任務。

1、加強領(lǐng)導明確責任

縣政府對“危倉老庫”維修改造工作高度重視,將維修改造工作列入縣政府目標管理之中,作為為民辦實事的頭等大事來抓,召開會辦會要求各相關(guān)部門統(tǒng)一思想,提高認識嚴格按照技術(shù)標準和糧食倉儲規(guī)范要求,各司其職,各負其責,層層抓好落實。努力將“危倉老庫”維修改造工程建設成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。

為按期保質(zhì)保量完成糧食“危倉老庫”維修改造任務,我局成立了“危倉老庫”維修改造專項工作領(lǐng)導小組,局長負總責,分管副局長具體負責,職能科室抓落實,有序推進“危倉老庫”維修改造工作。

2、積極爭取配套資金

這次“危倉老庫”維修改造資金按照國家支持、省財政補助、縣 配套和企業(yè)自籌相結(jié)合的辦法解決。局主要領(lǐng)導多次和縣主要領(lǐng)導匯報,積極主動爭取配套資金。

3、嚴格程序規(guī)范操作

按照省局要求,將維修改造實施方案報同級發(fā)改部門審查審批,和財政局聯(lián)合行文報請縣政府同意后再上報省糧食局、省財政廳。上級批復同意后,我局迅速和公共資源交易中心聯(lián)系,抽簽確定(土建)招標,通過商務談判方式,江蘇都市設計研究院作為維修改造項目設計單位。土建工程通過招投標確定中標施工單位,各個標段開工建設,預計9月完工。功能提升主要是采購先進適用的倉儲作業(yè)設備,按照政府采購要求,確定招標,由招標按規(guī)范程序招標公告、開標,確定各種設備采購中標單位,簽訂合同,采購所需設備。

二、加快糧食物流園區(qū)建設

__縣糧食產(chǎn)業(yè)物流園規(guī)劃占地200畝,一期工程高大平房倉13棟、綜合實驗樓、質(zhì)檢中心等項目正在進行主體工程建設,積極推進配套設施和服務平臺建設,推動各類資源要素向物流園區(qū)集聚,努力實現(xiàn)物流園區(qū)項目集中、資源集約、功能集聚。提升物流園區(qū)現(xiàn)代化、規(guī)?;?、集約化水平。

三、重點培育,增強企業(yè)市場競爭力

市糧食局“3430工程”提出:到2015年末,全市扶持4個糧食物流產(chǎn)業(yè)園,培育出管理先進、效益明顯、市場競爭力強的具有引領(lǐng)和榜樣作用的糧油加工企業(yè)和倉儲示范企業(yè)各15家。根據(jù)這一目標要求,我縣積極將界集、石集糧食物流產(chǎn)業(yè)園打造成功能完善、產(chǎn)業(yè)集聚度高、產(chǎn)業(yè)鏈長的糧食產(chǎn)業(yè)物流園。2014年培育城東國家糧食儲備庫、江蘇__糧食儲備直屬庫為倉儲示范企業(yè),培育蘇北糧油有限公司。

四、精心部署,實施糧食庫存檢查

篇(5)

一、工作情況

(一) 管理方面

指導各所屬企業(yè)有效開展糧食購銷及省級儲備糧輪換工作。截止12月,集團上半年累計收購糧食噸,銷售糧食 噸,累計營收億元,積極推進完成省國資委的糧食經(jīng)營考核指標。

1.開展業(yè)務合規(guī)審查和資金審批。接收集團所屬的資金申請材料,核對資金用途,按照集團規(guī)定履行審批程序,有效管控資金風險。根據(jù)《遼寧省糧食發(fā)展集團糧食經(jīng)營業(yè)務管理辦法》文件要求,對所屬企業(yè)上報的業(yè)務合同,與財務資產(chǎn)部、法律事務部配合開展合規(guī)審查,并按照集團規(guī)定履行審批和備案程序。全年,審批、備案合同共725份,辦理資金審批業(yè)務筆,累計用款金額約 億元。

2.逐步完善集團業(yè)務模式。為拓展商品糧經(jīng)營業(yè)務,進一步提升核心競爭力,在原有《遼寧省糧食發(fā)展集團糧食經(jīng)營業(yè)務管理辦法》基礎(chǔ)上,新增糧食以銷定購合作模式,明確業(yè)務操作要求,擬定以銷定購合同樣本,逐步推進業(yè)務標準化、規(guī)范化管理,為所屬企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益提供根本遵循和重要依據(jù)。

4.定期召開業(yè)務會議。全年共組織召開生產(chǎn)經(jīng)營工作會議3次,聽取所屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,結(jié)合部門職能分析管理工作中存在的問題,提出了有關(guān)工作建議。適時召開部門業(yè)務討論會,結(jié)合企業(yè)情況分析市場運行情況,總結(jié)經(jīng)驗、查擺問題,為每季度經(jīng)營工作奠定基礎(chǔ)。根據(jù)所屬企業(yè)業(yè)務申請情況,組織召開總經(jīng)理業(yè)務辦公會,分析業(yè)務經(jīng)營中存在問題,探討解決措施,管控經(jīng)營風險。

5.《遼寧省糧食發(fā)展集團糧食經(jīng)營業(yè)務管理辦法》為拓展省儲糧輪換和商品糧經(jīng)營業(yè)務,進一步提升核心競爭力,對原有《遼寧省糧食發(fā)展集團糧食經(jīng)營業(yè)務管理辦法(試行)》進行了修改和完善。進一步完善相關(guān)規(guī)定,量化有關(guān)業(yè)務指標,細化審批流程,增加供應鏈金融管理規(guī)定和對合作經(jīng)營及在外租庫的具體要求和限制。務求以標準化、規(guī)范化管理,為企業(yè)開展經(jīng)營業(yè)務,創(chuàng)造經(jīng)濟效益提供根本遵循和重要依據(jù)。

(二) 經(jīng)營方面

試行小麥購銷業(yè)務。按照集團黨委部署要求,成立貿(mào)易分公司,實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。先后到山東、河北、安徽、江蘇等地開展業(yè)務調(diào)研,考察當?shù)匦←?、玉米生產(chǎn)銷售情況。積極推動集團所屬企業(yè)與外省企業(yè)對接,開展小麥以銷定購業(yè)務,推進經(jīng)營品種多元化,推動集團總部從管理型向經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變。昌圖庫、錦陽庫已與山東、河北糧食企業(yè)簽訂購銷合同并已開展小麥收購,截止目前共收購小麥34628噸。

(三)倉儲管理工作

開展糧食異地儲存隱患整改。印發(fā)《關(guān)于開展企業(yè)商品糧異地儲存檢查工作的通知》(遼糧發(fā)展[2020]41號)要求,對集團所屬9家糧食收儲企業(yè)在異地存儲的商品糧進行安全儲糧和安全生產(chǎn)督導檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患提出整改要求,嚴格督促各企業(yè)按照集團風險管控標準開展經(jīng)營工作,嚴管經(jīng)營風險。經(jīng)檢查,現(xiàn)有非自營商品糧庫存80萬噸(其中新糧77萬噸),目前正在出庫中。各企業(yè)能夠按照《遼寧省糧食發(fā)展集團糧食經(jīng)營業(yè)務管理辦法》要求,加強租庫收購和合作經(jīng)營中異地儲糧監(jiān)督管理,確保異地儲糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好,駐庫監(jiān)管人員24小時監(jiān)管,但仍存在購銷合同未審核備案、存儲商品糧水分偏高和商品糧混存等問題,現(xiàn)已基本按照要求整改到位。

二、存在問題

1.根據(jù)《遼寧省糧食發(fā)展集團糧食經(jīng)營業(yè)務管理辦法》要求,購銷合同在正式簽訂前需報送業(yè)務貿(mào)易部審核備案?,F(xiàn)發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)存在著合同報送不及時、未經(jīng)集團審核通過簽署合同的情況。

2.統(tǒng)籌謀劃與科學指導企業(yè)經(jīng)營工作方面需進一步增強,加大糧食市場行情分析和價格預測,提高針對性和前瞻性。

3.業(yè)務貿(mào)易部作為集團經(jīng)營與倉儲管理部門,需兼顧對外貿(mào)易考察、倉儲檢查和日常管理工作,有人員調(diào)配困難的現(xiàn)象。

4. 根據(jù)《遼寧省糧食發(fā)展集團糧食經(jīng)營業(yè)務管理辦法》要求,集團所屬企業(yè)業(yè)務審批以及對于合作企業(yè)報審工作屬于折線型審批模式,存在時效性差,審批時間較長等問題。

三、2021年重點工作安排

1.指導集團所屬收儲企業(yè)適時適度建立商品糧庫存,,為市場經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。

2.指導所屬糧庫根據(jù)企業(yè)實際情況,按照省儲備糧管理公司要求做好儲備輪換工作。適時分析糧食市場運行情況與價格走勢,持續(xù)推進多品種經(jīng)營。

3.按照集團經(jīng)營管理辦法要求,嚴把業(yè)務流程、合規(guī)審查、合同與資金審批,完善手續(xù)制度,健全基礎(chǔ)工作。

4.加大糧食保管等方面的監(jiān)督檢查力度,全面配合安全生產(chǎn)部工作,督促各單位加強庫存糧食檢查密度,堅持“三檢一化”制度,做好糧食的安全度夏,防止蟲害發(fā)生,將發(fā)生壞糧的危險消滅在萌芽狀態(tài)。

篇(6)

【正文】

1.小麥田管工作。3-4月,我站第一遍發(fā)放小麥“一噴三防”農(nóng)藥758.71公斤,第二遍完成全鄉(xiāng)小麥赤霉病防治全覆蓋4萬畝,有效防控了小麥病蟲害的發(fā)生。11月,我站對全鄉(xiāng)秋季小麥紅蜘蛛全面排查,為綜合防治做好準備。

2.草地貪夜蛾防治工作。發(fā)放草地貪夜蛾防治藥物225.9公斤,在合勝、槐寨、原鹿村開展布防,安裝草地貪夜蛾誘捕器100套,目前回收94套。

3.產(chǎn)業(yè)扶貧工作。一是配合扶貧站對各村到戶項目進行審核,截止目前共11批次;二是在合勝、槐寨、楊郢村實施到戶項目,計劃本月驗收;三是配合扶貧站完成省辦平臺上主體帶貧錄入,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶貧達214人。

4.戶改廁工作。召開改廁培訓會1次,391戶農(nóng)戶改廁任務正在推進中。探索戶改廁后期管護機制,創(chuàng)建“一站兩體系”,成立鄉(xiāng)改廁管護服務站,下設2個分站。

5.基層農(nóng)技推廣工作。依托8名技術(shù)指導員對64戶示范戶進行指導。每名指導員發(fā)放技術(shù)明白紙1000余份,入戶指導20余次;發(fā)放物化補貼小麥緩控釋肥共128袋;舉辦各類培訓班6次,培訓科技農(nóng)戶136人。

6.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作。截至目前,完成檢測任務320個,合格率達100%。對7家鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)放食用農(nóng)產(chǎn)品合格證60本,督促其開具合格證700余份。7月我站受到縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局發(fā)文表彰。10月我站參加2020年“迎國慶”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全快速檢測技能競賽獲得三等獎。

7.秸稈綜合利用工作。全鄉(xiāng)秋季農(nóng)作物種植面積3.587萬畝,采取秸稈科學還田0.81萬噸,依托林海公司等收儲轉(zhuǎn)運1.6萬余噸,綜合利用率達96.44%。

8.其他工作。一是全鄉(xiāng)8個益農(nóng)信息社已全部完成入住、認證;二是發(fā)放救災補種綠豆種9250公斤;三是發(fā)放補貼麥種1.4283萬畝,完成品牌小麥基地建設。

鄉(xiāng)農(nóng)綜站2021年工作計劃

1.做好全年農(nóng)作物田間管理工作。積極做好農(nóng)作物病蟲害防治,確保2021年農(nóng)作物增產(chǎn)豐收。

2.抓好基層農(nóng)技推廣工作。

3.繼續(xù)做好午秋兩季秸稈禁燒及綜合宣傳工作。

篇(7)

主動服務、銳意進取,上半年工作成效顯著

一、“定政策、供好地、促項目”,積極推進城市升級、拓展發(fā)展新空間

(一)研究制定政策,發(fā)揮導向作用。

一是《國有建設用地使用權(quán)出讓及出讓后監(jiān)管的實施意見》已出臺,對土地交易前、中、后三大環(huán)節(jié)進行了再規(guī)范、再明確、再強調(diào),對三舊改造中存在的前期投資人如何選定進行了規(guī)范。二是支持農(nóng)村集體土地的發(fā)展,針對農(nóng)村資產(chǎn)交易問題,積極配合區(qū)委農(nóng)辦制定并出臺了《關(guān)于印發(fā)進一步做好農(nóng)村集體資產(chǎn)管理交易平臺工作意見的通知》。三是通過深入基層鎮(zhèn)、街道調(diào)研,認真聽取村集體、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、中介評估機構(gòu)等的意見,有關(guān)都市型產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)權(quán)登記、農(nóng)村集體建設用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)管理、國有建設用地調(diào)整容積率、三舊改造財政扶持等規(guī)范性政策正在加緊完善中。

(二)做計劃供好地,為城市提升有序配置

1、積極爭取用地指標。__年我區(qū)已爭取到1830畝的新增建設用地計劃指標,比上年計劃指標增加了1253畝。

2、突出重點,全力配合區(qū)委區(qū)政府落實各項土地招商工作,截止目前,成交7宗地,總成交面積117721.43平方米,總成交價款233957萬元。其中佛禪網(wǎng)(掛)__—002地塊成交金額12472萬元,溢價70%,樓面地價4083元/平方米,刷新了張槎片區(qū)的商住地塊的價格。南浦村地塊通過網(wǎng)上掛牌公開交易,8家開發(fā)商經(jīng)過437輪的激烈競價,最終由廣州東輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、廣州越秀諾成實業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)組成的競買聯(lián)合體以人民幣17.72億元成功競得。該地塊是禪城區(qū)今年以來,也是禪城區(qū)公共資源交易中心成立以來,推出的面積最大、起始價最高的商住用地。

3、全面清查近年出讓的全部地塊項目,重點督促、跟進季華路沿線產(chǎn)業(yè)項目、南莊綠島湖片區(qū)已供地項目的動工建設情況,先后發(fā)出26份動工、竣工督促單,嚴肅清理土地市場中囤積土地的不良風氣。綠島湖的東鵬、法恩、興發(fā)、和記黃埔和信財?shù)任鍌€項目也已全部動工。

(三)講溝通促項目,

1、制定了《國土資源分黨組掛鉤服務鎮(zhèn)街招商引資的工作方案》,安排每個鎮(zhèn)街由一名局長、一名主要業(yè)務科室科長掛鉤,實行包片服務,每周均到鎮(zhèn)街聯(lián)絡對接,推進重點工作的順利開展。

2、擬定《關(guān)于進一步加強土地儲備工作的實施意見》,以提高鎮(zhèn)街收儲積極性,通過區(qū)鎮(zhèn)(街)聯(lián)動收儲擴大土地儲備規(guī)模?!叭A南金谷”項目已于祖廟街道先試先行,面積約220畝,涉及敦厚村及盛佳公司地塊,通過完善手續(xù)、收儲、置換、合并等整合方式,目前已進入掛牌階段。

3、港口搬遷工作有新進度?,F(xiàn)已完成關(guān)于吉寶物流公司搬遷補償“等值置換”的測算方案,并對我區(qū)的兩港搬遷工作進行全程跟蹤。

二、盡心履職完成國土資源職能工作

1、優(yōu)化國土服務職能。截止到今年6月,我區(qū)“三舊”改造用于提升發(fā)展產(chǎn)業(yè)的用地面積為825.64畝,占全年任務608畝的136%;

2、強化資源管理職能。一是繼續(xù)落實高標準基本農(nóng)田建設。禪城區(qū)劃定的基本農(nóng)田總面積6037畝,全部在南莊鎮(zhèn)。《佛山市禪城區(qū)20__年高標準基本農(nóng)田建設年度實施方案》業(yè)經(jīng)禪城區(qū)政府批復,并報市國土資源和城鄉(xiāng)規(guī)劃局備案。二是嚴查違法違規(guī)用地。上半年開展日常土地動態(tài)巡查161次,發(fā)出停工通知書160份,發(fā)出整改通知書117份。

3、夯實基礎(chǔ)業(yè)務建設。一是土地登記發(fā)證工作有條不紊。1至6月份完成土地登記發(fā)證11558份,實施辦證進度網(wǎng)上實時查詢,做到了土地登記發(fā)證“公開、公正、公平”原則。二是農(nóng)村集體土地所有權(quán)登記發(fā)證工作通過驗收檢查。目前,我區(qū)共完成集體土地所有權(quán)登記發(fā)證1585宗,此項工作已通過市級驗收及省級檢查。

三、當前國土工作存在的問題

上半年的國土工作,既取得了明顯的成績,也面臨許多新情況、新變化、新問題。一是土地整合問題。我區(qū)“三舊”改造項目要對項目規(guī)劃范圍內(nèi)的土地進行統(tǒng)籌整合、連片改造,以實現(xiàn)最優(yōu)改造效果。但整合過程中部分歷史用地手續(xù)不完善,各方利益難以平衡,導致整合工作困難重重。二是后備土地資源匱乏。我區(qū)轄區(qū)范圍小,土地資源總量有限,可儲備的后備資源也相對較少,而且大部分存量土地集中在村集體中,村

集體為保留集體物業(yè)收儲意向不大,土地收儲難度大。

認清形勢、增加信心,構(gòu)建國土資源管理新格局

區(qū)委區(qū)政府對國土工作非常重視,也對我們提出了更高的期望和要求,下半年,我們將認真貫徹落實好上級領(lǐng)導對我局的各項工作要求,站在新起點,努力推進禪城國土再上新臺階,實現(xiàn)新跨越。

一、立規(guī)矩,建制度。以建設觀念新、管理嚴、效率高、服務好的“陽光國土”為目標,以規(guī)范執(zhí)法行為、提高行政效率、服務好企業(yè)群眾為根本要求,重新完善梳理規(guī)章制度。一是建立健全管理機制,進行規(guī)范化管理。通過制度建設讓行為更規(guī)范,用制度保護干部,建立我局重大業(yè)務討論制度以及重新梳理內(nèi)部管理制度。二是繼續(xù)跟進完善“三舊”改造配套政策,嚴格規(guī)范土地市場管理。服務基層、爭取政策,打開三舊改造新空間,關(guān)于規(guī)范村集體舊改選定前期投資人程序、調(diào)整容積率、公開交易起始價的補充意見以及農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)等政策,力爭盡快完善,早日出臺。

篇(8)

【正文】

2020年以來,在茶陵縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,我局緊緊圍繞“加快高質(zhì)量發(fā)展,推進中心縣建設”總目標,堅持“穩(wěn)中求進、進中爭先”總基調(diào),以“產(chǎn)業(yè)項目建設年”和全面落實糧食安全省長責任制為契機,以全市經(jīng)濟指標責任考核體系為指針,搶抓機遇,奮力拼搏,創(chuàng)新發(fā)展,充分利用外資,努力擴大外貿(mào)進出口,優(yōu)化涉外服務,全力推進產(chǎn)業(yè)項目建設,不斷提升招商引資水平,健全完善商貿(mào)流通體系,各項任務指標完成較好。現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

(一)招商工作成效明顯: 2020年,內(nèi)資完成了41.5億元,同比增長23.31%,完成任務的110%;外資完成了3311.28萬美元,同比增長18.97%,完成任務的108%;簽約了林業(yè)藥用植物種植及加工項目、茶陵·友阿國際廣場項目、唐人神集團生豬養(yǎng)殖項目、景豐農(nóng)業(yè)綜合生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項目、犀城優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地項目、湘通建筑新材項目、茶農(nóng)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、三和生態(tài)水果種植加工產(chǎn)業(yè)園、金林農(nóng)業(yè)綜合生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、綠聯(lián)再生資源綜合利用項目等47個項目,總投資157.252億元人民幣(合同項目44個,總投資116.252億元,戰(zhàn)略框架協(xié)議項目3個,總投資41億元);其中10-30億項目元4個,5-10億元項目6個,1-5億元項目18個,2個省認定的“三類500強”項目(正邦集團和廣藥集團),4個主板上市企業(yè)項目(唐人神、友阿集團、正邦集團、廣藥集團)。44個新簽約合同項目開工了36個,開工率為81.8%;8個2018-2019年未開工的招商項目,目前開工了株洲地產(chǎn)集團標廠項目、硅微粉項目、真空冷凍干燥食品生產(chǎn)項目、高端家具制造、玻璃鋼制品和鋼架結(jié)構(gòu)構(gòu)件項目、欣亦源家具制造項目等6個項目,開工率為75%;20個2018-2019年已開工未投產(chǎn)的招商項目;目前投產(chǎn)了教育研學旅行基地項目、金牛水岸生態(tài)旅游項目、農(nóng)副產(chǎn)品物流園項目、大溪生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、隴云生態(tài)田園綜合體項目、官溪洣水生態(tài)農(nóng)業(yè)項目、鑫投眾人農(nóng)業(yè)項目、紅色特色小鎮(zhèn)、灃茂農(nóng)業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖項目、高科技飼料生產(chǎn)線項目、湖南桑尼森迪產(chǎn)業(yè)園、匠石環(huán)保建材項目、建勇商貿(mào)、湖南景弘農(nóng)牧生豬產(chǎn)業(yè)鏈項目等14個項目,投產(chǎn)率為70%。

(二)消費品市場持續(xù)繁榮:2020年社會消費品零售總額年度任務92.53億元,比上年度增長10%,受疫情影響截至12月底,完成社會消費品零售總額88.74億元,占年度任務的95.9%,同比增長-2.2%,在株洲市所有縣區(qū)(市)增速排名第六。

(三)電子商務快速發(fā)展:截至目前我縣有電商企業(yè)145家,其中省商務廳電商示范企業(yè)1家(貴派電器),省商務廳認定的電商企業(yè)7家,培育了22家電子商務限上企業(yè);目前完成電商銷售農(nóng)產(chǎn)品零售額2.8億元,其中貧困村農(nóng)產(chǎn)品上行2703萬元。全縣有農(nóng)產(chǎn)品加工省級龍頭企業(yè)6個,市級龍頭企業(yè)24個,2000萬元以上規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)26個,總產(chǎn)值達31.4億元。成功認證了56個“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品,其中國家地理標志2個(茶陵大蒜、茶陵黃牛),有機食品認證3個,無公害農(nóng)產(chǎn)品6個,綠色食品45個。

篇(9)

有幸參加xx分公司轄區(qū)組織的業(yè)務技能培訓,加深并了解體會到對糧食儲備的重要性和緊迫性,同時更認真學習了糧食儲存品質(zhì)的鑒定,包括脂肪酸、農(nóng)藥殘留、溶濟殘留等相關(guān)元素的測定,對各種有害物也加深了映象,使其能在工作中做到更加細致,保證了入庫糧食的品質(zhì)安全。

化驗室的建立,為我?guī)煸鎏砹诵碌幕盍?,也為我們提供更好的工作平臺,前期的道路總是曲折而漫長,在同事的精心指導下,理論結(jié)合實際,實戰(zhàn)演練了若干回,現(xiàn)已基本能獨立鑒定稻谷品質(zhì),相信在以后工作中不負領(lǐng)導所望,把松桃?guī)爝@一落后面貌扭轉(zhuǎn)過來。

二、脫穎而出,獨立完成xx、xx兩地的國家臨時儲備菜籽油收購、加工轉(zhuǎn)儲存等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作

xx、xx隸屬于xx地區(qū),只因地理位置距我?guī)燧^遠,根據(jù)上級指示精神,結(jié)合工作需要,本人負責了此本文來源: reader8.cn兩地的托市菜籽油收購、加工等方面的監(jiān)管工作。

一方面要求各受托單位采取包干方式進行,也就是說收購、加工、副產(chǎn)品銷售等均由該單位負責,并根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會等五部門下發(fā)的《關(guān)于做好2009年油菜籽收購工作的通知》(發(fā)改經(jīng)貿(mào)20091362號)文件要求,按照有利于保證農(nóng)民種植油菜籽能夠獲得基本收益、有利于充分發(fā)揮市場機制作用、有利于促進國內(nèi)食用油產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的原則,開展了此次油菜籽臨時收儲。

二方面要求受托單位建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責消防安全、防汛工作,在電力、機器設備使用以及其他作業(yè)的過程中,必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,增強安全意識,確保安全生產(chǎn),此要求都得到積極的配合并加以實施。

三方面要求收購加工單位準備提供所有相關(guān)票據(jù),并配合各項整改工作,盡量做到規(guī)范。各環(huán)節(jié)中所承擔的各項工作,必須達到管理規(guī)范化的要求,現(xiàn)各種票據(jù)已整理歸檔完畢。在儲存方面,為確保臨時儲備油的質(zhì)量安全,實現(xiàn)“兩個確?!?,本人按照駐庫管理員規(guī)定,不斷地完善各項基礎(chǔ)工作,同時也把責任落實到各儲存單位相關(guān)負責人頭上,定期或不定期對油罐、油品進行檢查,做到萬無一失。

通過幾個月的努力,加班加點,終于完成了此兩地國家臨時儲備油的收購、加工、儲存工作,載止2009年11月30日,xx累計收購加工油菜籽9000噸,加工出菜油3000噸,菜粕5265噸,出油率及出粕率分別為33.3%、58.5%,xx累計收購加工油菜籽4500噸,加工出菜油1500噸,菜粕2524噸,出油率及出粕率分別為33.3%、56%,通過對菜籽油的各批次抽樣檢測,檢驗及加工結(jié)果顯示均為合格,總體完成了2009年度國家臨時儲備油的托市收購任務。

三、并肩作戰(zhàn),將努力完成2009年度糧食輪換工作

篇(10)

__年,我局圍繞創(chuàng)業(yè)承諾項目和年初確定的各項工作目標任務,以開展“改進作風提效能、狠抓落實促發(fā)展”作風建設系列活動為抓手,內(nèi)強管理,外塑形象,狠抓各項工作落實,取得了明顯成效,較好地完成了各項工作的預期目標。

一、__年主要工作完成情況

(一)中心糧庫遷建項目建設取得較大進展

一是加強協(xié)調(diào),保障工程建設順利推進。與設計單位協(xié)調(diào),調(diào)整二期主體工程地基處理方案,把灌漿改為強夯,這樣既更好地保證了工程質(zhì)量,又可以大大節(jié)省建設資金,預計可節(jié)約資金上百萬元;與財政、國資、金融、國土等部門溝通協(xié)調(diào),千方百計籌措落實建設資金。在財政等有關(guān)部門的大力支持下,通過原中心糧庫收儲等方式,以借款、貸款等形式落實資金20__多萬元,為保證項目的順利實施提供了良好條件;與大盤鎮(zhèn)政府、學田村委、有關(guān)農(nóng)戶反復協(xié)調(diào),項目建設中涉及到的拖延四年之久的農(nóng)戶兩間房屋拆遷工作取得了突破,并成功簽訂了房屋的拆遷安置補償協(xié)議。二是強化監(jiān)管,確保工程質(zhì)量和施工安全。理順管理體制,發(fā)揮縣糧食收儲公司主體作用,加強人員力量,落實工程質(zhì)量和施工安全監(jiān)管等工作責任,強力推進工程建設各項工作;規(guī)范工程管理,嚴格按特扶項目審計提出的要求落實整改,堅持不折不扣實行工程建設招投標、重要事項集體研究、資金撥付按程序報批等規(guī)范化管理。三是克服困難,搶抓工程施工進度。在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下,克服氣候條件差、資金籌措難度大、地基處理方案調(diào)整時間長等困難,千方百計趕時間、搶進度,已投入資金600多萬元;完成了二期糧庫建設地基工程,二期工程倉庫、綜合樓主體工程正在施工中,預計年底能確保完成二幢倉庫主體70%的工程量。

(二)糧食安全保障基礎(chǔ)進一步夯實

一是落實好糧食安全責任制。根據(jù)省市糧食工作會議精神以及與市政府簽訂的責任書要求牽頭做好縣政府授權(quán)的糧食安全責任制分解并以文件形式下發(fā),同時對各責任部門上門進行了溝通協(xié)調(diào)和督查,確保責任制落實到位。二是做好糧食安全宣傳。組織編寫了《糧食安全知識》小冊子,舉辦了“世界糧食日”現(xiàn)場宣傳活動,采取制作展板、業(yè)務咨詢、分發(fā)知識小冊子等形式宣傳糧食安全的重要性,提高全社會愛糧節(jié)糧意識,取得了良好效果。共制作展板10塊、分發(fā)知識冊子200多份。同時開展了送糧食安全知識下鄉(xiāng)活動。三是嚴格儲備糧管理??h級地方儲備糧、代儲省級地方儲備糧、縣級地方儲備食用油、應急周轉(zhuǎn)成品糧儲備規(guī)模安全足額到位。并按照國家發(fā)展和改革委員會、國家糧食局、財政部、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行《關(guān)于開展__年全國糧食庫存檢查工作的通知》(國糧檢[__]31號)及省糧食局浙糧[__]4號文件要求,由局牽頭組織相關(guān)部門組成檢查組,從3月底開始對我縣現(xiàn)存的省級儲備糧、縣級儲備糧以及委托代儲縣級應急供應成品糧全部進行了實物、帳務、儲糧安全等方面全方位的檢查。從檢查結(jié)果看,我縣庫存糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好、糧情穩(wěn)定、儲存安全。同時組織保糧人員考察學習外地先進保糧經(jīng)驗和技術(shù)、采用科學保糧技術(shù),確保省、縣兩級地方儲備糧安全無事故,經(jīng)市糧食局檢測鑒定“一符四無”實質(zhì)達標。四是完善應急體系建設。在全縣范圍開展糧食供求情況調(diào)查,摸清我縣底數(shù),為下一步因地制宜采取保障措施打好基礎(chǔ);開展了糧食安全應急預案修訂完善工作,對應急糧食代供點、應急糧食代加工點的網(wǎng)點布局進行重新調(diào)查認證,并落實到位。加強對糧油市場的糧情、糧價即時監(jiān)測,今年我縣糧食供需基本平穩(wěn)。五是認真負責地做好軍糧供應和服務管理等工作,反映良好。

(三)資產(chǎn)管理及社會服務工作繼續(xù)加強

一是開展資產(chǎn)情況調(diào)查,摸清資產(chǎn)現(xiàn)狀,提出加強資產(chǎn)管理辦法以及確保資產(chǎn)保值增值辦法;探索鄉(xiāng)下糧庫資產(chǎn)招拍租;依法解決玉山糧站的遺留問題。二是加大以防火、防事故為主要內(nèi)容的巡查力度,確保資產(chǎn)安全及生產(chǎn)無事故,配合相關(guān)部門完成了原租在尚湖糧站內(nèi)的幼兒園的搬遷,消除了安全隱患。三是做好涉糧、接訪工作,做到事事有著落,件件有回音。四是耐心細致做好精簡下放人員查檔工作。

(四)隊伍作風建設取得一定成效

一是扎實開展作風建設系列活動。按照縣委在全縣開展“改進作風提效能、狠抓落實促發(fā)展”作風建設系列活動的要求,結(jié)合糧食系統(tǒng)實際,制訂了活動實施方案并認真組織實施,做到規(guī)定動作做到位,自創(chuàng)項目有特色;以創(chuàng)建“學習型支部” 為目標,加強了對干部職工的學習教育和先鋒承諾踐諾活動;扎實開展農(nóng)村指導員工作,力所能及幫助聯(lián)系村解決難題;真心實意為企業(yè)服務,協(xié)調(diào)解決難題二件,其中成功調(diào)處了一件久拖不決的工傷糾紛;利用本系統(tǒng)儲糧技術(shù)等優(yōu)勢,開展了為藥農(nóng)、藥商服務活動。二是著力提升工作效能。建立工作交辦督查機制,由局辦公室對局黨組研究決定的、局長辦公會議布置的或局領(lǐng)導臨時交辦的等工作事項以《工作任務交辦表》的形式下發(fā)給經(jīng)辦科室(公司)和人員, 明確具體辦理的工作事項及要求、辦結(jié)時限、責任領(lǐng)導、責任科室等,督促各項工作的落實,并把交辦任務完成情況列入科室工作考核的主要內(nèi)容。三是努力規(guī)范干部職工的一言一行。制訂印發(fā)了《關(guān)于加強機關(guān)作風效能建設的若干規(guī)定》,對勞動紀律、工作紀律、行為規(guī)范、責任追究等作出了具體的明確規(guī)定;并不定期開展監(jiān)督檢查,嚴格實施責任追究。四是大力倡導廉政文明清風進機關(guān)。將新__精神、當代浙江人價值觀、廉政和作風建設警言警句等制作成宣傳框懸掛在走廊通道,通過潛移默化引導干部職工干凈干事。

二、存在的困難和問題

(一)二期糧庫項目建設進度需要進一步加快。由于上半年雨水天氣較多,而本工程基礎(chǔ)建設對天氣有特殊要求,致使建設進度稍有延后。

(二)拆遷等矛盾糾紛處理需進一步加大力度。一戶農(nóng)戶兩間房屋拆遷工作雖簽訂了房屋拆遷補償協(xié)議,但后續(xù)工作需要進一步落實;施工現(xiàn)場周鄰村及農(nóng)戶利益訴求多,矛盾糾紛時有出現(xiàn)。

(三)糧食安全保障網(wǎng)絡需進一步健全。我縣無論是糧食供需、儲備規(guī)模、應急供應還是應急加工都存在較大的安全隱患,糧食應急保障能力非常脆弱。

三、__年主要工作思路

(一)全力以赴實施好縣中心糧庫建設項目

一是做好一期主體及附屬工程決算結(jié)算工作以及繼續(xù)爭取增加儲備規(guī)模開展一期倉庫試壓;二是繼續(xù)做好項目現(xiàn)場相關(guān)矛盾的調(diào)處!,確保二期主體綜合樓、8000噸倉容倉庫建設工程全面完工;三是配合國資等部門做好原中心糧庫的收儲及處置工作,想方設法多方籌措建設資金,保證工程建設需要;四是強化在建工程監(jiān)管特別是現(xiàn)場監(jiān)管,努力保質(zhì)保量完成建設任務。

(二)履行好維護縣域糧食安全的工作職責

一是加強糧食安全責任制落實情況督查,確保完成市政府下達的各項目標任務;二是不斷完善糧食安全應急預案及演練操作手冊,同時在全面排摸基礎(chǔ)上,進一步完善應急供應點的布局,基本實現(xiàn)在全縣重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和人口相對集中區(qū)域糧食應急網(wǎng)絡全覆蓋,重視糧食應急加工點建設,想方設法建成一個日加工能力50噸以上的糧食應急加工廠;三是實時監(jiān)測市場糧價、糧情,確保我縣糧食市場供需基本平穩(wěn);四是著力推進“放心糧油”工程的實施;五是加強儲備糧管理,千方百計爭取國儲糧、省儲糧以及增加縣級儲備糧規(guī)模,并做好縣級儲備糧的輪換工作;六是加強保糧隊伍業(yè)務技能培訓,做好安全生產(chǎn)及安全保管工作;七是進一步做好軍糧供應管理工作。

(三)加強資產(chǎn)管理力度促進安全增值

篇(11)

“國以農(nóng)為本、農(nóng)以種為先”。加強種子市場監(jiān)督管理、確保種子質(zhì)量、規(guī)范種子經(jīng)營行為、確保農(nóng)業(yè)用種安全是種子管理的基本要求。結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀大討論,2009年1月6日,全市種子管理站長會議在東川區(qū)召開。會議認真總結(jié)了*市種子管理工作面臨的機遇和挑戰(zhàn),正視問題,積極探索,大膽創(chuàng)新,根據(jù)*農(nóng)業(yè)的功能定位和打造四個中心、搭建兩大平臺,實現(xiàn)十個突破的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,提出*市的種子管理工作要以科技為支撐,管理為抓手,外引內(nèi)培種業(yè)龍頭企業(yè)為突破,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全為核心,發(fā)揮*種子交易中心的作用,加快現(xiàn)代種業(yè)科研、生產(chǎn)、加工、交易平臺建設,構(gòu)建與*現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展相適應的種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。

二、依法強化種子管理,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全

(一)開展農(nóng)作物種子職業(yè)資格培訓考核

結(jié)合宣傳貫徹《中華人民共和國種子法》及《*農(nóng)作物種子條例》,圍繞種子管理法律、法規(guī)和種子生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范,采取統(tǒng)一組織,統(tǒng)一標準的形式,針對種子市場存在的主要問題,開展農(nóng)作物種子職業(yè)資格培訓考核,*年—2009年3月全市共舉辦了10期農(nóng)作物種子從業(yè)資格考核輔導班,培訓考核種子經(jīng)營人員1235人,經(jīng)考核有1168人取得《*市農(nóng)作物種子經(jīng)營人員從業(yè)資格證》,進一步規(guī)范了種子生產(chǎn)、經(jīng)營行為,確保了種子管理法律法規(guī)的有效執(zhí)行,為規(guī)范種子生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了條件。

(二)依法開展種子生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證和種子經(jīng)營備案證書的發(fā)放

嚴格按照《中華人民共和國種子法》和《*農(nóng)作物種子條例》及相關(guān)法律法規(guī)的要求,核發(fā)種子生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證及種子經(jīng)營備案證書,嚴把種子市場源頭準入關(guān)。結(jié)合種子供應,采取定期和不定期的方式,加強對主要種子市場種子質(zhì)量抽查、監(jiān)督工作,嚴格執(zhí)法,文明執(zhí)法。對制售假劣種子等坑農(nóng)害農(nóng)行為,始終保持高壓打假態(tài)勢,重拳出擊,有效遏制不法行為。

(三)加強種子質(zhì)量監(jiān)管

1.依法查處假冒偽劣種子坑農(nóng)害農(nóng)行為。結(jié)合打假護農(nóng)保增收及農(nóng)資市場專項檢查行動,我站在2月份的市場檢查中發(fā)現(xiàn)云南田瑞種業(yè)有限公司生產(chǎn)經(jīng)銷的“云瑞88”玉米種子未審先推,為保障種子市場正常經(jīng)營秩序和糧食生產(chǎn)安全,我站一方面將有關(guān)情況上報*種子管理站和市農(nóng)業(yè)局,對云南田瑞種業(yè)有限公司依法進行了限期限整改;另一方面下發(fā)通知要求各縣(市)區(qū)積極行動,發(fā)現(xiàn)此類行為要依法查處,保障了生產(chǎn)用各安全。

2.加強種子質(zhì)量監(jiān)督抽檢。轉(zhuǎn)變管理模式,努力使種子管理工作由事后監(jiān)管向事前監(jiān)管轉(zhuǎn)變,*年12月1-20日在全市開展了種子質(zhì)量監(jiān)督抽查,12月26日對抽查的21家種子生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的40個雜交玉米品種同步到元江進行田間種植鑒定(純度鑒定)。2009年4月10日,邀請了市內(nèi)外13名種子檢驗員及各縣(市)區(qū)種子管理站負責人共30人,對所種植的種子樣品進行田間現(xiàn)場鑒定,對田間純度鑒定不合格的種子生產(chǎn)營銷企業(yè),及時進行通報,對不合格的種子企業(yè)要求種子經(jīng)營單位限期整改,停止銷售,已出售的不合格種子限期收回,杜絕假劣種子在全市流通,確保春耕生產(chǎn)用種安全。

三、積極開展農(nóng)作物新品種試驗示范展示

1.擴大雜交稻示范展示。在市農(nóng)業(yè)局和*農(nóng)科院的大力支持下,我站積極開展了雜交稻新品種的示范推廣工作,全市示范推廣“云光109”,“云光101”、“滇優(yōu)34”、等雜交稻新品種13325.6畝,其中“云光109”10825.6畝,目前,所示范雜交稻生長良好,已進入分蘗期,群體達20-30萬苗左右。

2.開展優(yōu)質(zhì)粳稻示范展示。以宜良、石林為重點,結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建,選用云粳29號、云粳30號、楚粳31號、楚粳32號進行320畝的示范展示。指導宜良同步開展粳稻良種繁殖2500畝。

3.積極開展玉米新品種、新技術(shù)研發(fā)。征集了全國的38個玉米新品種進行預試,目前長勢良好。開展*市玉米新品種區(qū)域試驗2組,參試品種22個,為企業(yè)和農(nóng)民搭建良種應用信息交流平臺。

四、做好救災備荒種子儲備

針對2009年小春生產(chǎn)低溫霜凍造成的影響,以宜良、石林為重點,完成小麥種子收儲近50萬公斤。

五、積極主動爭取項目和資金支持

我站積極主動爭取各方支持,在省站的支持下,爭取上報了農(nóng)業(yè)部“國家區(qū)試站”和“種子質(zhì)量檢測中心”2個建設項目,通過多方努力和積極協(xié)調(diào),2009年2月國家區(qū)試站建設項目已批復,總投資232萬,其中:中央投資215萬,這是我站自成立以來成功申報的第一個重大項目,現(xiàn)各項工作正在積極籌建中。

六、努力開展招商引資

引進中國種子集團公司*種子加工中心建設項目,該項目擬由中國種子集團公司投資5000萬元在*建設種子加工中心。項目洽談以來,我站先后配合中種集團對經(jīng)開區(qū)、*安寧(祿裱)、官渡(大板橋)、晉寧(工業(yè)開發(fā)區(qū))、盤龍區(qū)(龍泉)、呈貢、石林等多個地塊進行了實地考察,目前,中種集團正在對項目建設地點進行比選。為推進該項目在*的落地,*市種子管理站向中種集團提供了注冊云南分公司的辦公場所及注冊所需的相關(guān)資料,積極配合中種集團對項目建設用地的考察,目前,中種集團正在準備相關(guān)資料申請云南分公司注冊。

七、下半年工作重點

我站的工作雖然取得一定成效,但也存在許多亟待解決的方面,下半年要重點抓好以下幾個方面的工作。

一是要進一步加強學習,以科學發(fā)展觀為指導,把握農(nóng)業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展大局,總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,提高全站職工的政治素養(yǎng)和執(zhí)法水平。

二是要認真履行種子管理職能,加強種子市場監(jiān)管力度,強化對種子生產(chǎn)營銷企業(yè)的監(jiān)督檢查,加強技術(shù)培訓,提高業(yè)務素質(zhì),嚴格執(zhí)法程序,加大市場查處力度,堅決杜絕假劣種子坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。

三是進一步加強招商引資工作,爭取中國種子集團公司*種子加工中心建設項目早日落地。

四是認真完成農(nóng)作物新品種的試驗示范展示,引導農(nóng)作物品種布局向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全方向發(fā)展。

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